Analisis Manajemen PT RAXAYA CONSTRUCTION

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Pendekatan Situasional
Pengantar Bisnis dan Manajemen
PENGANTAR MANAJEMEN Dr. Bagus Nurcahyo
Dodi Setiawan Riatmaja
Studi Kelayakan Bisnis
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
Oleh DEVITA ARYASARI , S.E., M.SM
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
DASAR MANAJEMEN ANIE EKA KUSUMASTUTI.
PENDAHULUAN.
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Manajemen dan Manajer Oleh : Eva Karla.
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan strategis.
Pengantar manajemen kesehatan
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Psikologi Manajemen Rini Indryawati.
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM:
Fungsi Manajemen Manajemen Sekolah.
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
Penyelesaian Masalah Mutu dan Penjaminan Mutu pada Yankes
Oleh : Ilham Ivandryanto ( ) Prama Wildan Ardiansyah ( )
Dosen Pengasuh: M.Noor Fuadi,S.Sos
Soal Manajemen.
PERAN STRATEGIS MSDM IKA RUHANA.
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
PENGANTAR MANAJEMEN 3/10/2018 Pengantar Manajemen.
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
Konsep Dasar Manajemen
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Gambaran umum PENGANTAR MANAJEMEN
Manajemen Umum By : Nur Alam MN, SE.
Mengelola Perusahaan Bisnis
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
PENGANTAR MANAJEMEN Pengertian Unsur-unsur Manajemen Fungsi Manajemen
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
ANALISIS SISTEM MANAJEMEN PT. ARIANTO DARMAWAN
Pengantar Manajemen Kelompok 3
Studi Kelayakan Bisnis
Jurusan Sistem Informasi UNIVERSitas gunadarma
Hasil Riset Perusahaan Indovision Dalam Pengelolaan Manejemen
KONSEP DASAR ORGANISASI DAN MANAJEMEN
CHAPTER 1 PENGANTAR MANAJEMEN.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
MANAJEMEN DAN PRAKTEKNYA DALAM PERBANKAN SYARIAH
FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Manager dan Pengelolaannya
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Peng.Manajemen IEU-Chap-01
Manager dan Pengelolaannya
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
1 Matakuliah: S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun: 01 Februari 2006 Pengertian manajemen secara umum (fungsi dan tingkatannya) Pertemuan 01.
1-1 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I 1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis. 2. Mengetahui.
Transcript presentasi:

Analisis Manajemen PT RAXAYA CONSTRUCTION Kelompok 7 1. Adelia R 2. Agustian 3. Helni TS 4. Nurhasanah 5. Riska G 6. Satria A 7. Wira CR 8. Yunitasari

Sejarah PT RAXAYA CONSTRUCTION PT RAXAYA CONSTRUCTION berdiri pada tanggal 20 Oktober 2010 dengan pendirinya bapak Aris Rismawanto. Perusahaan ini melayani jasa konsultasi bagi para pengusaha dibidang telekomunikasi, khususnya perencanaan penggunaan tower. Mereka terdiri dari beberapa tim yang tersebar diseluruh Indonesia. Tim yang tersebar ini bertugas melakukan survey di lapangan terhadap area yang akan dibangun tower baru dan juga melakukan pendataan terhadap tower yang telah berdiri dan akan ditambah perangkat jaringan. Data ini kemudian dikirim kepada tim desain di kantor pusat yang berada di kawasan SCBD Jakarta Pusat untuk dilakukan analisis kelayakan dan kalkulasi kebutuhan material serta nonmaterial. Setelah itu, hasilnya diserahkan kepada perusahaan pemilik tower tersebut. Saat ini perusahaan yang telah berdiri 2 tahun silam telah berkembang pesat. Hal ini didukung dengan pelayanan yang semakin baik dengan masuknya para perancang handal serta penambahan tim survey area luar Jawa seperti Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, Nusa Tenggara dan Bali. Selain itu, bukan hanya user sebagai pelanggannya saja, tetapi PT RAXAYA CONSTRUCTION juga telah menjalin beberapa kotrak dengan perusahaan- perusahaan penyewa tower.

