MODUL 7 BIAYA PENGELOLAAN BARANG A. TUJUAN INTRUKSIONAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
Advertisements

PENGELOLAAN LOGISTIK RUMAH SAKIT
ANALISIS PROSES BISNIS
Manajemen Persediaan Oleh : Ida Ayu Wilis ( ) Veronica Rafika
Manajemen Persediaan Pertemuan ke-10.
Buku Nugroho Widjajanto Bab XVI
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
Economic Order Quantity (EOQ)
PERTEMUAN 7 ANGGARAN PERSEDIAAN.
Pertemuan XI Manajemen Persediaan
Manajemen Investasi dan Pasokan Julius Nursyamsi
Pertemuan 3 MANAJEMEN PERSEDIAAN Matakuliah: J0104 / Manajemen Keuangan II Tahun: 2005 Versi: >
PENGENDALIAN PERSEDIAN : INDEPENDEN & DEPENDEN
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
MANAJEMEN PERSEDIAAN Persediaan : stok dari elemen-elemen/item-item untuk memenuhi kebutuhan di masa yang akan datang. Heizer & Rander.
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
By. Ella Silvana Ginting, SE, M.Si
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 19
Perencanaan dan Pengendalian
Pengadaan Logistik Farmasi RS
MODUL 09 – 1/ 19 MODUL 09 INVENTORY (2/3)
Model Pengendalian Persediaan Pertemuan 15:
Definisi dan Fungsi Persediaan
MANAJEMEN PERSEDIAAN Oleh: Ferina Nurlaily.
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 5 - 6
MANAJEMEN PERSEDIAAN Heizer & Rander
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
MANAJEMEN PERSEDIAAN PERSEDIAAN: BENTUK PERSEDIAAN:
MODUL 20 POKOK BAHASAN : KOORDINASI LOGISTIK
Economic Order Quantity (EOQ)
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MODUL 4 PENGENDALIAN PERSEDIAN BARANG UMUM A. TUJUAN INTRUKSIONAL
DALAM HAL BIAYA TIDAK DIKETAHUI
UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
INVENTORY (Manajemen Persediaan) BAB 5
Metode Pengendalian Persediaan Tradisional
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 20
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK MODUL 11 PERENCANAAN KEBUTUHAN BARANG
DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 17 MANAJEMEN PERSEDIAAN
Fakultas Teknologi Industri
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 16
SIKLUS PENGELUARAN.
MANAJEMEN PERSEDIAAN DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 1- 2
MANAJEMEN PERSEDIAAN INVENTORY MANAGEMENT.
AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
Rosyeni Rasyid dan Abel Tasman
KONSEP PERSEDIAAN PENGAMAN
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK MODUL 12
MODUL 6 PERENCANAAN KEPERLUAN OVEHAUL A. TUJUAN INTRUKSIONAL
MODUL 2 STRATEGI PERSEDIAAN BARANG A. TUJUAN INTRUKSIONAL
PERSEDIAAN INDEPENDEN (INDEPENDENT INVENTORY)
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK MODUL 1 PENDAHULUAN
Mata Kuliah Manajemen Inventori & Logistik
MODUL 8 PENGENDALIAN PERSEDIAAN TEPAT WAKTU A. TUJUAN INTRUKSIONAL
MANAJEMEN PERSEDIAAN BAB - 6 by
MODUL 23 POKOK BAHASAN : Material Requirement Planing (MRP) MRP & EOQ
MODUL 9 PERSEDIAAN PENGAMAN A. TUJUAN INTRUKSIONAL
MANAJEMEN PERSEDIAAN (INVENTORY MANAGEMENT)
Managemen Pengendalian Persediaan (Inventory Management and Control)
ECONOMIC ORDER QUANTITY. Dalam suatu periode, perusahaan akan melakukan beberapa kali pembelian bahan baku atau barang dagangan. Pada saat pembelian bahan.
ANALISIS PROSES BISNIS
Manajemen Persediaan Pertemuan ke-10.
Strategi perSEDIAAN barang
Inventory Management SCM-5
PENGELOLAAN DAN PENGONTROLAN SUKU CADANG
MANAJEMEN PERSEDIAAN KELOMPOK VI 1.ALPIAN ABDULLAH 2.RANGGA WALI ARIA SAPUTRA 3.DAVE DARELL 4.YANG HARSI RAHMAT.
Transcript presentasi:

MODUL 7 BIAYA PENGELOLAAN BARANG A. TUJUAN INTRUKSIONAL Mampu mengklasifikasikan dan menjelaskan biaya persediaan B. MATERI PEMBAHASAN Biaya-biaya persediaan Manajemen Inventori dan Logistik Ir. Silvi Ariyanti, M.Sc. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id ‘12 1

