MEMBER ARIK WULANDARI ARUM APRILIA WULANDARI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Organizing.
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Prinsip organisasi kerja
MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN
MANAJEMEN PERKANTORAN DAN PERUMUSAN PENGORGANISASIAN KANTOR
WEWENANG, DELEGASI dan DESENTRALISASI
Manajemen Umum PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
ORGANISASI PERKANTORAN
Pertemuan 13 Struktur Organisasi.
Pertemuan 2 Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
Manajemen Umum PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
BENTUK ORGANISASI USAHA
ORGANISASI Mursidah, SP, MM.
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Pengertian Kekuasaan (Power)
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
BAB VI PENGORGANISASIAN
Apakah Struktur Organisasi itu?
PENGANTAR BISNIS.
PERTEMUAN IV TEORI ORGANISASI.
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
Kelompok 5 Organisasi Bisnis
MENGORGANISASI PERUSAHAAN
ASPEK SDM DAN ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI & DESKRIPSI PEKERJAAN
ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI
PANGKAT DAN JABATAN PEGAWAI
PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
TIPE ORGANISASI.
Manajemen Sumber Daya Manusia
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA
PERANCANGAN STRUKTUR ORGANISASI
Mengelola Perusahaan Bisnis
Pendelegasian Wewenang
PANGKAT DAN JABATAN.
E. BENTUK-BENTUK STRUKTUR ORGANISASI
Kelompok 2 : Regina Yogi Laraswati ( ) Rica Monica ( )
Organizing.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Bab 8.
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
Organisasi Perkantoran
Media Pembelajaran ADP
ORGANISASI KEBIDANAN Vita Triani A.P, S.SiT.
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
STIESS BATANG PERTEMUAN KE 10
PENGANTAR ADMINISTRASI PERKANTORAN
Unsur Dan Bentuk Organisasi
SMA 1 KUDUS EKONOMI MANAJEMEN.
AZAS- AZAS MANAJEMEN PERKANTORAN
Prinsip-prinsip dan Fungsi Organisasi
Fungsi Pengorganisasian
Manajemen Tatap Muka 10.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Wadah kerjasama untuk mencapai tujuan  ORGANISASI
PENGORGANISASIAN SECARA UMUM
09 ORGANIZATION THEORY AND DESIGN STUKTUR ORGANISASI
MODEL PENGORGANISASIAN RUMAH SAKIT
Wewenang, Delegasi, Desentralisasi
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN PERKANTORAN DAN PERUMUSAN PENGORGANISASIAN KANTOR
STRUKTUR ORGANISASI Mengidentifikasikan tanggung jawab bagi masing-masing jabatan pekerjaan dan hubungan antara jabatan- jabatan itu sendiri.
Organizing.
MANAJEMEN PERKANTORAN DAN PERUMUSAN PENGORGANISASIAN KANTOR
Manajemen Sumber Daya Manusia
Designing Adaptive Organizations
MANAJEMEN PERKANTORAN DAN PERUMUSAN PENGORGANISASIAN KANTOR
Transcript presentasi:

MEMBER 1 2 3 ARIK WULANDARI ARUM APRILIA WULANDARI 150412600863 2 ARUM APRILIA WULANDARI 150412607118 3 AVINDA SETYANI MAYASARI 150412607532 OFFERING L/PADP’15

PENGANTAR ADMINISTRASI PERKANTORAN KELOMPOK

MENGIDENTIFIKASI STRUKTUR ORGANISASI DAN JABATAN DIBIDANG ADMINISTRASI PERKANTORAN ki/kd MATERI AJAR PENILAIAN EXIT TUJUAN KI/KD

Setelah mempelajari materi ini siswa diharapkan dapat: KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN TUJUAN Setelah mempelajari materi ini siswa diharapkan dapat: 1. Menjelaskan pengertian struktur organisasi 2. Menguraikan prinsip-prinsip organisasi 3. Menyebutkan bentuk-bentuk organisasi kantor 4. Membuat bagan/struktur organisasi 5. Menjelaskan jabatan yang ada dibidang administrasi perkantoran.

