“Certified People Development Analyst”

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Proposal Pengembangan Bsc dan KPI.
Advertisements

Menyusun Sistem Performance Appraisal yang Efektif
ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTER
Jakarta, 31 Mei 2011 SOSIALISASI PROFILING & ASESMEN KOMPETENSI
A gar dapat menunjang peningkatan kinerja perusahaan, para praktisi Sumber Daya Manusia (SDM/HR) dituntut untuk dapat berkontribusi dengan menyiapkan program-program.
Konsultan Penyusunan KPI Korporat dan KPI Karyawan.
Praktik Simulasi Manajerial
Studi Kasus PT. ADHI KARYA (Persero), Tbk Divisi Konstruksi VII
C O M P A N Y P R O F I L E Head Office: Jl. Raden Sanim No.15
Profesionalisme Kerja Bidang IT
PERLUNYA DIBERIKAN PD CALON KARY. YG BELUM B ’ PENGALAMAN 1. Lebih memotivasi diri sendiri, mengembangkan diri untuk bekerja kebih efektif & efisien 2.
Human Resource Management
ASSESMENT CENTER DEVELOPMENT
A. Pengertian Analisis Pekerjaan Adalah proses pengumpulan informasi mengenai suatu pekerjaan yang di lakukan seorang pekerja yang di laksanakan dengan.
Disusun oleh: Adelina Ariani Tenggono
SUPRANAWA YUSUF, S.H., M.P.A. KEPALA BIRO KEPEGAWAIAN.
Recruitment & Selection
Perencanaan & Pengadaan Sumber Daya Manusia
Strategi Sumber Daya Manusia & Perencanaan Tenaga Kerja
PRAKTIK SIMULASI MANAJERIAL
PRAKTIK SIMULASI MANAJERIAL
Dr Toto Pranoto – Kepala LM FEB UI
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
PRAKTIK SIMULASI MANAJERIAL
PENGARAHAN PROGRAM Diklat Teknis Bagi Penyelenggara Diklat (TOC)
Sertifikasi IT Etika Profesi Defri Kurniawan, M.Kom.
DI KAMPUS PEMIMPIN PERUBAHAN
PRAKTIK SIMULASI MANAJERIAL
MANAJEMEN PERSONALIA (GURU&KARYAWAN).
CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM ( CSMS )
PROFESI DI BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI
Model-model Pelatihan dan Metode-metode Pelatihan
Menyusun Sistem Performance Appraisal yang Efektif
Manajemen Sumber Daya Manusia
PRAKTIK SIMULASI MANAJERIAL psm.feb.uns.ac.id
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengembangan Karyawan
DI KAMPUS PEMIMPIN PERUBAHAN
Sosialisasi Program CHRG Batch-7
PUBLIC RELATIONS DAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATIONS Pertemuan 13
Perencanaan SDM.
Company Profile Cahaya Abadi Pertiwi
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA
Penerapan E-Business pada Sistem Fungsi Bisnis
: TRAINING PENGENALAN & PEMAHAMAN METODE ASSESSMENT CENTER HOTEL AMAROOSSA, Jl. Aceh 73 BANDUNG , Januari 2011 SASARAN Membantu Assessor mengenal.
Dinas Sosial, Tenaga Kerja & Transmigrasi Kota Bogor
Lucia Engelina lahir di Jakarta pada tanggal 8 November 1959
COMPETENCY BASED PROCESS
MANAJEMEN MUTU SDM DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI
“Certified People Development Analyst”
Sistem Informasi Manajemen
Indonesian People Development Analyst Association Leader in improvement Selamat datang di forum Indonesian People Development Analyst Association Visi.
EKUAL Group adalah induk perusahaan yang saat ini memiliki 4 kegiatan usaha : 1. Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen (ISO dan OHSAS) 2. Lembaga Sertifikasi.
PENGANTAR ASSESSMENT CENTRE Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si.Psi
Job Analysis Job Description Job Spesification
Assesment kepegawaian bnp2tki 2017
Job Analysis Information
REVIEW PENCAPAIAN KINERJA TW I HCR OCR produktivitas
DAH2F3 Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
PRAKTIK SIMULASI MANAJERIAL psm.feb.uns.ac.id
Menyusun Sistem Performance Appraisal yang Efektif
Penerapan E-Business pada Sistem Fungsi Bisnis
Di Presentasikan pada Mata Kuliah Psikologi Industri Makassar, 08 Februari 2018.
Peluang Karir dan Sertifikasi ITIL
ESKAD CAMP PROGRAM Held on : 1 Nov 2018 – 15 Jan 2019.
Pusat Pengembangan Karir (Career Development Center)
PENGEMBANGAN BAHAN AJAR.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OTORITAS JASA KEUANGAN
PENERAPAN MANAJEMEN TALENTA DI KEMENTERIAN PUPR
Transcript presentasi:

