Organisasi Manajemen Perusahaan Industri Dian Kemala Putri Teknik Industri Universitas Gunadarma
ORGANIZING Bagian dari manajemen yang menyangkut pembentukan struktur peran bagi orang –orang untuk mengisi lowongan dalam suatu perusahaan Penentuan kegiatan-kegiatan ke dalam suatu departemen-departemen. Penugasan kelompok kegiatan kepada seorang manager Penetapan koordinasi horisontal dan vertikal dari kegiatan, wewenang, dan komunikasi. TUJUAN STRUKTUR ORGANISASI: Membantu menciptakan lingkungan untuk pekerjaan manusia, merupakan alat manajemen dan bukan tujuan. MENDESAIN STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF: TIDAK MUDAH! BANYAK MASALAH yang dijumpai untuk membuat struktur yang sesuai dengan situasi, termasuk menentukan jenis pekerjaan yang harus dikerjakan dan mencari orang yang akan mengerjakannya.
DEPARTEMENTALISASI ORGANISASI Level organisasi merupakan limit jumlah orang yang dapat diawasi secara efektif oleh seorang manager. Rentang manajemen yang luas berkaitan dengan level organisasi yang sempit, sedangkan rentang manajemen yang sempit menghasilkan level organisasi yang banyak.