‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB V DISTRIBUSI LAYANAN/JASA MELALUI SALURAN FISIK & ELEKTRONIK
Advertisements

TATAP 10 PEMASARAN Bahan Kajian Mendistribusikan Produk
Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
TEORI LOKASI iNDUSTRI Theory of industrial location (teori lokasi industri) dari Alfred Weber Teori ini dimaksudkan untuk menentukan suatu lokasi industri.
Operations Management
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
Segmentasi Pasar.
STRATEGI LOKASI OLEH IR. INDRAWANI SINOEM, MS
BUSINESS PLAN (Rencana Bisnis)
Pemilihan Lokasi.
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
STRATEGI LOKASI ADELINA LUBIS, SE, M.Si.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
Strategi LOKASI Materi 6.
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
STRATEGI LOKASI.
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
MATA KULIAH : PERILAKU KONSUMEN Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
sistem operasionalnya
KEBIJAKAN PEMBELIAN & PENGADAAN MESIN
STRATEGI LOKASI Resista Vikaliana, S.Si. MM 13/11/2013.
MANAJEMEN OPERASI BISNIS INTERNASIONAL

PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
03. INDUSTRI & TRANSPORTASI
Pertemuan 9 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si STMIK MDP
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
TEORI LOKASI BIAYA MINIMUM
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN

STRATEGI LOKASI - MANAJEMEN OPERASIONAL-.
Perencanaan lokasi Desi Harsanti Pinuji.
ANALISIS PRODUKSI.

‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
RENCANA BISNIS Investasi yang dilakukan merupkan usaha menanamkan faktor produksi langka dalam usaha atau proyek tertentu. Tujuan investasi  memperoleh.
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
PERENCANAAN LOKASI Strategi lokasi tujuannya untuk memaksimalkan benefit perusahaan: Bagi industri, untuk meminimumkan biaya Bagi retail dan profesional.
Aspek Produksi dan Operasi
Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si 1
STRATEGI LOKASI PADA INDUSTRI JASA
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
By Muhammad Luthfi, M.Si. luthfi2008.wordpress.com
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Perencanaan dan Analisis Lokasi
STRATEGI LOKASI & MANUSIA-SISTEM KERJA
1. Penentuan Lokasi Pabrik
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
EKONOMI PERKOTAAN DAN TRANSPORTASI
LOKASI PERUSAHAAN Menu.
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Strategi LOKASI Materi 6. PENTINGNYA LOKASI YANG STRATEGIS Keputusan strategis sering tergantung jenis bisnisnya. Untuk keputusan lokasi industri, strategi.
Kewirausahaan & Pengantar Bisnis Reni K. Kinasih, S.T.,M.T.
Transcript presentasi:

‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id/

Pentingnya Pemilihan Lokasi Strategi dalam memilih likasi merupakan faktor pertimbangan yang cukup penting. Karena dalam masalah ini dapat menjadi kegagalan perusahaan yang cukup fatal. Pemilihan lokasi berpengaruh besar terhadap fixed cost dan variabel cost yang secara umum sangat mempengaruhi keuntungan perusahaan. Mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam melayani konsumen dengan cepat dan baik. Keputusan pemilihan lokasi sangat tergantung pada jenis usaha, untuk perusahaan industri/manufaktur strategi lokasi dititik-beratkan pada minimisasi biaya (cost focus) sedangkan pada perusahaan jasa umumnya dititik-beratkan pada maksimisasi penghasilan (revenue focus). Faktor – faktor Yang Mempengaruhi Dengam semakin pesatnya dunia komunikasi dan perkembangan teknologi, ruang gerak para pelaku bisnis semakin luas dan bersifat universal. Dalam pemilihan lokasinya, setiap perusahaan dipengaruhi oleh faktor-faktor yang berlainan, secara umum faktor-faktor tersebut adalah : Labor Productivity Walaupun upah tenaga kerja yang murah merupakan hal yang cukup menarik, namun legih jauh perusahaan harus mempertimbangkan tingkat produktivitas dari tenaga kerja setempat. ‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si 2 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id/

setiap daerah/lokasi, dan lain-lain. Attitudes Pemilihan lokasi dipengaruhi juga oleh sikap/kebijakan pemerintah baik daerah maupun pusat, suhu politik, sikap dan stabilitas tenaga kerja yang berbeda pada setiap daerah/lokasi, dan lain-lain. Proximity to Markets Untuk beberapa perusahaan jasa, seperti toko obat, restoran, kantor pos, salon, dan lain-lain, kedekatan dengan pasar atau konsumen merupakan faktor utama dalam pemilihan lokasi usaha. Untuk perusahaan industri/manufaktur, kedekatan dengan pasar dapat merupakan faktor yang perlu dipertimbangkan bila dianggap pengangkutan barang jadi adalah mahal atau sulit. Proximity to Suppliers Perusahaan memutuskan mendekati bahan atau pemasok dengan pertimbangan kerusakan/daya tahan bahan baku produk, biaya transportasi, berat ringannya bahan baku, dan lain-lain. Selain faktor-faktor umum diatas, Heizer juga mengidentifikasi faktor-faktor yang lebih khusus/spesifik yang berpegaruh kuat pada pemilihan lokasi tertentu, yang dibedakan berdasar luas wilayah, yaitu : 1. Bersifat antar negara, antara lain : - Pemerintah. Budaya dan ekonomi. Lokasi pasar. Nilai tukar. - Sikap & kemampuan tenaga kerja. - Produktivitas dan biaya. - Infrastruktur. ‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si 4 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id/