RTL : PENDAMPINGAN DAN PENGIMBASAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Direktorat Pembinaan SMA
Advertisements

PEMBELAJARAN TEMATIK INTEGRATIF
ANALISIS PROFIL DAN PETA MUTU PENDIDIKAN
Analisis Standar Proses
Konsep EDS/M-MSPD LPMP Jawa Barat.
JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS
Sesi 2 Pengenalan Terhadap EDS/M dan Instrumen EDS/M
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
EVALUASI DIRI SEKOLAH/MADRASAH Muhammad Fathurrohman, M.Pd.I.
Sesi 2 Evaluasi Diri Sekolah/Madrasah (EDS/M)
EVALUASI DIRI SEKOLAH/MADRASAH (EDS/M)
RAKOR SOSIALISASI SEKOLAH MODEL
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
PERGURUAN TINGGI IMPLEMENTASI SISTEM PENJAMIN MUTU INTERNAL
JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS
PEMETAAN MUTU PENDIDIKAN PROVINSI JAWA TIMUR
EVALUASI, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT BIMBINGAN DAN KONSELING
MATERI PELATIHAN Panduan Peningkatan dan Penjaminan Mutu Pemenuhan Standar Nasional Pendidikan (SNP) sebagai Dasar Pelaksanaan Perbaikan Mutu Berkelanjutan.
BIMBINGAN TEKNIS FASILITATOR DAERAH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawas
PEMBEKALAN PROGRAM QUALITY ASSURANCE LPMP SULAWESI SELATAN 2009.
JUKNIS ANALISIS STANDAR ISI
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PMP
BIMBINGAN TEKNIS FASILITATOR DAERAH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
VERIFIKASI SEKOLAH MODEL PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2017
Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah
PENILAIAN KINERJA PENGAWAS SEKOLAH
SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
BIMBINGAN TEKNIS FASILITATOR DAERAH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
PENYEGARAN FASILITATOR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
PENYEGARANFASILITATOR SISTEM PENJAMINAN MUTUINTERNAL
BIMBINGAN TEKNIS FASILITATOR DAERAH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
SEKOLAH MODEL SPMI 2017.
PENGEMBANGAN SEKOLAH MODEL DAN PENGIMBASAN
Analisis Standar Proses
1. PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 SMK TAHUN 2016
VERVAL DOKUMEN 1 KURIKULUM 2013
Reviu Pasca Bimtek dan Sosialisasi SPMI ke Warga Sekolah
EVALUASI DIRI SEKOLAH UNTUK PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
ANALISIS STANDAR KOMPETENSI LULUSAN
SOSIALISASI PENGUMPULAN DATA MUTU SEKOLAH
SUPLEMEN PENDAMPINGAN SPMI ke SEKOLAH MODEL
MODEL PROSES PEMENUHAN STANDAR
Analisis Standar Proses
 PERANGKAT AKREDITASI HASIL UJICOBA
PENGAWASAN PROSES PEMBELAJARAN
Penyusunan Peraturan Akademik SMA
SPMP DISKUSI INTERAKTIF
KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN DI PROVINSI JAWA TENGAH Oleh : Kepala BP2MK Wilayah III Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan.
BIMBINGAN TEKNIS PENINGKATAN
JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS
PELATIHAN TIM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN SEKOLAH (TPMPS) MATERI 3- PENGEMBANGAN SEKOLAH MODEL.
JUKNIS PENYUSUNAN LAPORAN ANALISIS KONTEKS
ANALISIS STANDAR KOMPETENSI LULUSAN
EVALUASI DIRI SEKOLAH/MADRASAH
STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN (SNP) di SATUAN PENDIDIKAN
ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN EKSTERNAL SATUAN PENDIDIKAN
Analisis Standar Proses
ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN EKSTERNAL SATUAN PENDIDIKAN
PENYEGARAN FASILITATOR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Dr. Kusnohadi, M.Pd Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Jawa Timur
PELATIHAN SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN INTERNAL SEKOLAH I KETUT SUJANA, S.PD. M.PD.
Akreditasi Institusi.
1 PELATIHAN SPMI UNTUK FASILITATOR PMP DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN 2016.
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) SOSIALISASI Disampaikan pada: Kegiatan Sosialisasi SPMI Diknas Kab. Kepulauan Sula Oleh: Sulman Sibela, S.Pd KEMENTERIAN.
Direktorat Pembinaan Tenaga Kependidikan DITJEN GTK - KEMDIKBUD Bimtek Pengajar Diklat Penguatan Kepala Sekolah TEKNIK ANALISIS MANAJEMEN NARASUMBER.
Disajikan oleh. KOMAR HIDAYAT
Palembang, 11 Oktober 2019 SUMBER DATA RAPOR MUTU IMPLEMENTASI SPMI DI SATUAN PENDIDIKAN.
Transcript presentasi:

