BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN LEMBANG Peran dan Fungsi Kelompok dan Kelompok Tani BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN LEMBANG 2010

Kelompok PETANI Latar belakang, dan tujuan didirikan, Kegiatan usaha produksi dan pemasaran Kemitraan/Investasi Pengembangan usaha !

Aspek Penting Kelompok PETANI Peranan kelompok Suasana kelompok Sifat anggota kelompok Perilaku anggota Kegiatan Kelompok.

PERANAN KELOMPOK Kerukunan Kesepakatan Memprakarsai Memperjelas Menginformasikan Menyimpulkan Menguji dengan realitas Menimbulkan keberanian Mencari jalan keluar/pemecahan

SUASANA KELOMPOK Bermanfaat Bekerjasama Bersaing Bekerja Visi dan Misi dipahami bersama Main-main? Bertengkar?

SIFAT ANGGOTA KELOMPOK Dapat dipercaya Bersikap dewasa Mempunyai keahlian Penuh semangat Setia Berani mengambil risiko ???

PERILAKU ANGGOTA Orang yang terlalu ilmiah Berpikir lebih dari “Anda” Duduk bagai batu karang Bertipe agresif Periang Bersembunyi di belakang Cari aman

KEGIATAN KELOMPOK Menyusun Tim Kerja Menetapkan Tujuan Mengidentifikasi Kegiatan Menyusun Perencanaan Menyusun Prioritas Kegiatan Menyusun Jadwal Kegiatan Melaksanakan Teknis Kegiatan Monitoring, Evaluasi, Pelaporan Menyusun Rencana Tindak Lanjut

Pelatihan Penyegaran Bagi PMT Tugas dan Peran Penyelia Mitra Tani Pelatihan Penyegaran Bagi PMT BBPP LEMBANG

TUGAS PENYELIA MITRA TANI Supervisi dan advokasi kepada Penyuluh Pendamping dan Gapoktan Pertemuan reguler dengan Penyuluh Pendamping dan Gapoktan Verifikasi awal RUB dan dokumen administrasi lainnya Membuat laporan tentang perkembangan pelaksanaan PUAP  Membangun jejaring Pengembangan unit usaha otonom/LKM

Penyelia Mitra Tani (PMT) Jembatan transfer sistem Lembaga Keuangan Mikro (LKM) Arahan Pengelolaan dana Perencanaan dan Pengawasan

Transfer Sistem Lembaga Keuangan Mikro (LKM) Kesiapan kelembagaan Kesiapan personel (SDM) Aplikasi sistem

Arahan Pengelolaan Dana 6 Prinsip Pengelolaan : Jangan menaruh telur hanya pada satu keranjang. Pilihlah jenis usaha yang dapat diprediksi dan memiliki tingkat resiko yang rendah. Pilihlah jenis usaha yang dapat diprediksi dan beresiko rendah Terapkan azas kehati-hatian Susun rumusan pengelolaan resiko usaha Rumuskan pengelolaan dan alokasi keuntungan Jangan besar pasak daripada tiang

Perencanaan Penyuluh Pendamping Membangun prinsip kemandirian dalam menetapkan rumusan komoditas, RUK sampai dengan RUB PMT Perubahan pola fikir Menanamkan jiwa kewirausahaan Semangat kerjasama

Pengawasan Pelaksanaan Rencana Usaha Bersama Pelaksanaan Sistem Perguliran Dana Aliran Dana

Masalah Penyelia Mitra Tani

Masalah ? Adalah faktor penyebab keadaan yang belum memuaskan, Adalah sesuatu yang menarik perhatian dan perlu diatasi. Setiap masalah harus ada penyelesaiannya Suatu kejadian di luar kemampuan manusia disebut kendala Proses penggalian masalah harus menemukan akar masalah, agar masalah yang terjadi dapat diatasi. Masalah ditulis dalam kalimat negatif dan lengkap, agar dimengerti Harus dibedakan antara permasalahan dan keinginan Macam masalah: Teknis, Ekonomi, Sosial-budaya, masalah ?

Masalah PMT 1. ? 2. ? 3. ? 4. ?

MITRA SEJATI …… Bila Ada TERASA HANGAT Bila Tak Ada KEHILANGAN RENUNGAN MITRA SEJATI …… Bila Ada TERASA HANGAT Bila Tak Ada KEHILANGAN

(Ila Liqo maas-salaamah) Salam Sejahtera (Ila Liqo maas-salaamah)

Wassalamu 'alaikum wr wb 17/05/2018 S.T.W CINAGARA 21