Mengkomunikasikan Country Partnership Strategy Bank Dunia Indonesia

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
INDIKATOR PENCAPAIAN PROGRAM PROMOSI KESEHATAN
Advertisements

E-government Komputer Masyarakat.
Sosialisasi dan Persiapan Penyelenggaraan AMCDRR 2012 oleh BNPB di Hotel Orchards, G. Sahari Jakarta 9 juli 2012 Presentasi oleh Kristanto S., CPRU, UNDP.
Azmi Nur Aini Adam Politik dan Pemerintahan Amerika Serikat (2012) MENELUSURI INTERVENSI AMERIKA SERIKAT PADA PEREKONOMIAN INDONESIA.
Satryo Soemantri Brodjonegoro Direktur Jendral Pendidikan Tinggi
CORPORATE COMMUNICATION
Pandangan Tentang Tantangan Penataan Ruang Kedepan
KOMUNIKASI LINGKUNGAN
Public Relations Proposal
Lembaga keuangan Internasional Anggota :
Tugas Kuliah Komunikasi dan Teknologi Informasi
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
E-COMMERCE Komunikasi Pasar dan Branding
Bab 2 Model, Strategi, dan Roadmap e-Government
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Akuntansi Sektor Publik
PERAN LEMBAGA KOMUNITAS LOKAL
PENGUATAN DIMENSI SOSIAL- KEMANUSIAAN DALAM ARN Disampaikan dalam Rapat Penyusunan ARN Disampaikan dalam Rapat Penyusunan ARN
Renstra Deputi Bidang Tumbuh Kembang Anak
PENGEMBANGAN KLASTER USAHA DI JAWA TENGAH
Fase Perkembangan e-Gov & Inovasi Layanan Masyarakat (G2C)
KONSEP DAN PRINSIP PROMOSI KESEHATAN
E-Government E-Governance
Biro Administrasi Kesra dan Kemasyarakatan Setda DIY
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
WACANA SINGKAT ADMINISTRASI PEMBANGUNAN
TUJUAN DAN EKSES PEMBANGUNAN EKONOMI
PERENCANAAN PROGRAM/PROYEK UPAYA KESEHATAN
COMMUNITY DEVELOPMENT SEBAGAI DASAR PELAKSANAAN OTONOMI DAERAH
Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik Tahun 2015
Proses kebijakan publik dalam pembangunan
ELIMINASI MALARIA DI BANYUMAS 2015
PERUBAHAN MASYARAKAT AGUS SJAFARI.
KAJIAN ANALISIS DAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DAERAH (SIDA) DALAM PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 PT. Secon Dwitunggal Putra.
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
Perubahan Sosial & Dinamika Pemerintahan
TENAGA AHLI PEMASARAN Tenaga Ahli Pemasaran adalah pihak (dianjurkan berbentuk TIM) dengan anggota para pihak yang memiliki kompetensi di bidang ilmu.
PERUBAHAN DAN PERTUMBUHAN STRUKTUR EKONOMI INDONESIA
RENCANA AKSI NASIONAL PEMBERANTASAN KORUPSI
PERENCANAAN EKONOMI KE PERENCANAAN PEMBANGUNAN
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
PELAKSANAAN PINJAMAN PROGRAM
POLICY FOCUS AREAS.
Lingkungan Pemasaran.
Presentasi E-Government Kelompok 15
Lingkungan Pemasaran dan Mengelola Informasi Pemasaran
KERJASAMA BILATERAL INDONESIA DAN AMERIKA DI BIDANG EKONOMI
GUNADARMA WEBSITE LEMBAGA DAKWAH KAMPUS FAJRUL ISLAM UNIVERSITAS
UNIVERSITAS INDONUSA ESA UNGGUL
PENGEMBANGAN ASURANSI MIKRO.
MODEL PERUBAHAN DAN PENINGKATAN KOMUNITAS
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
PENANGGULANGAN KEMISKINAN MELALUI PENINGKATAN JIWA KEWIRAUSAHAAN
E-COMMERCE DI INDONESIA
KONSEP DESA/KELURAHAN TANGGUH BENCANA
PENGEMBANGAN SISTEM PERTANIAN UNTUK PETANI WANITA: KENYA
BAGAIMANA MENYUSUN PROPOSAL PENELITIAN
Membuat Desain Brosur Wisata
MEDIA RELATIONS.
E-COMMERCE DI INDONESIA
KELOMPOK 1 : AHMAD HAMIDI M. ISLAH Kajian Kelayakan Proyek.
GOOD GOVERNANCE.
Materi-2 MATA KULIAH SIMKES S1-KESMAS-AKK
KEBIJAKAN ECO CAMPUS KOTA SURABAYA
STRATEGI MENUJU KABUPATEN LAYAK ANAK
AKUNTANSI KEUANGAN DAERAH MANAJEMEN RISIKO DI PEMERINTAHAN
Sustainable Development Goals (SDGs)
KELOMPOK 4 : 1. AIDA 2. MARGARETHA 3. RIRIN ENDANG S 4. NELLA RETTA R.S. 5. EKA PURNAMA SARI.
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Pertemuan 4 Integritas dan Anti Korupsi. Tugas : 1. Apa itu sistem integritas nasional ? 2. Mengapa diperlukan sistem integritas nasional? 3. Bagaimana.
Transcript presentasi:

Mengkomunikasikan Country Partnership Strategy Bank Dunia Indonesia 10/16/08 Mengkomunikasikan Country Partnership Strategy Bank Dunia Indonesia Perencanaan & Implementasi Strategi & Program Komunikasi Randy Salim Head of Communications, WBOJ Perencanaan & Evaluasi Program Komunikasi Universitas Indonesia 1

