TEKNIK DAN PROSES PRODUKSI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Produksi
Advertisements

PETA ANALISA KERJA KESELURUHAN
Handout Analisis & Pengukuran Kerja
PERENCANAAN DAN PENGAWASAN INDUSTRI
TIPE TATA LETAK.
Perancangan Sistem Produksi
Perancangan proses produksi
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
AUDIT MANUFACTURING 30 Maret 2011.

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
PENDAHULUAN MANAJEMEN OPERASI
Produktivitas dan Mutu
MANAJEMEN PRODUKSI Presented by Muji.
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu
Desain Proses Agroindustri
PETA KERJA GUNA PETA KERJA :
PETA-PETA KERJA (Process Chart)
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
Produktivitas dan Mutu
MANAJEMEN PRODUKSI / OPERASI
Pengantar Produktivitas
TATA LETAK Manfaat:  Pemanfaatan ruangan lebih efektif  Arus bahan dan orang lebih baik  Meningkatkan kualitas pelayanan  Menumbuhkan Semangat kerja.
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
LAYOUT PABRIK DAN MATERIAL HANDLING
KEWIRAUSAHAAN ASPEK PRODUKSI
ETIKA OPERASIONAL DRA. SUMIYARSIH,MM.
Materi – 03 Sistem Kantor.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Strategi proses Desi harsanti pinuji.
DASAR MANAJEMEN PRODUKSI (PERENCANAAN OPERASIONAL)
PERANCANGAN KERJA PETA-PETA KERJA.
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
PRODUCTION MANAGEMENT
Pembuatan routing sheet dan multiple product process chart
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Fakultas Teknologi Industri
PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI
PERANCANGAN, PENGUKURAN KERJA, DAN ERGONOMI
PROSES PRODUKSI (Bidang Manufaktur)
PETA KERJA GUNA PETA KERJA :
PERENCANAAN FASILITAS
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Strategi proses Desi harsanti pinuji.
PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI.
ANALISA ALIRAN BAHAN Ir. Sritomo Wignjosoebroto, MSc
AUDIT PRODUKSI Yulazri M.Ak., CPA.
PROFIL KEGIATAN PROYEK
Aspek Produksi dan Operasi
Ergonomi Studi gerak dan waktu
PETA KERJA SEBAGAI ALAT ANALISA KERJA
Cara menentukan lay out
PERANCANGAN FASILITAS
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU ( JUST IN TIME -JIT).
Perancangan Tata Letak
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN OPERASI/PRODUKSI
1. Penentuan Lokasi Pabrik
PERENCANAAN AGREGAT.
Manajemen Operasi EKMA4215 BY S U H D I. Introduksi Manajemen Operasi Pendahuluan Anda diharapkan dapat menjelaskan beberapa konsep tentang pengertian.
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
PETA – PETA KERJA erwin m pribadi.
Produksi massal adalah sistem produksi dalam jumlah besar dari produk standar yang terjadi secara terus - menerus sebagai aliran produksi dan bersifat.
Transcript presentasi:

TEKNIK DAN PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI Proses produksi merobah material menjadi produksi akhir yang memilik nilai tambah (dayaguna) atau urutan produksi sejak awal sampai produk siap dikemas. Proses produksi memanfaatkan: fasilitas, manusia, modal, metoda kerja secara efisien. Proses dapat berupa: produk (mekanikal, elektrikal, proses kimia) jasa (training, perbankan, hotel, transportasi)

TEKNIK PRODUKSI Penerapan pengetahuan dari berbagai disiplin ilmu pengetahuan misalnya: untuk teknik produksi transistor, terdapat gabungan pengetahuan metalurgi dan fisika. Manufaktur yaitu proses mengubah dari material baku atau setengah jadi menjadi produk akhir yang memiliki nilai tambah.

