Business An organisation that provides goods or services to earn profit.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bisnis Kecil dan Kewirausahaan
Advertisements

Bab 13 Rencana Bisnis.
MATERI PENGANTAR BISNIS
Pengantar e- Business.
Statement of Financial Accounting Concepts No. 6.
Pembiayaan Bisnis Erni Fatmawati.
Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 12: Perencanaan Bisnis
ANALISA LAPORAN KEUANGAN
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
PRESENTASI PENGANTAR BISNIS DISUSUN OLEH :
MATERI ENTREPRENEURSHIP & SMALL BUSINESS
Rencana Bisnis.
KONSEP DASAR BISNIS.
ANALISA LAPORAN KEUANGAN (bagian satu)
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
KEWIRAUSAHAAN Part-2 Heru Yulianto, S.T Dwi Januarita A.K., S.T.,M.Kom
KEWIRASWASTAAN DAN PERENCANAAN BISNIS
MANAJEMEN UMUM.
Assalamu Alaikum Wr, Wb.
KEWIRAUSAHAAN.
KEWIRAUSAHAAN Dr. Bagus Nurcahyo, SE., MM..
MATERI PENGANTAR BISNIS
Bab 8 Rencana Bisnis (Business Plan)
RENCANA BISNIS.
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Bab 13 Rencana Bisnis.
Kewirausahaan & Pengelolaan Usaha Baru
KEWIRAUSAHAAN dan Etika Bisnis
KEWIRAUSAHAAN Bentuk Badan Usaha.
PERUSAHAAN DALAM SISTEM SOSIAL
Bab 13 Rencana Bisnis.
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
JUNAIDI SAGIR.
Kelompok 9 PERUSAHAAN SKALA KECIL
PERENCANAAN USAHA.
PERUSAHAAN DALAM SISTEM SOSIAL
Rencana Bisnis.
Hj. Ernie Tisnawati Sule, SE, MSi Asep Mulyana, SE, Dipl. Koop.oek
Bab 13 Rencana Bisnis.
Usaha kecil dan entrepreneurship
Peran Badan Usaha Dalam Perekonomian Indonesia
Manajemen Keuangan Pelayanan Kesehatan (Sesi 1 – Introduksi)
ENTREPRENEUR DALAM AKTIVITAS BISNIS
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Technopreneurship,Usaha Kecil & Analisis SWOT
PROSES KEWIRAUSAHAAN Orang yang berhasil dalam berwirausaha adalah orang yang dapat menggabungkan nilai,sifat utama (pola sikap) dan prilaku dengan bekal.
Rasio Likuiditas Nuri Bisiranawati.
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
Pengantar e- Business.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
KONSEP PERENCANAAN BISNIS
ANALISA LAPORAN KEUANGAN
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

Business An organisation that provides goods or services to earn profit

Profits The difference between a business’s revenues and its expenses In business profit could be divine into: Tangible : Asset, Money, Factory, etc Intangible : Trust, Image, Goodwill, etc

Top 5 pengusaha Indonesia Keluarga Gudang Garam Keluarga Djarum Keluarga Sampoerna Keluarga Bakrie Group Salim

USAHA KECIL BIG SCALE ENTERPRISE ONE MAN ENTERPRISE D E V L O P M N T FAMILY ENTERPRISE SMALL SCALE ENTERPRISE MEDIUM SCALE ENTERPRISE BIG SCALE ENTERPRISE

AKTIVITAS USAHA KECIL PRODUCT – PRODUCING FIRMS MANUFACTURING MINING FORESTRY FISHERY AGRICULTURE

AKTIVITAS USAHA KECIL 2 B. PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE COMBINATION WHOLESALE FIRMS RETAIL STORE C. PROVIDER OF SERVICE SERVICE FIRMS FINANCE FIRMS

KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU ENTREPRENEUR SESEORANG YANG MEMPUNYAI KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU DALAM MENGHADAPI RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIAN LABA DAN PERTUMBUHAN USAHA BERDASARKAN IDENTIFIKASI PELUANG DAN MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBER SERTA MEMODALI PELUANG TERSEBUT

