DASAR MANAJEMEN MKK. 511202 (2-0) PERKULIAHAN ??? PENILAIAN : 1. Komponen : a. pra/post test b. tugas c. ujian : UTS dan UAS 2. Sistem : pra/post-test + tugas + uts + uas 4 3. Nilai : A - B – C – D - E

Silabus : 1. pendahuluan 2. konsep dasar manajemen 3 Silabus : 1. pendahuluan 2. konsep dasar manajemen 3. perkembangan konsep manajemen 4. perencanaan 5. pengorganisasian 6. komunikasi 7.pemotivasian 8. pengendalian 9. kepemimpinan 10. pengambilan keputusan 11. manajemen mutu

M a n a j e m e n Pengertian : Pengertian : Manajemen adalah suatu proses dimana pelaksanaan suatu tujuan diselenggarakan dan diawasi (Encyclopedia of the social science) Pengertian : Manajemen adalah suatu proses yang khas,terdiri dari kegiatan Perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan Yang dilaksanakan untuk menentukan serta mencapai sasaran Yang telah ditetapkan dengan bantuan manusia dan sumber-sumber daya lain (george r. terry)

Pengertian : Manajemen sbg seni untuk melakukan suatu Pekerjaan melalui orang-orang (the art getting Thing through people) – (mary parker follet) Adalah suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan organisasi atau maksud-maksud yang nyata ( Terry & Rue, 1991) Penerapan pengetahuan pada kenyataan untuk mencapai hasil yang diinginkan Adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, Pengkoordinasian dan pengawasan anggota organisasi dan Proses penggunaan semua sumberdaya yang ada untuk Mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan (james A.f. Stoner)

Komponen yang penting dalam manajemen : Kesimpulan : Ada tujuan yang hendak dicapai Tujuan dicapai dengan menggunakan kegiatan orang lain Kegiatan-kegiatan orang lain tsb harus dibimbing dan diawasi Kesimpulan : Manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan,pengorganisasian, Pengarahan, pengkoordinasian dan pengawasan atas sumberdaya Terutama sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan organisasi Yang telah ditetapkan terlebih dahulu

MANAJEMEN, ILMU ATAU SENI ?? SEBAGAI ILMU : 1.ADA PERTUMBUHAN TERATUR DAN MENGACU KEPADA KEBENARAN UMUM 2. MENGGUNAKAN DASAR-DASAR PENGETAHUAN YANG TERORGANISASI 3. HUBUNGAN SEBAB AKIBAT ANTAR VARIABEL 4. DINAMIS DAN MEMPERTIMBANGKAN REALITAS SEBAGAI SENI : 1. SENI ADALAH KECAKAPAN (KNOW-HOW) 2. DIPEROLEH DARI PENGALAMAN, PENGAMATAN DAN PELAJARAN SERTA KEMAMPUAN UNTUK MENGGUNAKAN PENGETAHUAN MANAJEMEN 3. PERLU KREATIVITAS; SYARAT : PEMAHAMAN ILMU ILMU PENGETAHUAN DAN SENI MANAJEMEN : KOMPLEMENTER (Harus seimbang)

Perlunya teori dan teknik manajemen Untuk meningkatkan efisiensi Untuk mengkristalisasikan sifat manajemen Untuk mencapai tujuan sosial

Mekanisme kerja dari fungsi-fungsi manajemen informasi Fungsi manajemen : 1.Perencanaan 2. Pengorganisasian 3. Pengarahan 4. Pengkoordinasian 5. pengawasan Basic resources : 1.Men 2.Money 3.Materials 4. Machines 5. Methods 6. market Tujuan dan sasaran

Mekanisme kerja dari fungsi-fungsi manajemen (long term) Siklus manajemen B E C D A planning organizing motivation controlling coordination

Peran berbagai level manajer Dan waktu yang diluangkan Untuk melaksanakan fungsi manajerial Level manajer planning organizing staffing motivating controlling Top Menengah-atas Menengah-rendah bawahan