Kesempatan Mendirikan Bisnis Keluarga
Apakah Bisnis Keluarga itu?
Sebuah perusahaan yang anggota keluarganya secara langsung terlibat di dalam kepemilikan dan jabatan atau fungsi Menurut Pendapat Longenecker, 2001
Budaya Bisnis Keluarga
Sebuah bisnis keluarga banyak ynag akhirnya gagal karena manajemen yang tidak profesional dan tidak memiliki landasan budaya perusahaan yang kuat. Seperti organisasi lainnya, bisnis keluarga mengembangkan cara tertentu dalam menjalankan usahanya yang memberikan keunikan tersendiri pada perusahaan. Pola perilaku yang khusus dan unik akan membentuk budaya perusahaan. Budaya perusahaan yaitu pola perilaku dan keyakinan yang membentuk karakteristik perusahaan (Longenecker,2001).
Pola-pola Budaya Budaya perusahaan meliputi banyak tingkah laku dan keyakinan yang berbeda-beda. Budaya perusahaan akan menjelaskan cara berfungsinya suatu perusahaan. W.Gibb Dyer dalam Longenecker (2001), telah mengidentifikasi suatu tatanan pola budaya yang mempergunakan tiga fase perusahaan keluarga yaitu; bisnis sesungguhnya, keluarga dan pemerintah. Pola bisnis, pola keluarga dan pola pemerintah membentuk konfigurasi budaya secara keseluruhan sebagai budaya perusahaan keluarga.
Apa Peran Keluarga Dan Hubungannya??
Keluarga dan bisnis adalah dua hal yang berbeda, namun dalam perusahaan keluarga mereka menjadi satu. Keluarga dan bisnis muncul dengan alasan yang berbeda. Fungsi pokok keluarga berhubungan dengan perhatian dan pendidikan anggota keluarga, sedangkan bisnis berkaitan dengan produksi dan distribusi barang atau jasa. rum keluarga adalah pemberian kesempatan dan penghargaan yang sama bagi setiap anggota keluarga, bisnis bertujuan mendapat
Ciri-ciri khusus manajemen perusahaan keluarga : 1) rangsangan pemikiran dan strategi baru 2) rekrut manager non keluarga 3) ciptakan orang fleksibel dan inovatif 4) lindungi modal 5) siapkan pengganti top manager 6) eksploitasi kelebihan yang unik
PROSES SUKSESI KEPEMIMPINAN a) pra bisnis b) pengenalan fungsi c) pelaksanan fungsi d) pergantian awal e) kedewasaan pengganti
Kesimpulan Nilai keluarga sangat menentukan visi, strategi, investasi dan tata kelola. Selain sebagai “lem” yang sangat kuat untuk keluarga dan bisnis, nilai ini juga akan menjadi kemudi dan navigasi untuk perubahan dan turbulensi. Budaya perusahaan sangat dipengaruhi oleh nilai keluarga, serta perilaku pemilik dan pemimpin bisnisnya.
SEKIAN TERIMA KASIH