UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perbedaan Individu dan Prilaku Kerja
Advertisements

PERTEMUAN 10 SRI HASTUTI HANDAYANI, M.SI, PSI. Setelah selesai mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu : 1.Menjelaskan definisi Job Satisfaction.
FAKULTAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA INSTITUT MANAJEMEN KOPERASI INDONESIA 2010 Created by : Rena & Rifqi.
MOTIVASI KERJA 2nd meeting.
Kepuasan Kerja pada Bidan
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
KEPUASAN, KEGAIRAHAN, DAN KEAMANAN KERJA
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Definisi Motivasi Proses yang menghasilkan intensitas, arah dan ketekunan individu dalam usaha untuk mencapai tujuan. Elemen Kunci : Intensitas : Seberapa.
DIRI, KONSEP DIRI, dan PENYESUIAN DIRI
Teori Motivasi : Process theories Aplikasi Motivasi
Psikologi Dunia Kerja Kepuasan Kerja, Kegairahan Kerja & Keamanan Kerja Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 8 Dinnul Alfian Akbar, 2010.
Memahami Kepuasan Pelanggan
KONSEP-KONSEP DASAR MOTIVASI
Materi Motivasi.
Teori Motivasi : Process theories Aplikasi Motivasi
KEPUASAN, KEGAIRAHAN, DAN KEAMANAN KERJA
MATERI 3 SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
DRA. YASNIMAR ILYAS, M.Si SELASA, 22 SEPTEMBER 2015
PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
Masalah dan Tujuan Penelitian
MODUL 8 MENGELOLA KARYAWAN (Motivasi Karyawan)
GAYA, AKTIVITAS DAN KETERAMPILAN
UNIVERSITAS MERCU BUANA
MODUL KESEMBILAN MODUL KESEMBILAN KONFLIK-2 LANJUTAN
Perilaku Individu dalam Organisasi
PENGANTAR PSIKOLOGI INDUSTRI DAN
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
Pengertian Motivasi dan Teori-Teori Motivasi
MARKETING OBJECTIVE Sale Market Share Customer Awareness
DINAMIKA KELOMPOK DAN TIM KERJA
TEKNOLOGI KOMUNIKASI DAN PROSES
MOTIVASI pertemuan 6.
MOTIVASI KERJA.
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
KETERAMPILAN NEGOSIASI
Motivasi.
GAME THEORY Modul 11. PENELITIAN OPERASIONAL Oleh : Eliyani
sikap & kepuasan kerja Kelompok 1 Dian Purnama Yuliantini
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
NILAI Nilai nilai adalah suatu keyakinan mengenai cara bertingkah laku yang diinginkan individu dan digunakan sebagai prinsip atau standar dalam hidupnya.
Motivasi.
DINAMIKA KELOMPOK DAN TIM KERJA
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
ETOS KERJA, KOMITMEN KERJA DAN KEPUASAN KERJA
Kepuasan Kerja, dan Stress
MODUL KETIGA BELAS PSIKOLOGI KONSUMEN 1 UNIVERSITAS MERCU BUANA
BAB XII MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA Sumber : Perilaku Organisasional
Kepuasan kerja dan Kepemimpinan
Motivating Employees.
Kelompok 4 : 1. Siti Khairiyah ( ) 2
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
TEORI BELAJAR BEHAVIORISTIK
Bab 11 Penyusunan Personalia Organisasi
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PRESENTASI PSIKOLOGI INDUSTRI
MOTIVATION, PERSONALITY, and EMOTION
PENGANTARBISNIS 10 Motivasi menjadi sangat penting bagi kebanyakan karyawan, agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik. Agar dapat mencapai tingkat.
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
KEPUASAN KERJA Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
Tugas kelompok Perilaku Organisasi Dosen : Barnabas,ST.MM Kelompok 2 : Anytha Rahayu Pratiwi ( ) Yunita Sri Ulandari ( ) Achmad Taufik.
Motivasi.
Persepsi dan Sikap Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
JOB SATISFACTION Pertemuan VI.
Transcript presentasi:

UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI MODUL KETIGA KEPUASAN KERJA Di Susun Oleh: Erna Multahada, S.HI., M.Si UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI http://www.mercubuana.ac.id 2007 MODUL KETIGA KEPUASAN KERJA