Biaya penyimpanan (storage cost), pengolahan langsung bahan-bahan itu. Jumlah biaya pengadaan berubah-ubah searah dengan perubahan jumlah bahan yang dibeli atau dibuat. BIAYA PEMESANAN Biaya pemesanan (ordering cost) adalah biaya yang dikeluarkan agar bahan-bahan yang dibutuhkan siap untuk dibeli atau dibuat apabila bahan-bahan yang bersangkutan dibeli dari perusahaan pemasok maka biaya pemesanan adalah biaya untuk mengajukan pesanan kepada pemasok. Termasuk diantara biaya-biaya ini adalah biaya-biaya pemeliharaan sarana pemsanan (kantor atau ruang pegawai dan peralatan), persiapan dan pengajuan permintaan bahan pengiriman surat pesanan biaya telepon kepada pemasok, pemantauan pesanan, pemeriksaan bahan yang sudah diterima, dan pembuatan catatan atau laporan tentang persediaan. Kemudian apabila bahan-bahan yang bersangkutan dibuat sendiri oleh perusahaan maka biaya pesanan adalah biaya-biaya pengajuan permintaan pembuatan bahan, biaya penjadwalan pengolahan, serta biaya persiapan sarana pengolahan. Contoh biaya persiapan sarana pengolahan adalah biaya set-up, yaitu biaya pengubahan atau penyesuaian peralatan agar dapat membuat bahan yang berbeda dari bahan yang sebelumnya dibuat. Jumlah biaya pemesanan dan biaya set-up biasanya tidak dipengaruhi oleh, atau tidak bergantung kepada, jumlah bahan yang dipesan. BIAYA PENahan. Biaya penahan (holding cost) adalah biaya yang dibutuhkan untuk mengelola persediaan bahan- bahan sejak bahan-bahan itu diterima atau selesai dibuat hingga diserahkan kepada pembeli atau kebagian pengolahan. Biaya-biaya penahan pada umumnya terdiri dari: a. b. c. Biaya penyimpanan (storage cost), Yaitu biaya yang dikeluarkan untuk menjaga atau memelihara persediaan. Termasuk didalam biaya penyimpanan adalah biaya sewa gudang (atau biaya pengelolaan gudang apabila gudang itu milik perusahaan), pemeliharaan suhu dan kelembaban udara, penerangan dan pajak. Biaya pemindahan (handling cost) Yaitu biaya pemindahan atau pengangkutan bahan-bahan ke, dari dan didalam gudang, termasuk kerusakan atau kehilangan yang diakibatkannya. Biaya penyusutan (depreciation cost) ‘12 Manajemen Inventori dan Logistik Ir. Silvi Ariyanti, M.Sc. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id 3

Biaya kegagalan pelayanan pemakai akhir (customer service failure cost) adalah peluang yang hilang karena perusahaan tidak dapat memenuhi waktu penyerahan yang dijanjikan. Kegagalan pelayanan pemakai akhir timbul karena: 1. 2. Kehabisan persediaan (stockout), dimana barang-barang tidak tersedia pada saat dimintai oleh pemakai akhir. Biaya kegagalan dalam hal ini adalah peluang yang hilang dari penjualan yang tidak terpenuhi serta kemungkinan hilangnya pelanggan. Penundaan penyerahan (backorder) dimana permintaan baru dapat dipenuhi setelah waktu penyerahan terlewati. Biaya kegagalan dalam hal ini adalah peluang yang hilang karena kehilangan pelanggan. BIAYA KEGAGALAN PENDAYAGUNAAN SUMBER DAYA Biaya kegagalan pendayagunaan sumber daya (human resources deployment failure) timbul dalam bentuk peluang yang hilang karena perusahaan tidak dapat mendaya gunakan sumber- sumber daya secara penuh karena kekurangan bahan-bahan. Dalam pada itu perlu diperhatikan bahwa pada berbagai model perencanaan dan pengawasan persediaan hanya sebagian dari biaya-biaya tersebut yang dipertimbangkan didalam perhitungan. Salah satu alasan yang dapat dikemukakan adalah kesukaran didalam menentukan besarnya biaya tertentu, seperti biaya kegagalan sumber daya, dalam ukuran yang pasti. Dengan pertimbangan tersebut maka biaya-biaya persediaan dapat dinyatakan dalam bentuk persamaan sebagai berikut: Biaya persediaan seluruhnya = Biaya pengadaan + Biaya Pemesanan + Biaya penahan Perlu diperhatikan bahawa pada umumnya biaya modal atau biaya tumbal diprhitungkan bersama-sama atau digabungkan dengan biaya penahan. PENGURANGAN BIAYA PERSEDIAAN DISKON SEBAGAI PENGURANG BIAYA (DISCOUNT AS REDUCTION IN COST) ‘12 Manajemen Inventori dan Logistik Ir. Silvi Ariyanti, M.Sc. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id 5