DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN
Advertisements

Company LOGO Analisa Jabatan untuk Menyusun Deskripsi Jabatan dan Spesifikasi Jabatan Serta Kompetensi pada jabatan Foreman dan Administrasi Keuangan di.
Analisis Jabatan dan Perancangan Pekerjaan
PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN KUALITAS KEKUATAN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumberdaya Manusia
MSDM – Handout 3 Analisis dan Desain Jabatan
ANALISIS JABATAN Sifat analisis jabatan
MSDM – Handout 2 Analisis dan Desain Jabatan
JOB ANALYSIS (ANALISIS JABATAN)
Penyusunan Personalian
PENILAIAN PRESTASI KERJA (KINERJA)
PENILAIAN PRESTASI KERJA (KINERJA)
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
Pertemuan 2 Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
Referensi : Noe et al. Chapter 4 Cascio & Aguinis. Chapter 9
Penilaian Kinerja Oleh Yusuf Rudiantara Sudjari
SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
MSDM Analisis Pekerjaan, Perencanaan Stratejik, dan Perencanaan Sumber Daya Manusia.
Analisis dan Desain Jabatan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
PERSONALIA PERUSAHAAN
MANFAAT ANALISIS JABATAN
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.SI
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
Analisis Jabatan dan Perancangan Pekerjaan
Pendahuluan.
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
MSDM – Handout 3 Analisis dan Desain Jabatan
MSDM – Handout 2 Analisis dan Desain Jabatan
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
PENGELOLAAN SDM : DESAIN KERJA & ANALISIS JABATAN
PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM
Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pengantar
Komunikasi Bisnis & Sosial
Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
LATIHAN DAN PENGEMBANGAN
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
JOB ANALYSIS (ANALISIS JABATAN)
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
PERENCANAAN SDM Hand out 4 MSDM Presented by:
Bab 11 Penyusunan Personalia Organisasi
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
DEDY ARFIYANTO.SE.,MM PERTEMUAN KE 3
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERBANKAN (Dr. KASMIR, SE.,MM)
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
DESAIN PEKERJAAN & INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
Analisis dan Desain Jabatan Manajemen Sumber Daya Manusia.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KONSEP PEKERJAAN ENDAH SETYOWATI FIA UB 2012.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
DESAIN ANALISIS PEKERJAAN (MSDM 1)
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
INFORMASI DAN ANALISIS PEKERJAAN, DESAIN PEKERJAAN
Analisis Jabatan Vina Puspita, S.Psi., M.Psi., Psikolog Disusun oleh:
III. Analisis Jabatan dan Perancangan Pekerjaan
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
PERSONALIA PERUSAHAAN
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Analisis dan Desain Jabatan
Komunikasi Bisnis & Sosial
Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan 1
L/O/G/O IRSAL – MANAEK – JUWITA - MARIA FUNGSI MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PENGADAAN KELOMPOK II.
Rancangan Kerja dan Teknologi
Transcript presentasi:

DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN Hand out 3 MSDM DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN Presented by: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM

Desain Pekerjaan Part 1 1 1 Company Logo www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Pengertian Desain pekerjaan : fungsi penetapan kegiatan kerja seorang individu atau kelompok karyawan secara organisasional. Tujuannya: memberikan informasi tentang aktivitas pekerjaan, standar pekerjaan, persyaratan personalia, perilaku manusia dan alat-alat yang akan dipergunakan. www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Seringnya terjadi konflik antara kebutuhan dan keinginan karyawan Alasan perlunya desain pekerjaan Seringnya terjadi konflik antara kebutuhan dan keinginan karyawan Sifat unik dari setiap karyawan sehingga muncul berbagai perbedaan sikap, kegiatan fisik dan produktivitas tertentu www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Alasan perlunya desain pekerjaan Perubahan-perubahan lingkungan, organisasi dan perilaku karyawan Kemampuan dan tersedianya karyawan www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Alasan perlunya desain pekerjaan Berbagai pengharapan sosial : Desain pekerjaan juga dipengaruhi oleh harapan masyarakat, misalnya masyarakat dimana lokasi pabrik berada,walaupun tidak memiliki keterampilan, tapi menuntut lapangan kerja buat mereka www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Unsur-unsur Desain Pekerjaan Otonomi : mempunyai tanggung jawab apa yang telah dilakukan Variasi : memiliki bermacam pekerjaan shg. tidak terjebak pada rutinitas Unsur-unsur Desain Pekerjaan Identitas tugas: Memiliki kejelasan atas tugas yang diemban Umpan balik: Memiliki kesempatan memberikan penilaian atas pekerjaan yang dilakukan www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Analisis Pekerjaan Part 2 2 2 Company Logo www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Pengertian Analisis pekerjaan: informasi tertulis mengenai jenis pekerjaan apa saja yang harus dikerjakan dalam suatu perusahaan agar tujuan tercapai. Tujuannya: menganalisis jenis pekerjaan, kualifikasi pekerja, perhitungan beban kerja, penempatan pekerja dan penetapan standar kualitas kerja. www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Manfaat Desain Pekerjaan 1 Menetapkan basis rasional bagi struktur kompensasi 2 Mengevaluasi bagaimana tantangan2 lingkungan mempengaruhi pekerjaan individual 3 Merencanakan kebutuhan SDM di waktu akan datang www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Manfaat Desain Pekerjaan 4 Menentukan kebutuhan latihan bagi karyawan lama / baru 5 Menempatkan karyawan pada pekerjaan sesuai keterampilannya 6 Menetapkan standar prestasi kerja www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Manfaat Desain Pekerjaan 7 Merencanakan pengembangan karyawan potensial. 8 Membantu revisi struktur organisasi. 9 Mengevaluasi bagaimana tantangan-tantangan lingkungan mempengaruhi pekerjaan individual. www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Tahap analisis pekerjaan Tahap I : Persiapan analisis pekerjaan Identifikasi pekerjaan Penyusunan daftar pertanyaan Tahap II : Pengumpu- lan data Observasi Wawancara Kuesioner Kombinasi Tahap III. Penyempur-naan data analis memilah data yang berguna/ yang tidak dipakai, menyaring data yang relevan/tidak relevan, kemudian mereview informasi yang terkumpul bersama dengan orang-orang yang bersangkutan dengan pekerjaan www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

Penggunaan analisis informasi pekerjaan job description job spesification Standar prestasi kerja Pernyataan tertulis yang menguraikan fungsi, tugas-tugas, tg jawab, wewenang, kondisi kerja dan aspek-aspek pekerjaan tertentu Menunjukkan siapa yang melakukan pekerjaan & syarat2 yang diperlukan Berfungsi sebagai sasaran atau target bagi pelaksanaan kerja karyawan dan merupakan ukuran kriteria keberhasilan kerja www.syaifulpoles.wordpress.com Company Logo

www.syaifulpoles.wordpress.com Thank You !