MENDORONG INOVASI DALAM MEMULAI BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN PEMASARAN JASA
Advertisements

TF 308 Etika Profesi dan Pengembangan Diri
NAMA KELOMPOK : JEFFRI RACHMA DANI IRDA IRVANIA YULIATI PUJYONO
“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)
Kiat sukses menjadi wirausaha
Kelompok 7 Toar Fandy T David Jordy S.P Andito Tri H Rendy Derrick A Johan Andrian Topik-Topik Lanjutan.
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
PERENCANAAN USAHA Perencanaan dalam bahasa yang sederhana adalah berfikir ke depan. Dalam bisnis/usaha perencanaan adalah berfikir mengenai tujuan, strategi,
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
MARKETING COMMUNICATION
Pengantar Kewirausahaan
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
ANALISIS SWOT Dr. Nurita Andriani.
BEST PRACTISE FOR IT GOVERNANCE Pertemuan-8
SENI MENYELESAIKAN PEKERJAAN
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
STANDARD BALANCED SCORE CARD IT Pertemuan-9 Mata Kuliah: CSI402, IT Governance Tahun Akademik: 2012/
JACK WELCH : THE GE WAYS FREDERIK MEYER ( ) NOVITA SUTIKNO ( ) NENDI MULYADI ( ) DESI NATALIA ( ) NATHANAEL KURNIAWAN ( )
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PRODUK KREATIF INDONESIA MASIH SULIT DIAKSES. Dikutip dari Liputan6.com, Jakarta Presiden Joko Widodo membuka pameran Inacraft Jokowi menaruh perhatian.
Aspek Produk Kunci pertumbuhan dan kelangsungan hidup perusahaan adalah dengan Tambahkan dari PTI Hari purnomo hal 29 dst (bab 2) mengembangkan produk.
Siklus adopsi & model operasi e-bisnis
START UP IT EntrePRENEURSHIP.
BAB IX DASAR-DASAR PEMBENTUKAN INKUBATOR BISNIS
J Refleksi Pembelajaran dan Tindak Lanjutnya Melalui PTK
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
BAB IV STRATEGI.
Model Proses Analisis Bisnis
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
MANAJEMEN STRATEGIS.
MODUL 2 RISET KONSUMEN PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN.
SEPULUH TIPS MENGEMBANGKAN BUDAYA INOVASI
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
Prinsip-prinsip Pemasaran
“The Marketing Concept”
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Manajemen Pemasaran.
KOMPETISI INOVASI TEKNOLOGI
Bab V. Bersaing dengan Menggunakan TI
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Manajemen Strategik Kelompok 1 : 1. Agung Situmorang
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
Project Technology Entrepreneurship
Social Entrepreneurship
Model problem based learning
PEMBERDAYAAN.
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
DARIMANA KITA MULAI RISET?
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
Pengaruh TIK dalam hubungan bisnis ppt
Prakarya dan Kewirausahaan Kelas X
ANALISIS SWOT SEBAGAI ALAT FORMULASI STRATEGI BISNIS DALAM PENINGKATAN USAHA PADA UNIT USAHA SUSU SAPI KUD SARWA MUKTI CISARUA BANDUNG Disusun Oleh : Panji.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PERSONAL SELLING DAN SALES MANAGEMENT
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
Business Startup.
Manajemen Layanan TI.
KREATIVITAS DAN INOVASI
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

MENDORONG INOVASI DALAM MEMULAI BISNIS Sumber: “4 Ways To Encourage Innovation In Your Startup Business” oleh: Jennifer Birch Disampaikan Pada “Penguatan Kapasitan Pegawai Tentang Inovasi Administrasi Negara” Oleh: Witra Apdhi Yohanitas, S.Kom MENDORONG INOVASI DALAM MEMULAI BISNIS

Kenapa Harus Berinovasi…? Persaingan yang semakin Ketat Teknologi untuk merevolusi strategi pemasaran dan manajemen yang semakin berkembang Caranya?? Mencoba cara lain dalam memulai bisnis dengan INOVASI

Metode mendorong Inovasi Menantang diri sendiri dengan menghadapi rasa takut terhadap perubahan Terbuka terhadap masukan/rekomendasi dari orang lain Menghargai dan mempertimbangkan semua bantuan teknologi Mengkaji aspek mana yang harus di upgrade/ di downgrade

1.Menantang diri untuk berubah Menumbuhkan kepercayaan stakeholder terhadap organisasi, pegawai dan produk unggulan. Tujuannya: Mengubah rasa takut dan ragu-ragu menjadi energi untuk ide-ide brilian (Jonathan Fields, Uncertainty) Beradaptasi dengan perubahan dengan menyampaikannya dan mengintegrasikannya dalam nilai-nilai inti Mendeteksi kebutuhan pelanggan belum terselesaikan dari pesaing anda Menemukan nilai pasar yang unik dan memanfaatkan kebutuhan target pasar Caranya:

2. Mendengarkan masukan /rekomendasi Menciptakan hubungan yang sehat antara pekerja dan mendorong diskusi terbuka sehingga memunculkan ide-ide cemerlang . mengumpulkan wawasan atau solusi untuk masalah saat ini atau yang akan datang Tujuannya: Berdiskusi untuk berbagi ide-ide secara bebas dengan mendukung sebagian, Mendiskusikan kembali ide – ide tersebut di pertemuan mingguan atau bulanan Bertanya langsung ke pelanggan atau survei online . Caranya:

3. Mempertimbangkan teknologi bermanfaat Meningkatkan promosi terhadap produk yang dihasilkan Tujuannya: Perangkat yang populer untuk digunakan adalah Perangkat mobile, atau smartphone dan tablet, Wearables (Android Wear seperti Moto 360, Sony SmartWatch) Keunggulannya : menyediakan dan mengirim data dan informasi hands-free Permasalahan yang harus dihadapi: keamanan dan privasi Penanganannya: memperbarui dan melaksanakan kebijakan ketat dalam menggunakan gadget ini untuk bekerja. (Alyson Edmunds , O2 News Article)

4. Mengkaji aspek untuk di – upgrade/downgrade Perusahaan / Instansi harus mampu meng-upgrade kemampuan pegawai dengan memberikan pelatihan kepada manajemen dan staf lainnya, memperbarui teknologi kantor dengan menambahkan solusi TI yang lebih yang diperlukan (seperti mesin penjawab otomatis untuk call center), meningkatkan capaian kinerja dengan memaksimalkan strategi pemasaran konten. (Becky Wilcox) Mengambil nilai pembelajaran dari kegagalan untuk keberhasilan (PJ Chan, Forbes) Maksudnya mengambil pelajaran dari kegagalan danmelakukan upaya lebih untuk menjadi lebih baik

Ringkasan Membangun bisnis tidak akan pernah menjadi usaha yang mudah Perlu upaya yang terus menerus untuk berinovasi dan bersaing secara adil di pasar dengan ide-ide kreatif Kreatif berinovasi dan berani menghadapi segala keraguan merupakan kunci keberhasilan

.. TERIMA KASIH