DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI
DEFINISI Pengorganisasian pada dasarnya merupakan proses pengalokasian sumber daya yang dimiliki oleh organisasi berdasarkan suatu desain organisasi tertentu. Desain organisasi menggambarkan suatu struktur organisasi tertentu Struktur organisasi adalah spesifikasi pekerjaan yang harus dilakukan didalam organisasi beserta cara-cara menyatukan pekerjaan satu dengan lainnya.
4 PILAR DALAM PENGORGANISASI Pembagian kerja (Division Of Work) Pengelompokkan pekerjaan (Departmentalization) Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi (Hierarchy) Koordinasi (Coordination)
SECARA DIAGRAM JENIS HIERARKI DIBAGI MENJADI 2 : HIERARKI HORIZONTAL Bentuk struktur organisasi yang bagian-bagian organisasinya banyak ke samping, dan meminimalkan jumlah subbagian atau departemen HIERARKI VERTIKAL Meminimalkan bagian-bagian organisasi ke samping secara horizontal, dan memperbanyak subbagian atau departemen secara vertikal
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STRUKTUR ORGANISASI STRATEGI ORGANISASI SKALA ORGANISASI TEKNOLOGI LINGKUNGAN
BEBERAPA PENDEKATAN DALAM PROSES DEPARTEMENTALISASI Departementalisasi merupakan proses penentuan bagian- bagian dalam organisasi yang akan bertanggung jawab dalam melakukan bermacam jenis pekerjaan yang telah dikategorikan berdasarkan faktor-faktor tertentu. Pendekatan Fungsional Pendekatan Produk Pendekatan Pelanggan Pendekatan Geofrafis Pendekatan Matriks
STRUKTUR ORGANISASI FORMAL & INFORMAL Organisasi informal merupakan potensi laten yang jika ditangani dengan baik dapat memberikan sisi positif bagi pencapaian tujuan organisasi, akan tetapi jika tidak terakomodasi dengan baik dapat menyebabkan konflik internal organisasi yang akan menghambat pencapaian tujuan organisasi.