PROSES MANUFAKTURING PROSES MENGUBAH MATERIAL MENJADI PRODUK AKHIR YANG MEMILIKI NILAI TAMBAH DENGAN MEMANFAATKAN MANUSIA, MODAL, METODA KERJA, MESIN / PERALATAN SECARA EFISIEN PROSES PRODUKSI : PRODUKSI MASSAL, JOB ORDER, DAN PROYEK

KARAKTERISTIK SISTEM PRODUKSI 1. MASS PRODUCTION (PROD. MASSAL) BERPRODUKSI SECARA KONTINU JENIS PRODUKSI SEDIKIT (PRODUKSI STANDARD) JENIS MESIN SPESIFIK MESIN OTOMATIS, KEAHLIAN PEKERJA TIDAK PERLU TINGGI RAMALAN PRODUKSINYA PASTI (VOLUME PRODUKSI BESAR)

KARAKTERISTIK (lanjutan) 2. JOB ORDER BERPRODUKSI DALAM INTERVAL WAKTU TERPUTUS-PUTUS PRODUKSI DIDASARKAN PADA ORDER JENIS PRODUK TERGANTUNG PELANGGAN (SEHINGGA TIDAK STANDARD). DIPERLUKAN KEAHLIAN PEKERJA JENIS MESIN GENERAL PURPOSE SULIT MEMBUAT PROCAST TARGET TAHUNAN

KARAKTERISTIK (lanjutan) 3. PROYECT PRODUK UNIK (BIASANYA TUNGGAL) DIPERLUKAN KEAHLIAN PEKERJA YANG TINGGI JENIS PEKERJAAN TIDAK RUTIN BIAYA TINGGI, WAKTU TERBATAS PERALATAN GENERAL PURPOSE

Kapasitas aktual : 80 unit / hari. KAPASITAS PRODUKSI Kapasitas aktual : 80 unit / hari. Kapasitas sistem : 80/100 x 100% = 80 % Kapasitas idle : 20 % Mesin A :100 Mesin B :80 Mesin C :90 unit OUT: 80 unit

METODA KERJA & PETA PROSES Metoda kerja adalah urutan-urutan proses dengan pemanfaatan sumberdaya : Manusia dengan sifat dan kemanpuannya. Bahan baku (material). Perlengkapan dan peralatan kerja (mesin). Lingkungan kerja dan Waktu. Dari bahan baku sampai produk jadi meng- alami banyak proses. Dari proses satu ke proses berikutnya mencakup kegiatan:

Simbol peta operasi dlm analisis metoda kerja: O = operasi = inspeksi / pemeriksaankualitas dan ukuran. = transportasi, bergerak ke lokasi berikutnya. = saat penundaan, menunggu peroses berikutnya. V = penyimpanan.

CARA MENCAPAI METODA KERJA YANG BAIK: Memperbaiki gerakan kerja. Memperbaiki tata ruang dan tempat kerja. Pendayagunaan manusia dan pengurangan kegiatan yang tidak perlu. Perbaikan pemakaian alternatif bahan, mesin,atau tenaga menusia. Pengembangan lingk. kerja yang lebih baik

Tingkat efisiensi dan produktivitas diukur dgn kriteria: waktu, biaya, fisiologis, psikologis, dan lingkungan. Ruang Lingkup teknik tata cara kerja : Pengukuran metoda kerja. Analisa metoda kerja. Pengaturan / perencanaan metoda kerja.

Untuk menganalisis metoda kerja digunakan sejumlah tool diantaranya: a. Peta proses operasi b. Peta aliran operasi. c. Peta gabungan mesin – manusia. d. Peta tangan kiri – kanan. JENIS PETA ANALISIS METODA KERJA. Material A Mat. B Mat. C 0- 4 1 - 3 Potong Gergaji 0 - 1 5 mnt Rakit Dgn Las 0 - 5 0 - 2 10 mnt Inspeksi

PENGUKURAN WAKTU KERJA Pelaksanaan manajemen operasi suatu organisasi tergantung dari efektifitas : penggunaan waktu efisiensi dan produktivitas dlm pelaksanaan pekerjaan. Pengukuran Waktu: Secara langsung => dilakukan ditempat kerja dgn jam henti (stopwatch) dan sampling pekerjaan. Secara tidak langsung => menggunakan data waktu baku dan waktu gerakan.