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB BISNIS DAN SOSIAL KOMITMEN TERHADAP TUGAS MEMILIH RESIKO YANG MODERAT MERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK SUKSES CEPAT MELIHAT PELUANG

CIRI-CIRI ENTREPRENEUR 2 ORIENTASI KE MASA DEPAN SELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI MASA LALU SIKAP HAUS TERHADAP “MONEY” SKILL DALAM ORGANISASI TOLERANSI TERHADAP AMBISI FLEKSIBILITAS TINGGI

CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL MANAJEMEN BERDIRI SENDIRI MODAL DISEDIAKAN OLEH SEORANG PEMILIK ATAU SEKELOMPOK KECIL DAERAH OPERASINYA LOKAL UKURAN DALAM KESELURUHAN RELATIF KECIL

PERBEDAAN DENGAN PERUSAHAAN BESAR PERUSAHAAN KECIL UMUMNYA DIKELOLA PEMILIK STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA PEMILIK MENGENAL KARYAWAN PROSENTASE KEGAGALAN PERUSAHAAN TINGGI KEKURANGAN MANAJER yang AHLI Modal JANGKA PANJANG SULIT DIPEROLEH PERUSAHAAN BESAR DIKELOLA BUKAN OLEH PEMILIK STRUKTUR ORGANISASI KOMPLEKS PEMILIK MENGENAL SEDIKIT KARYAWAN PROSENTASI KEGAGALAN RENDAH BANYAK AHLI MANAJEMEN MODAL JANGKA PANJANG RELATIF MUDAH DIPEROLEH

KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK MENYESUAIKAN KEPADA KEBUTUHAN SETEMPAT PERAN SERTA DALAM MELAKUKAN USAHA/TINDAKAN

KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISASI MODAL DALAM PENGEMBANGAN TERBATAS KARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK MENDAPAT YANG CAKAP

FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN USAHA MENGEMBANGKAN RENCANA PERUSAHAAN KEMAMPUAN MANAJEMEN MEMENUHI KEBUTUHAN MODAL

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA A. PROFIL PRIBADI KELAYAKAN KREDI, REFERENSI-REFERENSI RESUME TENTANG PENGALAMAN PERUSAHAAN REFERENSI-REFERENSI PRIBADI

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 2 B. PROFIL PERUSAHAAN SEJARAH PERUSAHAAN ANALISIS PASAR DAN PESAING STRATEGI PERSAINGAN DAN RENCANA OPERASI RENCANA ARUS KAS “CASH FLOW” ANALISA BREAK EVENT

UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 3 C. PAKET PINJAMAN JUMLAH YANG DIMINTA JENIS PINJAMAN YANG DIMINTA ALASAN PEMBENARAN KETENTUAN-KETENTUAN DAN JADWAL PEMBAYARAN KEMBALI

KEMAMPUAN MANAJEMEN PERSONIL FASILITAS FISIK AKUNTANSI KEUANGAN PEMBELIAN PENGURUSAN BARANG DAGANGAN PENJUALAN ADVERTENSI RESIKO PENYELENGGARAAN SEHARI-HARI

JENIS MODAL MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL) MODAL SENDIRI MODAL VENTURA

SEBAB-SEBAB KEGAGALAN STRUKTUR MODAL YANG TIDAK MEMADAI PENGGUNAAN METODA DAN PERALATAN YANG SUDAH USANG TIDAK ADANYA PERENCANAAN JANGKA PANJANG KECAKAPAN PRIBADI

TANDA-TANDA KEGAGALAN PERUSAHAAN PENJUALAN MENURUN PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN TINGGI BIAYA OPERASI MENINGKAT PENGURANGAN DALAM MODAL KERJA KEUNTUNGAN MENURUN/ KERUGIAN MENINGKAT

SOLUSI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN MENGURANGI BIAYA OPERASI MENINGKATKAN PENJUALAN MENINJAU KEMBALI KERUGIAN KREDIT MENGHINDARI RESIKO MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN