TEAM BUILDING TRAINING

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KOLABORASI DALAM KEPERAWATAN
Advertisements

BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
Oleh : Asep Jalaludin, S.T.M.M. Oleh : ASEP JALALUDIN, S.T.,M.M. Pertemuan-15 Team Building Games 1.
LEADERSHIP Be the Number One
Teknik Sukses dan Kerjasama
Manajemen Asuhan Keperawatan Disampaikan Oleh: Ns
Tugas Disain Pelatihan Nama: Siti Rohana NPM:
Ns. Dwi Indah Iswanti, S.Kep, M.kep
Sesi 2 b: Manajemen Sekolah/Madrasah
Proposal ? Penawaran tertulis… …Rencana yang untuk diwujudkan…
Interaksi sebagai proses sosial
METODE PEMBERIAN TUGAS
Komunikasi Kepemimpinan
By kelompok 10 : Ryan Giantara Elia Yohanes Fendi Muhamad Effendi
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
PENDAHULUAN.
TEORI SELF - ROGERS E.M AGUS SUBEKTI, Drs, M.Kes, M.Psi, Psi
SAP 6 FUNGSI PERENCANAAN
EFFECTIVE COACHING Hasnerita, S.Si.T.M.Kes.
Proposal ? Penawaran tertulis… …Rencana yang bisa direalisasikan…
PENGANGGARAN MODAL (LANJ 2)
PENGEMBANGAN &PELATIHAN dalam organisasi
TEAM TEACHING.
Taktik/teknik dalam pengembangan masyarakat
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
ya MEMBANGUN KERJA TIM ( TEAM BUILDING) DISAJIKAN OLEH
PriNciples That Guide Practice
MEMBENTUK KEPEMIMPNAN
Pertemuan ke-12 KEPEMIMPINAN
METODE DAN DESAIN PELATIHAN
PELATIHAN AKTIF Apa itu Pelatihan Aktif ?
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
Prog PPs S3 Ilmu Ekonomi Undip
KONSELING KELOMPOK.
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
Pemeriksaan internal pada kegiatan produksi
INTERVENSI ORGANISASI
BUILDING LEARNING COMMITMENT
Djodi Setiawan,S.E.,M.M.,Ak.,CA Prodi Akuntansi
TEAM BUILDING TRAINING
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
SEJARAH DAN PERKEMBANGANNYA
BUDAYA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL CULTURE)
NEGOSIASI : STRATEGI &PERENCANAAN
KEPEMIMPINAN DAN PEMBERDAYAAN
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
TUGAS MANDIRI 2b: Teknik Presentasi
Teknologi Dan Rekayasa
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
Praktikum Dinamika Kelompok Mohammad Zainal Fatah, Drs.,MS.,M.Kes
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
INTERVENSI ORGANISASI : TEAM BUILDING TRAINING
PROPOSAL PROGRAM outdoor activity
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Tahap Pelaksanaan Setelah melalui perencanaan yang matang dan waktu pembelajaran yang disepakati maka seluruh pengamat dan anggota tim Studi Pembelajaran.
LUTFI KOTO 17171/2010 Administrasi Pendidikan
ARSIP DINAMIS DAN ARSIP STATIS Arsip Dinamis menurut UU no 7 th 71 adalah Arsip yang digunakan secara langsung dlam perencanaan, pelaksanaan.
Pembelajaran konference
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
Interpersonal Skills Pertemuan :3 Team Work Collaboration
KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN by S.PARDOSI.,SKp.M.Si
KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN
MENSUKSESKAN TIM KERJA DI LEMBAGA PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
BELAJAR EFEKTIF.
Dinamika Kelompok dan Tim
Manajemen Kepemimpinan yang Sehat
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

TEAM BUILDING TRAINING

ORGANISASI (Kast & Rosenzweigh, 1974) : Kesatuan keseluruhan yang terorganisasi yang terdiri dari dua atau lebih bagian yang saling tergantung dan dipisahkan oleh suatu sistem

ORGANISASI YANG EFEKTIF Suatu organisasi tidak akan tercapai secara maksimal apabila tidak menerapkan kerjasama tim dan dinamika kelompok yang merupakan wujud dari perilaku organisasi yang dinamis tidak statis

ORGANISASI YANG EFEKTIF Organisasi yang efektif dapat terwujud apabila mampu menerima keragaman anggotanya karena hakekatnya tidak seorang manusia pun yang sama.

TAHAPAN MEMBANGUN TIM Menetapkan arah Bergerak Mempercepat gerak Tercapai

Aspek-aspek yang diukur dalam Team building

Komunikasi Komunikasi dalam tim dapat diukur bila dalam memberikan sebuah instruksi jelas dan ringkas. Aktif dan efektif dalam diskusi kelompok

Perencanaan Membuat rencana yang spesifik, dapat diraih dan terukur Mempertimbangkan resiko yang mungkin terjadi

Empati Melihat anggota lain sebagai bagian yang sama penting. Pandai menempatkan diri dengan orang lain Berani dan siap menolong orang lain

Leadership Membuat rencana yang spesifik, dapat diraih dan terukur Mempertimbangkan resiko yang mungkin terjadi