Materi Ajar Bentuk Bentuk Organisasi Jabatan di Bidang Administrasi Perkantoran Macam-Macam Struktur Organisasi Jabatan di Bidang Administrasi Perkantoran Bentuk Bentuk Organisasi KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Pengertian Organisasi Dalam Kantor Organisasi kantor adalah suatu tempat dimana diadakan suatu kegiatan yang teratur (adanya penetapan wewenang dan tanggung jawab) dari sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama

PRINSIP-PRINSIP ORGANISASI Perumusan Tujuan Pembagian kerja Pendelegasian wewenang koordinasi Batas efeisiensi pengawasan Pengawasan umum

Pengertian Struktur Organisasi Struktur organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan yang diharapkan dan diinginkan

Bentuk-Bentuk Organisasi Organisasi Garis/Lini Organisasi Staf Organisasi garis dan staf Organisasi Fungsional Organisasi Kepanitiaan

Struktur Organisasi Struktur Organisasi Garis/Lini Struktur Organisasi Garis dan Staf Struktur Organisasi Garis/Lini

Struktur Organisasi Stuktur Matriks Stuktur Fungsional Stuktur Produk

Struktur Organisasi Komite

Jabatan Dalam Bidang Administrasi Perkantoran Kepala/Pimpinan/Direktur Kantor Manajerial Staf/Pembantu Ahli Kepala Personalia/HRD Kepala Tata Usaha/Kepala Administrasi

Analisis Jabatan Suatu kegiatan untuk menganalisis pekerjaan apa saja yang harus dilakukan, bagaimana mengerjakannya, dan mengapa harus dilaksanakan

Metode Analisis Jabatan kuisioner pengamatan wawancara Menulis laporan pekerjaan secara singkat

TIME TO QUIZ !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Petunjuk Quiz 1 2 3 4 Selamat Mengerjakan  Kerjakan secara mandiri! Klik pada opiton a/b/c/d/e yang menurut anda adalah jawaban yang benar! 1 2 Kerjakan secara mandiri! 3 Tanyalah kepada guru jika kurang jelas! 4 Selamat Mengerjakan 

Pilihlah Nomor Soal Berikut Ini !!!!

Struktur garis dan staf Bentuk organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu dilaksanakan secara kolektif oleh sekelompok pejabat, berupa komite, dewan atau board dengan pluralistic management, merupakan peneerian struktur organisasi ... . a Struktur Produk b Struktur garis Struktur garis dan staf c d Struktur komite Struktur matriks e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Kelebihan dari struktur organisasi matriks adalah ... . Membantu perusahaan beradaptasi dengan cepat terhadap segala situasi. b Karyawan lebih menyadari tugas dan tanggung jawab pekerjaannya, karena strukturnya mudah dipahami. c Meningkatnya tekanan kerja yang berlebihan kepada karyawan. d Kebingungan terjadi ketika karyawan memiliki dua/lebih supervisor. e Tidak ada halangan birokrasi

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Struktur garis dan staff Struktur organisasi yang melakukan perekrutan, sementara karyawan pada area fungsional merupakan ciri dari struktur organisasi ... . a Struktur komite b Struktur fungsional c Struktur garis dan staff d Struktur matriks Struktur produk e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION !! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Terdapat lima bagian yang menggambarkan aspek utama dari struktur organisasi ... . Pembagian kerja b Rantai perintah c Pengendalian d Tingkatan Manajemen Tipe pekerjaan yang dilaksanakan e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Berikut ini adalah jenis jabatan dalam administrasi perkantoran yang tugasnya menjalankan fungsi-fungsi manajemen ... . a Staff b Kepala Personalia c Manajerial d Kepala Kantor Kepala TU e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Dibawah ini yang merupakan kelebihan bentuk organisasi garis adalah ... . Bentuk organisasi sederhana b Terdapat spesialisasi yang beraneka ragam c Adanya kemampuan dan bakat yang berbeda-beda d Pekerjaaan mental dapat dipisahkan dengan pekerjaan fisik Tanggung jawab jelas pembagiannya e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION KI/KD PENILAIAN TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Organisasi garis dan staff Organisasi yang terdapat dua kelompok orang-orang yang berpengaruh dalam menjalankan organisasi itu merupakan ciri bentuk organisasi .... . a Organisasi fungsional b Organisasi matriks c Organisasi garis dan staff d Organisasi garis Organisasi komite e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Terdapat 4 macam komite di dalam organisasi komite/panitia, kecuali, .... Komite yang mempunyai kekuasaan untuk bertindak b Komite penasihat c Komite pendidikan d Komite keuangan Komite yang memiliki hak veto e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Yang mempunyai tugas membuat keputusan adalah ... . Manajer kantor b Manajer Administrasi c Staff d Supervisor Sekretaris e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  NEXT QUESTION KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Dibawah ini yang merupakan tugas dari manajer kantor adalah ... . Merencanakan konsep b Membuat prosedur c Mengawasi bawahan d Melakukan pengaturan Mengatur perekrutan pegawai e

SELAMAT JAWABAN ANDA BENAR  Next Question PENILAI AN KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAI AN

MAAF JAWABAN ANDA SALAH  Coba lagi !!! KI/KD TUJUAN MATERI AJAR PENILAIAN

Pembelajaran Selesai  THANK YOU !!!! EXIT