PENJADUALAN KEGIATAN PROYEK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Proyek Network Planning CPM.
Advertisements

ANALISIS NETOWRK.
MENGENAL JARINGAN KERJA Fakultas Kehutanan
Model Perencanaan Jaring Kerja
KULIAH KE-14 RISET OPERASI
Manajemen Pembangunan Proyek Manajemen dalam Operasi
PENJADWALAN PROYEK DENGAN CPM/PERT
Proyek.
MANAJEMEN WAKTU.
ORGANISASI MULTINASIONAL & PENGENDALIAN PROYEK Perusahaan Multinasional adalah : perusahaan yang selain beroperasi secara domestik (bertindak sebagai.
Pertemuan 9 PERT & CPM.
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
MANAJEMEN WAKTU PROYEK
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
NETWORK PLANNING Budi Sulistyo.
PENJADWALAN PROYEK Penjadwalan proyek meliputi kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta.
ASPEK MANAJEMEN DAN SDM
Penjadwalan Proyek Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan.
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Perencanaan Proyek.
By: Evaliati Amaniyah, SE, MSM
Perencanaan Proyek Pengembangan Perangkat Lunak
Analisa Perancangan Berbasis Objek
Materi Manajemen Proyek Smt 5 – S 1 Kesmas
PERENCANAAN / PENJADWALAN
Berdasarkan tahapan perencanaan dibuatlah skedul sumberdaya yang
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Tutorial 5 ANALISIS JARINGAN.
ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBERDAYA MANUSIA
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
Manajemen Proyek SI Part 2.
Teknik Manajemen Proyek
Operations Management
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 24
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 23
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
ASPEK MANAJEMEN Asri Nur Wahyuni, SE., M.M..
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
Teknik Manajemen Proyek
Manajemen Proyek SI Part 2.
Tutorial 6: ANALISIS JARINGAN KERJA
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
ASPEK MANAJEMEN DALAM SKB
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
METODE CPM - PERT MINGGU keempat.
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Monitoring Waktu,Biaya,Mutu dan SDM
PENJADWALAN PROYEK Pengukuran Masa Pekerjaan Proyek
MANAJEMEN OPERASIONAL “model proyek dalam network” Dosen pembimbing :
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Menentukan kelayakan dan mengelola kegiatan proyek
PENGELOLAAN WAKTU PROYEK
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
MANAJEMEN & SISTEM PENGENDALIAN PROYEK
Penjadwalan Proyek Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan.
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
Pengendalian manajemen proyek
TEKNIK PENJADWALAN PROYEK
Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT)
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek
Biaya dan waktu percepatan proyek
Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
MANAJEMEN PROYEK dalam MISCROSOFT PROJECT
PENJADWALAN PROYEK MATERI MANAJEMEN PROYEK S 1 KESMAS.
PROSES PENYUSUNAN SOLUSI
Transcript presentasi:

PENJADUALAN KEGIATAN PROYEK Mata Kuliah MANAJEMEN KONSTRUKSI

Pengertian NETWORK PLANNING Adalah gambaran kejadian-kejadian dan kegiatan yang diharapkan akan terjadi dan dibuat secara kronologis serta dengan kaitan yang logis

Pengertian NETWORK PLANNING Merupakan teknik dalam perencanaan kegiatan/proyek yang dapat menjawab pertanyaan bagaimana mengelola suatu proyek dan dasar yang kokoh bagi pimpinan untuk menentukan kebijakan di dalam suatu proyek

Pengertian NETWORK PLANNING Merupakan alat bagi pimpinan untuk dapat melaksanakan penjadwalan dan pengendalian yang cermat dalam pelaksanaan suatu kegiatan proyek

Kegunaan NETWORK PLANNING Data/informasi yang tidak teratur daoat terorganisir dengan tepat Dapat menunjukkan urutan pekerjaan yang paling efisien, diukur dari sudut biaya dan waktu pelaksanaan Dapat memfokuskan perhatian pada hal-hal yang kritis Mengarahkan pimpinan dalam usaha mempercepat selesainya proyek

Kegunaan NETWORK PLANNING Memudahkan koordinasi dengan orang-orang/lembaga yang terlibat Memudahkan pengawasan dan pengendalian Pedoman bagi para pelaksana

Sejarah Perkembangan Network Planning GANTT (BAR) CHART MILESTONE CHART CPM (Critical Part Methode), PERT (Program Evaluation and Review Teknigue), NP (Network Planning)