Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
LEVELS OF MANAGEMENT : First Line Manager
Advertisements

Teknik Sukses dan Kerjasama
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
Organisasi & Kebutuhan akan Manajemen
MANAJEMEN DAN MANAJER (Secara umum manajer berarti setiap orang yang mempunyai tanggung jawab) Tingkatan Manajemen : Tingkatan manajemen dalam suatu organisasi.
TUGAS DAN FUNGSI MANAGER
PERENCANAAN (planning)
Konsep Dasar Manajemen dan Paradigma Manajemen yang Berubah
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
Kuliah Pertama Manajemen – Selasa 10 September 2013
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
PERENCANAAN (planning)
ORGANISASI DAN MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Pengantar Manajemen dan Organisasi
Doris Febriyanti, M.Si PENGANTAR MANAJEMEN Doris Febriyanti, M.Si
MANAJER DAN MANAJEMEN ENY NURNILAWATI, SE, MM..
Manajemen dan Manajer By : Eni Farida.
Manajemen dan Organisasi
“Pengawasan (Controlling)” PROGRAM STUDI AKUNTANSI
Organisasi, Manajemen dan Tata Kerja
DEFINISI MANAJEMEN.
Tugas Pengantar Manajemen “Manajemen Strategis”
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
Studi Kasus Manajemen Perusahaan PT. X
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Konsep Dasar Manajemen
Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM
MANAJEMEN KOMUNIKASI Dosen Pengajar : Hj. IGA Aju Nitya Dharmani, SE, MM. NAMA KELOMPOK : 1. ACHDA VELLANITA ( ) 2. AFIDATUL AULIYAH ( )
Manajemen dan Organisasi
Mengelola perusahaan bisnis
PERILAKU ORGANISASI.
Organisasi & Kebutuhan akan Manajemen
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
Manajemen & Organisasi
MANAJEMEN DAN MANAJER Secara umum manajer setiap orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya. Manajer.
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Pengantar Manajemen dan Organisasi
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
Manager dan Pengelolaannya
PERENCANAAN (planning)
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manager dan Pengelolaannya
Rancangan struktur Organisasi
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Manajemen dan Organisasi
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
MANAJEMEN – An Introduction
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Transcript presentasi:

Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM MANAJEMEN Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM DI SUSUN OLEH : Weni widiasti ningrum NIM : 01214239 Modis april shela NIM : 01214246

PENGERTIAN MANAJEMEN Pengertian manajemen menurut Ricky W . Griffin adaalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengoordinasian, dan pegontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien.

MANFAAT DAN TUJUAN MANAJEMEN Membantu kita membuat strategi yang lebih baik Merupakan proses bukan keputusan atau dokumen. Proses yang kita laksanakan menyediakan pemberdayaan individual. Meningkatkan kesadaran kita akan ancaman eksternal . Dapat mengetahui dengan baik strategi pesaing. Mendorong terciptanya sikap positif akan perubahan dalam diri kita. Dll .

Manajer Manajer adalah sebagai pelaksana yang menyelesaikan urusan-urusan melaluli orang lain . Mereka mengambil keputusan, mengalokasikan sumber daya dan mengarahkan kegiatan dari orang-orang lain dalam mencapai tujuan. Manajer adalah orang-orang yang mengawasi kegiatan-kegiatan orang-orang lain dan bertanggung jawab atas pencapaian tujuan dalam organisasi. Jadi manajer adalah individu atau seseorang yang mencapai tujuan lewat orang-orang lain.

Fungsi-fungsi Manajer Perencanaan : yang mencakup mendefinisikan tujuan. Pengorganisasian : menetapkan apa tugas-tugas yang harus dikerjakan. Memimpin : yang mencakup memotivasi bawahan, mengarahkan, memilih dan memcahkan konflik-konflik. Pengawasan(kontrol) : memantau kegiatan-kegiatan untuk memastikan dan mengoreksi setiap penyimpangan.

Tujuan perencanaan manajer Manajer bekerja dengan dan melalui orang-orang lain. Manajer bertanggung jawab dan mempertanggung jawabkan akan suksesnya organisasi mencapai tujuan. Manajer menyeimbangkan persaingan sasaran dan perangkat prioritas-prioritas. Manajer harus berfikir analitis dan konspektual. Manajer sebagai mediator atau perantara.

Tingkatan-tingkatan manajer Klasifikasi manajer : Manajer fungsional ( functional manager), yakni seorang yang bertanggung jawab untuk hanya satu aktivitas organisaional, seperti produksi pemasaran, penjualan, atau keuangan. Manajer umum ( general manager), dalam pengertian mengawasi suatu unit kompleks.

Keterampilan Manajer 1. Keterampilan konseptual(conceptional skill) 2. Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill) 3. Keterampilan teknis (technical skill)

SUMBER BUKU