MOTIVASI (Pertemuan ke-8)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MOTIVASI.
Advertisements

Oleh : Muchamad Imam Bintoro, SE,M.Sc Oleh : Muchamad Imam Bintoro, SE,M.Sc.
MOTIVASI WIRAUSAHA Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu Motivasi merupakan salah satu pendorong.
Motivasi.
MOTIVASI Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai & organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai sekaligus 6ercapai.
Kepemimpinan dan Motivasi
Human Relations dalam Pengertian Luas - Terbatas
MOTIVASI KERJA 2nd meeting.
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
Manajemen Personalia Memotivasi Pekerja.
MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI1 MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI2 BEBERAPA KONSEP  KEGAIRAHAN KERJA  MOTIF  MOTIVASI “kemauan dan kesenangan yang.
MOTIVASI KERJA.
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
MOTIVASI PERTEMUAN 8 4/12/2017.
Kepemimpinan dan Motivasi
MOTIVASI Pertemuan 8 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
Motivasi.
MOTIVASI KERJA RINI NURAHAJU.
Mustika Lukman Arief, SE. MBA. MM
MOTIVASI Devi Risma.
Oleh : Andri Wijaya, S.Pd., S.Psi., M.T.I. Program Studi Sistem Informasi Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Global Informatika Multi Data.
Motivasi Kerja Teori Isi ( Content Theory )
Psikologi Umum 2_Mariyana Widiastuti
Motivasi Rini Aprilia, M.Sc Rini Aprilia, M.Sc By PresenterMedia.com.
MEMBANGUN KINERJA MELALUI MOTIVASI
Pengarahan (actuating) dalam hal ini akan dibahas pada dua konsep yaitu : Motivasi dan Kepemimpinan.
Motivasi untuk Berprestasi
Materi Motivasi.
Teori Motivasi : Content Theories
MOTIVASI pertemuan 6.
MOTIVASI & KEPEMIMPINAN
MOTIVASI Pertemuan 3 1/14/2018.
Motivasi.
BAB 14 MOTIVASI 1. BEBERAPA PENDEKATAN MENGENAI MOTIVASI
MOTIVASI 1. Definisi : A. Pengertian :
Motivasi Apakah motivasi itu?
M O T I V A S I By. Dian Kurniawan, SE.
CHAPTER 6: MOTIVASI DALAM ORGANISASI
MOTIVASI MOTIVASI  keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan.
Motivasi.
Motivasi.
MOTIVASI Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai & organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai sekaligus 6ercapai.
Motivasi.
KEPUASAN, KEGAIRAHAN, DAN KEAMANAN KERJA (Pertemuan ke-8)
MOTIVASI.
Motivasi Kerja Teori Isi ( Content Theory )
Teori Motivasi : Content Theories
BUDAYA INDIVIDU DALAM ORGANISASI
1 MOTIVASI 2.
MOTIVASI DAYA ATAU KEKUATAN YANG ADA DALAM DIRI MANUSIA YANG MENDORONG ATAU MENGGERAKKAN UNTUK BERTINGKAH LAKU TERTENTU YANG DIARAHKAN PADA SUATU TUJUAN.
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
Kuliah ke 8 TEORI MOTIVASI & APLIKASINYA
Teori Motivasi (Content Theory)
TEORI MOTIVASI Mustika Lukman Arief.
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
MOTIVASI.
MOTIVASI PERTEMUAN 8 9/9/2018 Ratna Juwita.
Dasar Manajemen dan Bisnis
SESI 12 MOTIVASI DALAM ORGANISASI
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
KONSEP DAN PENERAPAN MOTIVASI
BAB 8 KEBUTUHAN DAN MOTIVASI
Motivasi Apakah motivasi itu?
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP
MOTIVASI Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai & organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai sekaligus.
Motivasi.
Kepemimpinan dan Motivasi Kerja (Part 2)
MOTIVASI Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai & organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai sekaligus 6ercapai.
MOTIVASI Pengantar Manajemen Tatap Muka ke 13 Semester II.
Transcript presentasi:

MOTIVASI (Pertemuan ke-8) Program Studi Sistem Informasi Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Global Informatika Multi Data Palembang MOTIVASI (Pertemuan ke-8) Oleh: Andri Wijaya, S.Pd., S.Psi., M.T.I.

BEBERAPA PANDANGAN “Alasan utama mengapa perilaku karyawan berbeda-beda, karena kebutuhan & tujuan orang berbeda-beda” BEBERAPA PANDANGAN motivasi berhubungan erat dengan perilaku & prestasi motivasi diarahkan untuk mencapai tujuan perbedaan fisiologis, psikologis & lingkungan merupakan faktor penting untuk diperhatikan

3 JENIS MOTIVASI FEAR MOTIVATION “motivasi yg didasarkan atas rasa takut, misal : orang patuh pada bos karena takut dipecat. ACHIEVEMENT MOTIVATION “motivasi karena ingin mencapai sesuatu tujuan/prestasi” INNER MOTIVATION “motivasi yang didasarkan oleh misi atau tujuan hidupnya. Misalnya: seseorang bekerja bukan sekadar untuk tujuan material, tetapi proses belajar untuk mencapai misi hidupnya.

Proses Motivasi ? kebutuhan yang tidak terpenuhi mencari jalan untuk memenuhi kebutuhan perilaku yang berorientasi pd tujuan hasil karya (evaluasi dari tujuan yang tercapai) imbalan atau hukuman kebutuhan yang ingin dipenuhi dinilai kembali kebutuhan yang tidak terpenuhi.

Faktor yang Berpengaruh dalam Proses Motivasi ? USAHA Tenaga yang dikeluarkan dalam melakukan pekerjaan KEMAMPUAN kecakapan, kecerdasan dan keterampilan VARIABEL KEORGANISASIAN pola pekerjaan, rentang kendali, gaya kepemimpinan, kelompok. KEPUASAAN konsekuensi dari imbalan & hukuman yang dihubungkan dengan prestasi yang lalu

Hirarki-Maslow ERG-Alderfer Realisasi Diri Growth Penghargaan Relatedness Sosial & Cinta Keselamatan & keamanan Existence fisiologis

Manajer harus memperhatikan Kebutuhan yang belum terpenuhi & yang terpenuhi. Kebutuhan yang tidak terpenuhi dapat menyebabkan frustasi, konflik, dan tekanan.

Teori 2 Faktor-Herzberg Dissatisfier Factors a. Upah b. Keamanan kerja c. Kondisi kerja d. Status e. Prosedur perusahaan f. Mutu supervisi g. Mutu hubungan interpersonal Satisfier Factors Prestasi Pengakuan Tanggung Jawab Kemajuan Pekerjaan itu sendiri Kemungkinan berkembang

Teori Kebutuhan-Mc Clelland Kebutuhan akan prestasi ( n Ach ) (Need For Achievement) Kebutuhan akan afiliasi ( n Aff ) (Need For Affiliation) Kebutuhan akan kekuasaan ( n Pow ) (Need For Power)

Modal dasar 4 K “untuk memotivasi orang lain” KEBUTUHAN “orang akan terdorong melakukan suatu tindakan karena adanya motivasi” KOMPETENSI “orang akan terdorong dalam bekerja bila merasa kemampuannya diakui & dihargai” KEAKRABAN “saling menghormati, menghargai, mengasihi dan menganggap penting akan mendorong orang bekerja dengan motivasi yang tinggi” KOMUNIKASI “orang akan terdorong bekerja lebih baik bila ia tahu apa dan bagaimana mengerjakan tugas”