RTL : PENDAMPINGAN DAN PENGIMBASAN LPMP JAWA TENGAH

PENDAMPINGAN A. Latar Belakang Satuan Pendidikan wajib melaksanakan penjaminan mutu pendidikan Tujuannya memenuhi/ melampaui SNP ( PP.19/205) SPMI di satuan Pendidikan dengan pendekatan pelibatan seluruh komponen mutu Pendidikan

SPMI SPMI INTERNAL SPMI EKSTERNAL

4. Agar SPMI diterapkan oleh seluruh satuan pendidikan diperlukan sekolah model yang : menerapkan SNP (SPMI) mengimbaskan di sekolah lain

5. Pendampingan diperlukan untuk: Menguatkan dan membina sekolah model Membantu mengatasi berbagai kendala

Tujuan Meningkatkan pemahaman SPMI kepada pengawas, kepala sekolah, guru, tenaga kependidikan lain, orang tua/komite sekolah dan pemangku kepentingan di dalam maupun luar sekolah model. Meningkatkan keterampilan sekolah dalam pel aksanaan SPMI. Menguatkan pelaksanaan SPMI kepada pengawas, kepala sekolah, guru, tenaga kependidikan lain, orang tua/komite sekolah dan pemangku kepentingan di dalam maupun luar sekolah model.

sasaran Pengawas Sekolah Model, Kepala Sekolah Model, Seluruh Guru Sekolah Model, Seluruh Tenaga Kependidikan Model, Perwakilan Orang Tua/Komite Sekolah Model Pemangku Kepentingan Lainnya Sekolah Model. Perwakilan Sekolah Imbas

Hasil yang Diharapkan 1. Sekolah dapat menerapkan penjaminan mutu pendidikan secara mandiri; 2. Sekolah dapat meningkatkan mutu sesuai SNP; 3. Sekolah memiliki budaya mutu

STRATEGI PENDAMPINGAN PRINSIP PENDAMPINGAN : komprehensif, implementatif, dinamis, partisipatif dan koordinatif.

Metode pendampingan Metode Pengarahan Metode Partisipatif Konsultatif delegatif

Bentuk pendampingan Layanan konsultasi Diskusi bersama Ceramah Kerja kelompok Bimbingan teknis

Waktu : 1 kali Materi : A. Reviu Paska Pelatihan B. Reviu Pelaksanaan Sosialisasi SPMI C. Pendampingan Pemetaan Mutu D. Pendampingan Penyusunan Rencana Pemenuhan Mutu E. Pendampingan Pelaksanaan Pemenuhan Mutu F. Pendampingan Evaluasi Pemenuhan Mutu G. Pelaporan Pendampingan

Materi dan tagihan : Reviu Paska Pelatihan Tagihan : ( Form .....) a. Lembar refleksi terhadap hasil pelatihan b. Rencana Tindak Lanjut yang telah direviu a c..Surat Keputusan Pembentukan TPMPS d. Struktur Organisasi TPMPS e. Jurnal Kegiatan TPMPS B. Reviu Pelaksanaan Sosialisasi SPMI Tagihan : (Form....) a.Dokumentasi pelaksanaan sosialisasi b. Lembar refleksi terhadap pelaksanaan sosialisasi c. Rencana Tindak Lanjut yang telah direviu dan diperbarui

