Pelatihan
orientasi Sebuah prosedur untuk memberikan karyawan baru informasi latar belakang dasar tentang perusahaan Merupakan antisipasi “kejutan kenyataan”
Orientasi di Toyota motor Manufacturing USA Hari pertama pukul 6.30 orientasi dengan materi tinjauan umum tentang program, selamat datang, membahas struktur organisasai Hari kedua kurang lebih 2 jam orientasi komunikasi ( saling menghargai,kerja tim, komunikasi terbuka) Hari ketiga kurang lebih 3 jam pelatihan komunikasi , pemecahan kasus, jaminan mutu, keamanan, komunikasi bahaya. Hari keempat pelatihan kerja tim, sistem sugesti, pecegahan kebakaran dan pemadaman kebakaran
Pelatihan Proses mengajarkan karyawan baru atau yang ada sekarang, ketrampilan dasar yang mereka butuhkan untuk menjalankan pekerjaan mereka
Desain pelatihan Analisis kerbutuhan Rancangan instruksional Keabsahan Implementasi Evaluasi dan tindak lanjut
Analisis kebutuhan pelatihan Analisis tugas suatu telaah yang rinci tentang sebuah pekerjaan untuk mengidentifikasikan ketrampilan yang dituntut sehingga suatu program pelatihan yang tepat bisa dimulai Analisis kinerja menverifikasi bahwa ada kemrossotan kinerja dan menetapkan apakah sebaiknya diperbaiki melalui latihan atau sarana lain (misal:mutasi)
Macam-macam pelatihan On the job : rotasi, latihan instruksi pekerjaan, coaching, magang pelatihan instruksi jabatan, penugasan sementara dll
Macam- macam pelatihan Off the job: studi kasus, role playing, business games, vestibule training, laboratorium training, pelajaran, teknik audiovisual, simulasi, teknik komputer,self study, seminar, programmed instruction.
tugas Mohon dijelaskan macam-macam pelatihan pada 2 slide sebelumnnya. Mohon dikumpulkan pada pertemuan kuliah minggu depan