KOMPENSASI TENAGA PENJUAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN PENJUALAN PENGENALAN MANAJEMEN PENJUALAN
Advertisements

UNIVERSITAS MERCU BUANA
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Pengantar Manajemen Kompensasi
Kelompok 2 Murniyati Deby W
Akuntansi Sumber Daya Manusia By Dr. Dra. Peni Sawitri, MM
Perencanaan dan Pembuatan Keputusan
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
Psikologi Dunia Kerja Kepuasan Kerja, Kegairahan Kerja & Keamanan Kerja Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 8 Dinnul Alfian Akbar, 2010.
PERENCANAAN (planning)
MANAJEMEN TERITORI DAN
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
KONSEP DAN PERAN PPSDM IKA RUHANA.
Fungsi-Fungsi kepemimpinan
MANAJEMEN KEUANGAN KBK KEMAMPUAN DALAM MENGELOLA PIUTANG PERUSAHAAN
MODUL 8 MENGELOLA KARYAWAN (Motivasi Karyawan)
PELATIHAN TENAGA PENJUAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Modul VIII MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA I
MANAJEMEN PERSONALIA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
EVALUASI DAN IMBALAN Program Studi Manajemen Informatika
10 MODUL MANAJEMEN PENGUPAHAN DAN PERBURUHAN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
UNIVERSITAS MERCU BUANA
Modul IX MANAJEMEN SDM II
MODUL XI UPAH STRATEGI MENGAITKAN IMBALAN DENGAN PENINGKATAN
Pengertian Motivasi dan Teori-Teori Motivasi
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
MANAJEMEN KEUANGAN KBK PENDANAAN AKTIVA LANCAR MODUL 5 DOSEN :
MANAJEMEN Drs. HASYIM, MM PENGUPAHAN DAN PERBURUHAN DOSEN MODUL
MODUL 7 MANAJEMEN PENJUALAN PENGORGANISASIAN TENAGA PENJUALAN
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
PERSONAL SELLING FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA
EVALUASI KINERJA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA
MANAJEMEN PENJUALAN HUBUNGAN PELANGGAN
MANAJEMEN PENJUALAN ORGANISASI SALES FORCE (STRUKTUR DAN DESAIN)
P K K UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA
MODUL 6 PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
PENARIKAN DAN SELEKSI TENAGA PENJUAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Program Kuliah Kelas Karyawan
Modul ke-14 ( Keempat belas) Mata Kuliah Manajemen Strategik
Akuntansi Operasi Kantor Cabang
BAB 6 PERENCANAAN 1. PERENCANAAN 2. PROSES PERENCANAAN 3. PERENCANAAN SITUASIONAL 4. PERENCANAAN DAN TINGKATAN MANAJEMEN 5. HAMBATAN DAN PEMECAHAN MASALAH.
ESTIMASI POTENSI PENJUALAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Program Kuliah Kelas Karyawan
BALANCE SCORECARD Pendekatan sistem pengukuran kinerja diperusahaan disebut Balance Scorecard, berikut ini dikutip beberapa pengertian tentang Balance.
TATAP X MOTIVASI PRESTASI KEPUASAN Tujuan Khusus Mata Kuliah
MODUL 5 Organizing & DEFINISI MANAJEMEN Dra. Popon Herawati, MSi
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
TEORI EKONOMI (Aspek Mikro) 2012 Teori Permintaan, Penawaran Dan
Program Kuliah Kelas Karyawan
ETIKA PENJUALAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS JAKARTA
KONSEP PERSEDIAAN PENGAMAN
MANAJEMEN KEUANGAN KBK PENDANAAN AKTIVA LANCAR MODUL 4 DOSEN :
LEADERSHIP MENGARAHKAN TENAGA PENJUAL : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
LANJUTAN FORECASTING PROGRAM KULIAH SABTU MINGGU FAKULTAS EKONOMI
Peranan Bisnis Sistem Informasi
TUTORIAL TATAP MUKA ADBI4437 KEBIJAKAN BISNIS
MEMOTIVASI TENAGA PENJUAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Pengertian dan Penggunaan
UNIVERSITAS MERCU BUANA
BAB : 7 STRATEGI PENILAIAN KINERJA
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Pemilihan, Motivasi dan Kompensasi Salesmanship
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
BALANCED SCORECARD : KUALITAS, WAKTU, DAN, TEORI KENDALA
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
Balance Scorecard.
Transcript presentasi:

KOMPENSASI TENAGA PENJUAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS MANAJEMEN PENJUALAN KOMPENSASI TENAGA PENJUAL Oleh : ZULFITRI http://www.mercubuana.ac.id FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA MODUL - 12

memberikan keleluasaan bagi perusahaan untuk memilih calon alternatif 3. Recogninition, setifikat penghargaan pencapaian prestasi, recognition dinners, bingkisan, tropi, berita di media perusahaan dan keanggotaan pada kelompok khusus. Ketiganya dapat diilustrasikan sebagai bangun segitaga yang utuh dan kuat seperti berikut. Career Advancement Finacial Reward The Reward triangle Recognition MAKSUD DAN TUJUAN KONPENSASI. Terdapat beberapa maksud dari pemberian kompensasi di dalam perusahaan yaitu : 1. Penghubung kepentingan organisasi dengan individu. Kpentingan individu seringkali tidak seiiring dengn kepentingan perusahaan, maka dengan pemberian kompensais yang baik maka kesenjangan tersebut dapat diatasi. 2. Pilihan Organisasi. Dengan sistem kompensasi yang baik akan memberikan keleluasaan bagi perusahaan untuk memilih calon alternatif tenaga penjual yang diinginkan. 3. Mempengaruhi Kepuasan. Di dalam perilaku keorganisasian dikatakan bahwa kompensasi dapat meningkatkan kpuasan karyawan terhadap pekerjaannya yang tentunya juga sekaligus memacu motivasi si tenaga kerja. 4. Umpan balik. Standar kompensasi tertentu akan menunjukan kinerja yang harus diberikan oleh tenaga penjual dari pekerjaan yang dilakukannya. ‘12 Manajemen Penjualan dan Salesmanship Ir. Zulfithri, MS. MM. 2 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id

Semua hal di atas merupakan kebijakan yang bersifat etetap dalam - Tingkat Gaji. Struktur Gaji. Gaji Individual. Prosedur Adminitrasi. Semua hal di atas merupakan kebijakan yang bersifat etetap dalam jangka yang cukup panjang. 3. Implementasikan program kompensasi jangka pendek dan panjang. Dalam hal ini perlu mengkomunikasi kebijakan kompensasi kepada semua tenaga penjual. 4. Menghubungkan Reward dengan kinerja. Sesuai dengan maksud diatas bahw akompwnsai beerfungsi juga untuk memotivasi tenaga penjual. Maka untuk itu kebijakan kompensasi selayaknya perlu dikaitkan tingkat pencapaian kinerja tenaga penjual. 5. Pengukuran prestasi yang jelas dan tepat. 6. Penilaian dan pembaharuan program kompensasi. Ini diperlukan karena kondisi lingkungan internal dan eksternal perusahaan selalu mengalami perubahaan. Program kompensasi yang memotivasi pada saat sekarang belum tentu akan seperti yang diharapkan untuk masa datang. ‘12 Manajemen Penjualan dan Salesmanship Ir. Zulfithri, MS. MM. 4 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id