C. Pendampingan Pemetaan Mutu Tagihan : Dokumen pemetaan mutu yang memuat ( form...) a. Indikator mutu b. Kondisi mutu sekolah c. Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman d. Permasalahan yang ditemukan e. Akar permasalahan yang teridentifikasi

Pendampingan 2 ( MATERI D,E) D. Pendampingan Penyusunan Rencana Pemenuhan Mutu Tagihan : ( Form ...) Dokumen rencana pemenuhan yang memuat program, kegiatan, sasaran, penang-gungjawab, indikator keberhasilan, pihak yang terlibat dan target yang akan dicapai. Hasil revisi dan usulan RKAS.

Pendampingan 2 Materi : E. Pendampingan Pelaksanaan Pemenuhan Mutu Tagihan : ( Form ....) a.Dokumen pelaksanaan pemenuhan b. Dokumen tindak lanjut evaluasi pelaksanaan c. Dokumen sekolah (KTSP, Silabus dan RPP) yang diperbaiki d. Hasil reviu pembahasan kegiatan pemenuhan

Pendampingan 3 ( MATERI F,G) F. Pendampingan Evaluasi Pemenuhan Mutu Tagihan (form..) Dokumen evaluasi yang memuat: a. Instrumen evaluasi b. Rencana pelaksanaan evaluasi c. Skema pelaksanaan evaluasi d. Hasil tindak lanjut evaluasi e. Kesimpulan

Materi G. Pelaporan Pendampingan Tagihan : ( Form ...) laporan pendampingan dilakukan oleh pendamping bersama sekolah. Laporan berisi antara lain latar belakang, dasar hukum, tujuan, sasaran, pelaksanaan pendampingan dan hasil pelaksanaan yang berupa lampiran dari setiap kegiatan pendampingan. Laporan digandakan untuk dikirimkan sebagai pertanggungjawaban kepada lembaga terkait dan juga sebagai arsip pendamping dan sekolah.

PENGIMBASAN Perwakilan sekolah imbas diundang untuk ikut mendapatkan pendampingan di sekolah model Perwakilan sekolah imbas mengikuti seluruh kegiatan pendampingan Pengaturan jadwal disesuaikan dan dikoordinasikan antara fasilitator, sekolah model dan sekolah imbas

Form Pendampingan dan Pengimbasan

Rencana Tindak Lanjut Pelatihan Sekolah Model Nama Sekolah: Alamat: Kabupaten: No Program/Kegiatan Tujuan Narsum Sasaran Waktu pelaksanaan Penanggung jawab Semarang, ............................2017 Mengetahui, Pengawas Pembina Kepala Sekolah, NIP. NIP.

SK TPMPS

STRUKTUR ORGANISASI TPMPS kinerja dukungan

JURNAL KEGIATAN TPMPS No Tanggal Kegiatan Hasil Penanggung Jawab

Dokumen sosialisasi SPMI Undangan Daftar Hadir Notulen kegiatan Foto

Contoh: Lembar Refleksi kegiatan Sosialisasi Hal-hal yang dipahami setelah sosialisasi ......................................................................... Hal-hal yang menarik dari kegiatan sosialisasi Hal-hal yang belum belum dipahami Apa yang akan dilakukan untuk mendukung implementasi SPMI