Apakah Country Partnership Strategy? Panduan kerja Bank Dunia untuk Indonesia 2009-2012 Motto : “Mendukung institusi Indonesia yang inklusif untuk pembangunan yang berkelanjutan” (Investing in Indonesian institutions for inclusive and sustainable development) Indonesia bukan negara miskin lagi, ekonomi sudah lebih kuat Kemajuan selanjutnya tergantung pada institusi Indonesia sendiri (departemen pemerintah, lembaga riset, LSM, dll) Fokus pada membangun kapasitas “Helping Indonesia help itself” Filosofi + rencana kerja (pemerintah pusat/daerah, sektor swasta, infrastruktur, pendidikan, kesehatan, dll)

Apakah Country Partnership Strategy? CPS pertama untuk Indonesia; tidak semua negara klien Bank Dunia memiliki CPS Sebelumnya: Country Assistance Strategy – lebih preskriptif , lebih “di-stir” oleh Bank Dunia Fokus kemitraan sudah mulai ditekankan sejak CAS sebelumnya; sekarang lebih dipertegas. Semua proyek baru harus memiliki unsur pengembangan kapasitas. Klien bukan saja pemerintah Indonesia, tetapi Indonesia secara keseluruhan

Situational & Public Analysis Kondisi negara Ekonomi lebih kuat, politik stabil, relatif aman, demokratisasi berjalan, pemberantasan korupsi berjalan, mampu mengatasi bencana alam, reformasi terus berjalan Indonesia memiliki tokoh-tokoh reformis yang berhasil terobosan di lembaganya (Deplu, Depkeu) Persepsi Indonesia terhadap Bank Dunia Bank Dunia = Iblis, terus melilit Indonesian dengan utang Bank Dunia = IMF Bank Dunia = agen pemerintah Amerika Serikat, ada maksud terselubung Bank Dunia = Tuhan, bertanggung jawab atas masalah climate change, tragedi Situ Gintung, dll “Kok saya ga pernah lihat ATM Bank Dunia ya?” Live in Hyde Park

Organizational Analysis Bank Dunia sudah mulai fokus ke penguatan institusi sejak CAS Iklim investasi yang kurang menunjang & pelayanan publik yang kurang memihak pada rakyat dilihat sebagai 2 akar permasalahan dalam upaya memberantas kemiskinan Sifat CPS yang lebih “soft” membuka peluang untuk mempromosikan Bank Dunia sebagai institusi yang siap bermitra/membantu Indonesia Dibutuhkan strategi komunikasi internal untuk mensosialisasikan CPS Agar seluruh staf Bank Dunia lebih menyadari “big picture”, dan tidak larut dalam proyeknya masing-masing Untuk menghilangkan skeptisme Agar tiap staf Bank Dunia bisa turut mengkomunikasikan CPS ke audiensnya masing-masing

Communications Strategy STEP 1 (eksternal & internal) Menjelaskan kenapa mendukung institusi Indonesia menjadi penting STEP 2 (eksternal & internal) Menjelaskan bagaimana Bank Dunia akan mendukung institusi Indonesia STEP 3 (internal) Menjelaskan bagaimana tiap staf Bank Dunia akan mendukung CPS

Communications Strategy Live in Hyde Park MEDIA MASYARAKAT SIPIL TIER 3 TIER 2 AKADEMIA SEKTOR SWASTA TIER 1 NON-STATE INTERNAL PEMERINTAH (PUSAT/LOKAL) DONORS STATE LEMBAGA DONOR LEGISLATIF

Communications Tools & Tactics: Eksternal Situs Internet (www.mitraindonesia.org) Dokumen CPS (bahasa Indonesia/Inggris) Brosur CPS (bahasa Indonesia/Inggris) Branding CPS (logo khusus, color template) Tactics Kunjungan ke kantor media (Kompas, Jakarta Post, Jawa Pos) Kunjungan ke lembaga non-pemerintah (CSIS, ICW) Meningkatkan kerjasama dengan lembaga non-pemerintah (LP3ES, UI)

Communications Tools: Situs internet www.mitraindonesia.org 10/16/08 10/16/08 Communications Tools: Situs internet www.mitraindonesia.org

Communications Tools: Dokumen CPS 10/16/08 10/16/08 Communications Tools: Dokumen CPS Salah satu opsi Opsi yang terpilih

Communications Tools: Brosur CPS 10/16/08 10/16/08 Communications Tools: Brosur CPS

Communications Tools: “Branding” CPS 10/16/08 10/16/08 Communications Tools: “Branding” CPS 3i’s : Investing in Indonesia’s Institutions Ditampilkan pada kartu nama, laporan-laporan baru, dijadikan suvenir, dll. Untuk kedepannya, semua laporan Bank Dunia akan memakai color template merah putih

Communications Tools & Tactics: Internal Halaman Intranet Wallpaper komputer Poster, standing banner dipajang diberbagai sudut kantor Desain baru untuk kartu nama, e-signature, template powerpoint Video bertema “Change” Tactics “Brown bag lunch” (forum tukar ilmu/diskusi pas jam makan siang) Pembentukan “Change Team”

Head of Communications, World Bank Office – Jakarta 10/16/08 10/16/08 Terima kasih Randy Salim Head of Communications, World Bank Office – Jakarta rsalim1@worldbank.org (021) 5299-3259 081311223659