MANAJEMEN & LINGKUNGANNYA.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teori Permintaan dan Penawaran
Advertisements

ANALISIS SWOT.
BAB I. PENDAHULUAN Intisari Pemasaran :
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
Lingkungan ?? Lingkungan sendiri dapat diartikan sebagai keseluruhan faktor-faktor luar / eksternal yang dapat mempengaruhi individu, organisasi, masyarakat.
Lingkungan Pemasaran Pertemuan 03.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN
Nama Kelompok : Andhini Paramita J Fungkiya Sari Lina Fauzzyah Riza Khoirum.
BAB III LINGKUNGAN EKSTERNAL :
MENILAI FAKTOR EKSTERNAL
Analisis Lingkungan Organisasi
STRATEGI MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING
SRI SULASMIYATI, S.SOS, MAP
LINGKUNGAN BISNIS PERUSAHAAN
Lingkungan Manajemen Oleh : Ega Jalaludin, S.H., M.M.
Lingkungan Bisnis.
BAB 3 PENILAIAN EKSTERNAL
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM:
LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
BAB 3 MANAJEMEN DAN LINGKUNGAN
Informasi dan Lingkungan Pemasaran
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
BAB IV LINGKUNGAN PEMASARAN.
3. LINGKUNGAN ORGANISASI DAN ETIKA BISNIS
Model Deskriptif Manajemen Strategik
Chapter 5: aspek lingkungan & persaingan
MANAJEMEN DAN LINGKUNGANNYA
TUTORIAL TATAP MUKA ADBI4437 KEBIJAKAN BISNIS
Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung.
Manajer dan Lingkungan Eksternal Organisasi
Lingkungan Pemasaran.
Lingkungan Pemasaran Pertemuan 3 Buku 1 Hal:
ASPEK LINGKUNGAN.
Pengaruh Lingkungan Terhadap Manajemen
IK104 Pengantar Manajemen & Organisasi Pertemuan #3
Menganalisis lingkungan pemasaran Pertemuan -3
PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN
LINGKUNGAN PEMASARAN Roni Kurniawan, M.Si.
Peran Manajer dan Lingkungan Organisasi
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
Lingkungan Pemasaran dan Mengelola Informasi Pemasaran
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
IV. LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
Bab 3 Lingkungan Pemasaran
MENGUMPULKAN INFORMASI DAN SCANNING LINGKUNGAN
ANALISIS SWOT.
LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI.
PENGERTIAN BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS
LINGKUNGAN BISNIS.
CHAPTER 2: LINGKUNGAN ORGANISASI
Laba Kompetitif.
PowerPoint Presentation by e_sutisna
Lingkungan Pemasaran.
Prinsip-prinsip Pemasaran
Lingkungan Pemasaran Berbagai actor dan kekuatan di luar bagian pemasaran yang mempengaruhi kemampuan manajemen pemasaran untuk mengembangkan dan memelihara.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Lingkungan Pemasaran.
LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
MANAJER DAN LINGKUNGAN ORGANISASI
MEILYA KARYA PUTRI, S.P, M.M
ANALISIS SWOT.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
SESI 03: LINGKUNAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Bab 3 Lingkungan Pemasaran
Transcript presentasi:

MANAJEMEN & LINGKUNGANNYA

Demografi Budaya MANAJEMEN Pemerintah Lembaga Keuangan MANAJEMEN Pesaing Ekonomi Politik Perusahaan Pelanggan Pemasok Teknologi Alam

Lingkungan Organisasi Lingkungan Internal Lingkungan Eksternal Lingkungan yang terkait langsung (Mikro) Lingkungan yang tidak terkait langsung (Makro) Lokal Internasional Pemilik Organisasi, Tim Manajemen, Para Anggota atau Para Pekerja, Lingkungan Fisik Organisasi Pemasok, Pelanggan, Pesaing, Partner Strategis, Regulator, Pemerintah, Masyarakat Umum

LINGKUNGAN EKSTERNAL Semua kejadian di luar perusahaan yang memiliki potensi utk mempengaruhi perusahaan/organisasi. Lingkungan Umum Lingkungan Industri

LINGKUNGAN EKSTERNAL LINGKUNGAN UMUM LINGKUNGAN INDUSTRI Fx yg ruang lingkup nya lebih luas, berada terlepas dr organisasi (tdk langsung) Ekonomi Sosial Politik & Hukum Teknologi  Lingkungan Makro Fx ancaman, scr langsung berpengaruh thd organisasi Pembeli Produk pengganti Persaingan ...  Lingkungan Mikro

LINGKUNGAN UMUM (MAKRO) Kekuatan Perekonomian Segala hal yg menentukan pertukaran uang, inflasi, suku bunga, dll Kekuatan Teknologi Segala perangkat sis teknologi yg berpengaruh thd orgs; mobile phone, computer Kekuatan Hukum & Politik Aspek kebijakan Kekuatan sosiokultural Nilai, values, moral/kebiasaan masy

LINGKUNGAN DEMOGRAFIS Ukuran Populasi Tingkat kelahiran, kematian Struktur Usia Distribusi Jenis Kelaman (L/P) umur harapan hidup Bauran Etnis/Ras Berpengaruh thd komposisi pekerja  bekerja tim Distribusi Pendapatan Bgm konsumen mendistribusikan pendapatannya Produsen tahu daya beli & pendapatan kelp masy

LINGKUNGAN INTERNAL KARYAWAN Karyawan berkerah PUTIH (bekerja dg tenaga & pikiran) Karyawan berkerah BIRU (bekerja dg otot) MANAJEMEN Seni mengelola SD sec efektif & efisien DEWAN DIREKSI Pemilik/Instansi diatas organisasi yg bertanggung jawab thd tujuan orgs MODAL Uang, sarana prasarana

ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL TUJUAN: mengetahui ancaman & peluang. ANCAMAN: suatu kondisi dlm lingkungan umum yg dapat menghambat usaha2 organisasi utk mencapai tujuan PELUANG:suatu kondisi dlm lingkungan umum yg dpt membantu organisasi untuk mencapai tujuan.

PROSES PEMINDAIAN (SCANNING) Identifikasi tanda2 awal perubahan yg sdg terjadi PENGAWASAN (MONITORING) Deteksi perubahan & tren2 lingkungan mel pengawasan berkelanjutan PERAMALAN (FORECASTING) Mengembangkan proyek2 yg layak, dr hasil pemindaian & pengawasan PENILAIAN (ASSESSING) Menentukan waktu & signifikansi efek2 perubahan & trend thd manajemen