INDIKATOR MUTU STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN Deskripsi Kode Instrumen Resiko Jika Standar Mutu Tidak Tercapai Penyebab Tidak Tercapainya Standar Mutu Penyelesaian Pelibatan 1 2 3 4 5 6 7 8 Tabel disusun untuk memudahkan alur diskusi. Diskusi difokuskan pada 3 standar yaitu standar isi, standar proses dan standar penilaian. Standar: menyajikan standar mutu Indikator Mutu: menyajikan indikator mutu yang merupakan komponen dari standar terkait. Deskripsi: menjabarkan bagaimana kondisi ideal sesuai indikator mutu. Resiko: menjelaskan resiko yang akan timbul jika standar mutu tersebut tidak dipenuhi. Penyebab: menjabarkan hal-hal fundamental yang umumnya menyebabkan indikator mutu sesuai deskripsi yang didiskusikan tidak bisa dicapai. Penyelesaian: menjabarkan penyelesaian untuk seluruh permasalahan yang muncul dalam diskusi. Penyelesain dapat berupa penyelesaian satu per satu atas permasalahan yang muncul atau penyelesaian yang dapat menyelesaikan lebih dari satu permasalahan. Penyelesaian sebaiknya bersifat praktikal yang bisa diterapkan oleh sekolah mandiri. Pelibatan: menjelaskan pihak-pihak mana saja yang dapat melakukan penyelesaian tersebut

Rapot mutu sekolah (DOWNLOAD)

Analisis Data Mutu Standar: menyajikan standar mutu Indikator Kondisi Saat Ini Analisis Lingkungan Kekuatan Kelemahan Kompetensi Lulusan Isi Proses Penilaian Standar: menyajikan standar mutu Indikator Mutu: menyajikan indikator mutu yang merupakan komponen dari standar terkait. Kondisi Saat ini: menjabarkan capaian indikator mutu sesuai dengan hasil rapor mutu. Kekuatan: Menjabarkan hasil penilaian kondisi saat ini yang dinyatakan sebagai kekuatan yang ditetapkan dengan mengacu kepada capaian indikator mutu yang telah memenuhi standar atau hampir mencapai standar Kelemahan: Menjabarkan hasil penilaian kondisi saat ini yang dinyatakan sebagai kelemahan yang ditetapkan dengan mengacu kepada capaian indikator mutu yang memliki nilai jauh dibawah standar

Mencari Akar Permasalahan diSekolah x Jam Pelajaran per minggu Jam Pelajaran per Semester Pembelajaran Terpadu Transparansi Beban Belajar Alokasi waktu Perangkat Pendekatan Saintifik Kepedulian pada siswa miskin Muatan Keterilibatan Pemangku Kependitngan BIAYA ISI KTSP Proses Pembelajaran Kelengkapan Sarpras Pembelajaran PROSES Perencanaan CAPAIAN SIKAP SISWA RENDAH SARPRAS Mengacu ke KI-KD Kesesuain indicator & Instrumen Obyektifitas Kapasitas & Daya tampung Kondisi Sarpras Pembelajaran PENILAIAN Akuntabilitas PTK PENGELOLAAN Transparansi Jumlah & Kualifikasi Guru Keterlibatan pemangku kpentingan Sosial Kompetensi Guru Pengawasan Pelaksanaan Program Akses ke dokumen Kepribadian Pedagogik Jumlah Kualifikasi

Rekomendasi Perbaikan Analisis Akar Masalah Masalah: …………………………….. ASPEK/STANDAR Akar Permasalahan Rekomendasi Perbaikan ISI PROSES PENILAIAN PTK SARPRAS TATA KELOLA BIAYA Masalah: Indikator mutu yang dipilih oleh sekolah sebagai permasalahan utama yang diprioritaskan sekolah untuk diselesaikan. Pilihlah indikator-indikator pada Standar Kompetensi Lulusan (sebagai keluaran proses penyelenggaraan pendidikan), serta Standar Isi, Standar proses, dan Standar Penilaian (sebagai proses inti di dalam penyelenggaraan pendidikan) Standar: menyajikan standar mutu Akar Masalah: menjabarkan hal-hal fundamental yang menyebabkan indikator mutu yang dinyatakan sebagai masalah memiliki capaian rendah. Akar masalah ditetapkan dengan menganalisis capaian indikator-indikator lain di baik dalam standar yang sama maupun yang berasal dari standar lainnya Rekomendasi: analisis perbaikan yang dapat dilakukan untuk memperbaikan kinerja indikator pada akar masalah