“Certified People Development Analyst” Surabaya, 16-17 November 2011 Diselenggarakan oleh Pinasthika Institute & Indonesian HR Analyst Association (IHRAA) Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan. Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem people developmentyang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan. Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development. Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi. Manfaat Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & developmenyt system di organisasinya. Peserta mampu mengembangkan program competency based di organisasinya. Peserta mampu mengembangkan talent management system di organisasinya. Peserta mampu merancang & membangun sistem pengembangan karir bagi organisasinya. Peserta mampu melakukan kader kepemimpinan di perusahaannya. Materi : Competency Based People Development Analyst Konsep Dasar People Development System Konsep Dasar Competency Membuat Kamus Competency Menyusun Competency Profile Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP) Menyusun ATMP / Annual Training Master Plan & ADMP / Annual Development Master Plan Simulasi : menyusun EKI dan IDP Talent Based People Development Analyst Konsep Talent Management Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi Talent Assessment : mengukur talenta individu Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta Treatment dan tindak lanjut program pengembangan berbasis talenta Implementasi Talent Management Simulasi : talent assessment & talent mapping Career Management & System Career Management System Menyusun Perjenjangan Managerial (Management Development Program) Membuat Individual Career Plan (ICP) Membuat Replacement Table Chart (RTC) Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi Simulasi : membuat ICP & RTC Penjelasan job assignment Waktu / Tempat : Surabaya, 16-17 November 2011 Biaya: Rp. 3.500.000,- Fasilitas Coffee Break, Makan Siang, Hand Out, Alat Tulis & Sertifikat Peserta HR Direktur, HR GM / Manager, HR Section / Staff, People Development Officer, Training Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan pengembangan karyawan. For more information, please email: pendaftaran@pinasthika.co.id Office : 021-94187081, Call center 081229560061

“Certified People Development Analyst” Surabaya, 16-17 November 2011 Diselenggarakan oleh Pinasthika Institute & Indonesian HR Analyst Association (IHRAA) Pemateri : • Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Beliau adalah Director PT Pinasthika Adhi Konsultama. Alumni Psikologi UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul "Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi" dan "People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja". Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, dan sebagainya. Tim Sertifikasi : • Dr. Bagus Riyono M.A. Beliau adalah salah satu Associate Trainer dan Tim Evaluator Sertifikasi Kompetensi yang dikeluarkan oleh Pinasthika Institute. Beliau merupakan lulusan Psikologi UGM dan Master of Arts in Industrial and Organizational Psychology Hofstra University, New York . Beliau Mengawali karirnya Sebagai Management Analyst di PT. Astra International dan Conoco Philips. Kemudian menjadi Konsultan di Perusahaan Petroleum Multinasional, dan Instansi Milik Pemerintah. Dan saat ini kembali ke dunia pendidikan menjadi salah satu Staff Pengajar Senior di UGM. Beliau memiliki Pengalaman selama 17 tahun dalam bidang HR Development dan Organization Development. Berpengalaman mengembangkan Manajemen Kompetensi Karyawan, Career Development System, Performance Appraisal System, Organization Design & Structure, dan Corporate culture di Beberapa Perusahaan Petroleum, Intansi Kesehatan dan Pendidikan. Serta Perusahaan BUMN. • Yudhi Satria Restu, S.E, S.Psi, M.Si (kandidat doktor). Lulus Psikologi UGM. Beliau merupakan Training Director PT Pinasthika Adhi Konsultama. Pernah bekerja di perusahaan Food & Beverage sebagai assistant manager, hingga akhirnya kembali ke kampus. Dalam operasionalnya di Pinasthika, beliau banyak menangani asesmen dan pelatihan-pelatihan baik in house maupun public training. Merupakan salah satu pakar di psikologi industri dan organisasi, dan saat ini sedang mengambil studi doktor dalam ilmu psikometri. Pendaftaran Pendaftaran diterima minimal seminggu sebelum pelatihan dengan mengkonfirmasikan pendaftaran ke : PT Pinasthika Adhi Konsultama (Jakarta Office). Jl. Mampang Prapatan X No.37 B, Jakarta Selatan. Telp : 021-94187081. CP: Fadhil 081229560061 / Heni 081229802024 Catatan: §   Materi pelatihan disajikan dengan presentasi, studi kasus, dan simulasi. §   Materi berupa teori 50% dan simulasi / kasus 50%. §   Selama pelatihan peserta diharap membawa laptop §   Dalam pelatihan ini akan diberikan 2 sertifikat yaitu : 1. Certificate of Competency. 2. Certificate of Achivement. For more information, please email: pendaftaran@pinasthika.co.id Office : 021-94187081, Call center 081229560061

Dokumentasi Pelatihan CPDA batch 3, Melia Purosani Yogyakarta CPDA batch 4, Ibis Slipi Jakarta CPDA batch 8, Pitagiri Jakarta