STRUKTUR, DESAIN KERJA & STRES
Unsur Struktur Organisasi Spesialisasi kerja Departementalisasi Rantai komando -Wewenang -Kesatuan komando Rentang kendali Sentralisasi & Desentralisasi Formalisasi
Desain Organisasi yang Lazim Digunakan Struktur Sederhana Birokrasi Struktur Matrik
Desain Organisasi Baru Struktur tim Organisasi Virtual Organisasi tanpa tapal batas
Model Ekstrem Desain Organisasi Mekanistik -Departementalisasi -Ekstensif -Formalisasi tinggi -Jaringan informasi terbatas -Sedikit partisipasi dari bawah Organik -Datar -Menggunakan silang hirarki -Menggunakan silang fungsional -Formalisasi tanpa tapal batas -Jaringan informasi menyeluruh -Memerlukan parisipasi tinggi
Faktor Penentu Struktur Organisasi Strategi Ukuran Organisasi Teknologi Lingkungan
Teori Karakteristik Tugas Teori Atribut tugas wajib Model Karakteristik pekerjaan Rancang ulang kerja
Rancang Ulang Kerja Rotasi pekerjaan Pemekaran Pekerjaan Pemerkayaan Pekerjaan
Stres Stres adalah Suatu kondisi dinamik dalam mana seorang individu dikonfrontasikan dengan suatu peluang, kendala, atau tuntutan yang dikaitkan dengan apa yang sangat diinginkannya & yang hasilnya dipersepsikan sebagai tidak pasti & penting Mengelola Stress Pendekatan Individual Pendekatan Organisasional
Sumber Stres Faktor lingkungan Faktor Organisasional Faktor Individual
Konsekuensi Stres Gejala Fisiologis Gejala Psikologis Gejala Perubahan Perilaku