PENGARAHAN (leading / actuating)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
Advertisements

By. Elia Ardyan, MBA. Manager is…?? Manajer adalah setiap orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya-sumber daya lainnya.
1 Konsep Dasar Motivasi. 2 Seni dan Ilmu tentang Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan Pengawasan. Manajemen adalah :
Kepemimpinan Strategis dan Visioner
General Management Leading M-8.
KEPEMIMPINANRETNO BUDI LESTARI 1. KEPEMIMPINANRETNO BUDI LESTARI 2 Kepemimpinan hanya difokuskan pada sisi pemimpin, bagaimana karakteristik pemimpin.
Kepemimpinan Wirausaha
PENDEKATAN KONTIGENSI
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN
5. Kepemimpinan (Leadership)
Dinnul Alfian Akbar 1 Pertemuan 6 Pendekatan Teori Kontingensi.
Oleh Untung Widodo, SE, MM
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
LEADING ACTUATING – MOTIVATING – DIRECTING – COMMANDING - INFLUENCING
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating / Leading)
KEPEMIMPINAN.
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
Oleh Untung Widodo, SE, MM
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN BISNIS
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
(PERTEMUAN KE 4) KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN HASIM AS’ARI.
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
BAB l PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
DIRECTING (PENGARAHAN)
PENDEKATAN KONTIGENSI
PENDEKATAN KONTIGENSI
Perilaku dalam Berorganisasi
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
Oleh Untung Widodo, SE, MM
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
PENGANTAR MANAJEMEN PENDAHULUAN.
KEPEMIMPINAN.
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
DASAR-DASAR MANAJEMEN
YUSMEDI NURFAIZAL, S SOS, SE, MM
PENGINTEGRASIAN (INTEGRASI)
PENDEKATAN KONTINGENSI
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
Perilaku dalam Berorganisasi
PERILAKU ORGANISASI Bab i.
Actuating /Penggerakan /Kepemimpinan
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
KEPEMIMPINAN dalam ORGANISASI
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
MATERI PENGELOLAAN BISNIS
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
SMA 1 KUDUS EKONOMI MANAJEMEN.
PENGANTAR MANAJEMEN BUDI ISTIYANTO,SE,MM,MH
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PENDEKATAN KONTIGENSI
Wadah kerjasama untuk mencapai tujuan  ORGANISASI
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Pengantar Manajemen Pertemuan 1.
ACTUATING / LEADING Management Functions.
PRINSIP-PRINSIP MANAGEMENT UMUM
MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
Perilaku dalam Berorganisasi
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
PENGERTIAN, TUJUAN, DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN PENDIDIKAN oleh: Saila Rachmawati ( )/ PAI-L.
MANAJEMEN – An Introduction
Transcript presentasi:

PENGARAHAN (leading / actuating) Oleh Untung Widodo, SE, MM

PENGARAHAN Fungsi : Untuk membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yg diinginkan, dan harus mereka lakukan, untuk bergerak menuju tujuan yg telah ditentukan. Fungsi ini melibatkan kualitas, gaya, dan kekuasaan pemimpin serta kegiatan2 kepemimpinan seperti komunikasi, motivasi dan disiplin.

Pokok Bahasan : Motivasi Komunikasi dalam organisasi Kepemimpinan Perubahan organisasi Pengembangan organisasi Manajemen konflik

TERIMAKASIH SEMOGA BERMANFAAT

RESPONSI Berikan contoh bahwa manajemen itu dibutuhkan. Jelaskan perbedaan antara manajemen sebagai ilmu dan manajemen sebagai seni Jelaskan perbedaan manajemen dan manajer Organisasi dan manajer sangat memperhatikan lingkungan eksternalnya baik maikro maupun makro. Mengapa demikian ?

Lanjutan…. Mengapa rencana dibutuhkan ? Jelaskan alasannya ! Apa yang akan anda lakukan apabila tujuan yang telah ditetapkan tidak tercapai ? Mengapa dalam sebuah organisasi perlu dibuat bagan stuktur organisasi ? Apabila anda akan membuat sebah usaha, langkah apa yang akan anda lakukan agar usaha anda succes dan mencapai laba yang maksimal ?