Konsep Organisasi Dalam suatu organisasi terdapat dua konsep manajemen, yaitu konsep tradisional dan modern. Dari hasil wawancara yang kami lakukan, PT RAXAYA CONSTRUCTION menerapkan konsep organisasi yang modern. Hal ini dikarenakan dalam SOP (Standar Operasional Prosedur) perusahaan ingin mewujudkan perusahaan yang dinamis, luwes, berfokus pada keterampilan, berorientasi pada tim dan keterlibatan pekerja yang mampu untuk berpartisipasi, gugus kerja yang beragam, mampu bekerja dimanapun dan kapanpun serta berorientasi kepada pelanggan agar mampu memberikan pelayanan yang terbaik. Dengan demikian, diharapkan dengan konsep organisasi tersebut PT RAXAYA CONSTRUCTION mampu menjawab perkembangan zaman baik sekarang maupun di masa yang akan datang.

Kinerja Manajemen Kinerja PT RAXAYA CONSTRUCTION efektif dan efisien, dikarenakan dapat membuat konsep tower dengan jumlah yang banyak namun tetap memperhatikan kualitas yang dihasilkan.

Fungsi Manajemen Fungsi manajemen adalah aktifitas merencanakan (planning), mengorganisasi (organizing), memimpin (leading) dan mengendalikan (controlling) aktifitas bisnis dari suatu organisasi / perusahaan. Selain itu, terdapat beberapa fungsi manajemen menurut para ahli namun pada umumnya fungsi manajemen mencakup 4 macam yang telah disebutkan di atas. PT RAXAYA CONSTRUCTION menerapkan fungsi manajemen menurut teori Luther Gullick, yaitu planning, organizing, staffing, directing, coordinating dan reporting.

Tingkatan/Tipe Manajer Pada perusahaan PT RAXAYA CONSTRUCTION, tingkatan manajernya berada pada posisi top manager (manajer puncak) atau pada tingkatan pertama. Hal ini karena manajer bertanggung jawab atas seluruh manajemen dari organisasi, mereka yang menerapkan kebijakan operasional dan menjadi pedoman interaksi organisasi dengan lingkungannya.

Peran Manajer Peran manajer di PT RAXAYA CONSTRUCTION diantaranya bertanggung jawab untuk memberikan motivasi, bertanggung jawab untuk mengisi posisi kosong, sebagai pemantau dan pengendalian gangguan atas tindakan korektif bila perusahaan menghadapi gangguan. Di samping itu, manajer juga mengelola empat sumber daya utama yang ada di perusahaan yaitu, Man, Material, Machine dan Money dimana manajer dituntut untuk dapat menggunakan sumber daya tersebut dengan cara yang paling efektif. 

Perencanaan Strategi Perencanaan strategi adalah suatu proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mencapai sasaran tersebut. Berkaitan dengan strategi, PT RAXAYA CONSTRUCTION menetapkan beberapa garis besar yang menjadi pedoman perusahaan, diantaranya: menjadi konsultan dan pembuat desain tower yang melayani customer dengan pelayanan yang paling baik sehingga menghasilkan produk yang berkualitas dan tepat waktu serta terus berorientasi untuk terus menjadi konsultan dan pembuat desain tower yang dapat dipercaya oleh customer.

Struktur Organisasi Direktur Kordinator Kordinator Division Product Planning Control Karyawan Customer Customer

Kepemimpinan Corak kepemimpinan di dalam perusahan lebih menekankan kepada kejujuran dan tanggung jawab mereka kepada pekerjaan serta memiliki hubungan kerja yang adil, interaksi yang saling menghargai baik secara horizontal maupun vertikal dan mampu bertindak cepat dalam menyelesaikan konflik yang terjadi di dalam perusahaan.

Komunikasi Sistem komunikasi yang diterapkan PT RAXAYA CONSTRUCTION adalah sistem komunikasi terbuka yang mencakup dari berbagai arah baik dalam segi administrasi maupun distribusi.

TERIMA KASIH