Penyusunan Rencana Peningkatan Mutu Masalah: …………………………………. Standar Rekomendasi Program Kegiatan Volume Biaya Sumber dana Program: instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh sekolah untuk mencapai sasaran dan tujuan peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan di sekolah Kegiatan: bagian dari program yang dilaksanakan sekolah dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya baik yang berupa personal (sumber daya manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau ke semua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) Volume: besaran kuantitas sumber daya yang perlu disediakan untuk menghasilkan keluaran Biaya: besaran kebutuhan biaya atau anggaran untuk menyelenggarakan atau menyediakan sumber daya Sumber Dana: Asal usul pendanaan untuk menyediakan sumber daya (bisa dari dalam sekolah atau sumber-sumber lain di luar sekolah)

RKS (RKJM atau RKT) (RKJM atau RKT yang sesuai dengan hasil pemetaan)

Implementasi Peningkatan Mutu Masalah: …………………………………………………… Program Kegiatan Penanggung jawab Pemangku kepentingan yang dilbatkan Waktu pelaksanaan Bukti Fisik Penanggung Jawab: Satu atau sekelompok Pendidik atau tenaga kependidikan yang ditugaskan sebagai penanggung jawab pelaksanaan kegiatan peningkatan mutu di sekolah Pemangku Kepentingan yang dilibatkan: Orang/sekelompok orang/lembaga yang berasal dari dalam dan/atau luar sekolah yang dilibatkan dalam melaksanakan kegiatan peningkatan mutu sekolah Waktu Pelaksanaan: Penetapan waktu penyelenggaraan kegiatan peningkatan mutu dengan mengacu kepada tahun anggaran/tahun pelajaran sekolah Bukti Fisik: Bukti fisik dalam bentuk produk, laporan penyelenggaraan, peralatan, dll yang dapat dijadikan bukti bahwa kegiatan sudah dilaksanakan sesuai dengan desain dalam perencanaan

Dokumen Bukti Fisik Pelaksanaan Kegiatan Proses dan hasil, misal: Daftar hadir Notulen Dokumen KTSP (Dokumen 1/silabus/RPP) sesuai kegiatan

Penyusunan Indikator Evaluasi Pelaksanaan Pemenuhan Mutu Program Kegiatan Indikator Capaian Kesimpulan dan Rekomendasi Input Proses Output Outcome Masalah: Indeks capaian sikap kepedulian siswa terhadap kebersihan sekolah rendah sangat rendah Indikator Capaian Input Indikator yang ditetapkan oleh sekolah untuk mengawasi pelaksanaan input kegiatan (misal: Penyerapan anggaran kegiatan) Indikator Capaian Proses Indikator yang ditetapkan oleh sekolah untuk mengawasi pelaksanaan proses kegiatan (misal: kemajuan tahapan kegiatan, kualitas pelaksanaan kegiatan) Indikator Capaian Output Indikator yang ditetapkan oleh sekolah untuk mengawasi ketercapaan keluaran kegiatan (misal: jumlah guru yang meningkat kompetensinya, jumlah peralatan yang disediakan) Indikator Capaian Outcome Indikator yang ditetapkan oleh sekolah untuk mengawasi dampak dari tercapainya keluaran kegiatan (misal: Dokumen KTSP menjadi sesuai SNP sebagai dampak dari hasil pelatihan penyusunan KTSP kepada guru)

Instrumen Evaluasi Pelaksanaan Pemenuhan Mutu No Aspek Ketercapaian Bukti Fisik Catatan Ya Tidak I 1. 2. 3. Input .......... II Proses .........

Hasil dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Program No Aspek Hasil Evaluasi Rekomendasi Tindak Lanjut Target waktu tindak lanjut I Input II Proses