M R-3. P I/O: Kepuasan Kerja http://www.mercubuana.ac.id Kemudian Vroom memberikan pengertian kepuasan kerja sebagai refleksi dari job attitude yang bernilai positif:. Hoppeck (dalam As’ad, 2004) menarik kesimpulan setelah mengadakan penelitian terhadap 309 karyawan pada suatu perusahaan di new Hope Pensylvania USA bahwa kepuasan kerja adalah penilaian dari pekerja yaitu seberapa jauh pekerjaannya secara keseluruhan memuaskan kebutuhannya. Berdasarkan batasan-batasan pengertian mengenai kepuasan kerja di atas, dapat disimpulkan sebagai perasaan seseorang terhadap pekerjaan. Konsep kepuasan kerja melihat kepuasan kerja sebagai hasil interaksi manusia dengan lingkungan kerjanya. Dengan demikian kepuasan kerja dalam batasan ini meliputi perbedaan individu (individual differences) maupun situasi lingkungan pekerjaan. Di sisi lain, perasaan orang terhadap pekerjaan juga merupakan refleksi dari sikapnya terhadap pekerjaan. 4. Teori-teori Kepuasan Kerja a. Teori Pertentangan (Discrepancy Theory) Teori pertentangan dari Locke menyatakan bahwa kepuasan atau 2 ketidakpuasan terhadap beberapa aspek dari pekerjaan mencerminkan pertimbangan dua hal: 1) pertentangan yang dipersepsikan antara apa yang diinginkan seseorang individu dengan apa yang ia terima, dan 2) pentingnya apa yang diinginkan bagi individu. Menurut Locke seseorang individu akan merasa puas atau tidak puas merupakan sesuatu yang pribadi, tergantung bagaimana ia mempersepsikan adanya kesesuaian atau pertentangan antara keinginan- keinginan dan hasilnya Kepuasan kerja adalah tercapainya apa yang diinginkan, kadarnya terkait dengan keinginan dan intensitas atas apa yang mereka butuhkan, yaitu tergantung pada penilaian individu terhadap aspek kerja dan adanya kesesuaian antara faktor yang diinginkan dan diterima. Individu akan merasa puas bila tidak ada perbedaan antara yang diinginkan dengan persepsinya terhadap kenyataan, karena batas minimum yang diinginkan telah terpenuhi. Contohnya, karyawan menganggap peluang untuk maju lebih penting dari aspek-aspek pekerjaan yang lain, yaitu penghargaan, dengan demikian maka kemajuan bagi karyawan tersebut dapat dinilai tinggi akan kepuasannya daripada penghargaan. Sedangkan ketidakpuasan kerja dapat terjadi ketika terdapat pertentangan akan

M R-3. P I/O: Kepuasan Kerja http://www.mercubuana.ac.id Gambar-1, in facet theory, Satisfaction with an aspect of the job is determined by comparisons of what is espected with who, is received on the job. Several variabels relating to the person and relevant others determine these expectations and perceptions and perceptions. Satisfaction results when what an employee receives is the same as what he or she expects. Dissatisfaction results when he or she gets less than expected. Harapan dari apa yang harus diterima tergantung dari bagaimana orang mempersepsikan masukan pekerjaan, ciri-ciri pekerjaan dan bagaimana mereka mempersepsikan masukan dan keluaran dari orang lain yang dijadikan pembanding bagi mereka. Sedangkan untuk persepsi atas apa yang seharusnya diterima dari pekerjaan juga ditentukan oleh pertimbangan keadilan, khususnya yang secara aktual dari sejumlah pendapatan yang ia terima dibandingkan dengan sejumlah pendapatan dari orang lain. c. Teori Proses-Bertentangan (Opponent-Process Theory) Landy mengamati kepuasan dari suatu perubahan kerja sepanjang waktu meskipun pekerjaan itu sendiri tidak berubah. Teori ini menekankan bahwa individu ingin mempertahankan suatu keseimbangan emosional. Teori proses bertentangan mengasumsikan bahwa kondisi emosional yang ekstrim tidak memberikan kemaslahatan. Kepuasan dan ketidakpuasan memacu mekanisme fisiologikal dalam sistem pusat saraf yang membuat aktif emosi yang bertentangan atau berlawanan. Dalam suatu hipotesis dinyatakan bahwa emosi yang berlawanan, meskipun lebih lemah dari emosi yang asli, akan terus ada dalam jangka waktu yang lebih lama. Teori ini menyatakan bahwa jika orang memperoleh ganjaran pada pekerjaan, mereka merasa senang, sekaligus ada rasa tidak senang (yang lebih 4