Oleh: Cholidudin Facebook: Cholid Aldin

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENYUSUNAN SWOT.
Advertisements

PENYELIA SEBAGAI MANAJER
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Studi Kelayakan Bisnis
NAHDLATUL ‘ULAMA Nahdlah = Kebangkitan ‘Ulama = Ulama
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN By Retno Arianingrum.
Sekilas Pandangan Tentang Manajemen
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Chapter 5 Management.
LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN

DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
PENDAHULUAN Create by : TEAM DOSEN.
PERENCANAAN.
SAP 6 FUNGSI PERENCANAAN
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
PENGENDALIAN AGRIBISNIS
Perancanaan Audit Mutu Akademik Internal Seputar SPM-PT
Apakah Manajemen. Manajemen adalah : Seni dan Ilmu tentang Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan Pengawasan.
BERNASYIA H RATNA JEKI PARWATI (PD NASYIAH BANJARNEGARA)
TUJUAN YANG INGIN DICAPAI
Materi 2 Manajemen RS S1-peminatan AKK
MANAJEMEN & ORGANISASI
A. Kedudukan Evaluasi dalam Manajemen
Soal Manajemen.
PENGANTAR BISNIS.
SISTEM INFORMASI KESEHATAN NASIONAL (SIKNAS)
MANAJEMEN DALAM AKTIVITAS BISNIS
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Mengelola Perusahaan Bisnis
Perencanaan Sumber Daya Hutan
ASPEK MANAJEMEN.
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
BENTUK PROGRAM COMMUNITY RELATIONS
Management.
Mengelola Perusahaan Bisnis
KEBIJAKAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
RENSTRA SKPD BERDASARKAN PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
ORGANISASI DAN MANAJEMEN 1
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
PERENCANAAN.
Tujuh Standar Keselamatan Pasien
Penyelia Sebagai Manajer
MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
Organisasi dan Manajemen
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
PENGERTIAN DASAR MANAJEMEN
HAKEKAT SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN PENDIDIKAN Oleh: ELIS HAYATI
oleh: Drs. H. Syafruddin Amir, M.M
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
MELANGKAH BERSAMA MENUJU SURGA
SERTIFIKASI IV MENEJEMEN DAKWAH.
KONSEP DASAR ORGANISASI KESEHATAN
MODEL PRAKTIK KEPERAWATAN PROFESIONAL Ns. Neng Eti Winahayu, SpKepJ
PENGANGGGARAN (BUDGETING)
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN By Maiza Fikri, ST, M.M.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Mengelola Perusahaan Bisnis
MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
Menjana Peningkatan dan Mengekang Ketirisan Hasil PBT Melalui Integriti dan Kerjasama Swasta-Kerajaan Yang Berkesan: Sesi Perkongsian Pengalaman Dr. Abdul.
PENYUSUNAN EVALUASI DIRI, RENSTRA, DAN RENOP
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
M Menyusun Rencana Aktifitas Penjualan
Transcript presentasi:

Oleh: Cholidudin E-mail: cholidudin@gmail.com Facebook: Cholid Aldin Membangun Organisasi Oleh: Cholidudin E-mail: cholidudin@gmail.com Facebook: Cholid Aldin 1

Landasan Syar’i إِنَّ اللهَ يُحِبُّ الَّذِينَ يُقَاتِلُونَ فِي سَبِيلِهِ صَفًّا كَأَنَّهُم بُنْيَانٌ مَّرْصُوصٌ Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang berperang di jalan-Nya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh. (QS. Ash-Shaff [61] :4)

“Kebajikan yang tidak terorganisir akan dikalahkan dengan kebathilan yang terorganisir” (Ali bin Abi Thalib)

Organisasi Adalah Wadah kegiatan pelaksanaan manajemen dan juga sekaligus merupakan kerangka struktur yang tersusun sebagai unit-unit yang mempunai tugas dan fungsi yang saling berhubungan antara satu sama lain dan relatif bersifat permanen (Zaini Muchtarim) Sekumpulan orang atau kelompok yang memiliki tujuan tertentu dan berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui kerjasama (Ernie&Kurniawan,2005)

We always together…

Fungsi Organisai Planing; pengumpulan informasi, fakta, data, menentukan visi, misi, tujuan, menghitung potensi, , sumber daya, menentukan skala prioritas, menentukan target (jangka pendek, menengah & panjang, anggaran, dll Organizing; pengelolaan sumber daya dengan tepat, peningkatan kemampuan SDM, kebijakan prosedur, pola kerjasama, pembuatan program serta pelaksanaan. Actuating; melaksanakan perencanaan, sekaligus dengan pengarahan dan membuka akses informasi, komunikasi, koordinasi, serta membuka ruang kreatifitas. Controlling; pengendalian terhadap proses dan pelaksanaan program kerja, menilai hasil perencanaan utk perbaikan dan dan peningkatan mutu.

4 komponen organisasi Visi / tujuan SDM Kerangka organisasi Program kerja

Levelisasi dalam organisasi Manajer (pengambil Kebijakan) Middle Manajer (pengambil Kebijakan serta pelaksana Harian) Pelaksana tugas

I am waiting you, always…

3 Langkah mudah dalam Organisasi 1. Komunikasi; komunikasi sering menjadi penyebab awal gagalnya sebuah tim/ organisasi, padahal dengan fasilitas alat komunikasi yang ada sekarang, seharusnya kita tidak lagi mempersoalkan masalah komunikasi)

2. Konsolidasi (diskusi); kurangnya pemahaman tentang tugas dan fungsi organisasi, terkadang membuat kita enggan utk melaksanakan program kerja yang telah disepakati, sehingga diperlukan sebuah konsolidasi dalam memulai aktifitas sebuah organisasi)

3. Kontribusi (amal); Jangan pernah mengatakan “Apa yang organisasi berikan kepada saya?” tapi berkatalah: “Apa yang sudah saya berikan untuk organisasi?”

“Saya adalah pemimpin dan kamu adalah bawahan saya!” Jangan pernah katakan: “Saya adalah pemimpin dan kamu adalah bawahan saya!” Tapi katakanlah: “We are the team”

Khoirunnas anfa’uhum linnas (Sebaik-baik manusia adalah yang dapat memberikan manfaat bagi orang lain)

Aku akan selalu membantumu…