Kuliah ke-3 MEMULAI BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Cara Untuk Memasuki Dunia Usaha
Advertisements

Memulai bisnis dan Peluang Usaha
Bisnis Kecil dan Kewirausahaan
VIII. Saluran Pemasaran
MEMULAI & MENGELOLA BISNIS
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
MACAM-MACAM ORGANISASI DALAM PERUSAHAAN AGRIBISNIS
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Chapter 2 Selecting a Form of Business Ownership Introduction to.
Merintis dan Membuat Usaha Baru
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Chapter 4 Selecting a Form of Business Ownership.
Bentuk Kepemilikan Bisnis
Konsep Bisnis & Sistem Ekonomi
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS (P7)
BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS (ORGANISASI BISNIS)
Akuntansi keuangan lanjutan 2
4. Strategi Memulai Bisnis (Merintis Usaha Baru)
BENTUK-BENTUK PERUSAHAAN
Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
5. Bentuk Kepemilikan Bisnis
Organisasi & sistem bisnis (lanjutan…)
PERTUMBUHAN BISNIS Buku: Understanding Business
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
14 MODUL PERENCANAAN USAHA II (BUSINESS PLAN II)
FAKTOR PEMICU, PENYEBAB KEGAGALAN DAN KEBERHASILAN WIRAUSAHA
TINGKATAN STRATEGI.
BISNIS DAN LINGKUNGANNNYA
2 Chapter Selecting a Form of Business Ownership Introduction to
Bentuk-Bentuk Bisnis & Bisnis Global
Akuntansi keuangan lanjutan 1
BENTUK BADAN USAHA DAN PERKEMBANGAN BADAN USAHA
Mata Kuliah Pengantar Bisnis Fak. Ekonomi & Bisnis Univ. Mercu Buana
Menejemen Keuangan Nama Kelompok : Adina Prima Isshella ( )
PERUSAHAAN.
2 Merintis Usaha Baru.
Memulai Bisnis dan Jenis-jenis Bisnis
Modul 4 BENTUK ORGANISASI BISNIS Dra. Popon Herawati, MSi PENDAHULUAN
MEMULAI BISNIS.
Badan Usaha.
Kewirausahaan & Pengelolaan Usaha Baru
2 Chapter Selecting a Form of Business Ownership Introduction to
Memahami kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru
MEMILIH BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
BENTUK-BENTUK PERUSAHAAN
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
MUHAMMAD ALQAMARI.S.P.,M.P m.k : KEWIRAUSAHAAN fp umsu
Pasar Modal.
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Introduction to Badan Usaha.
Bisnis, Pajak dan Lingkungan Keuangan
Manajemen Tatap Muka 5.
BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS (Selecting a Form of Business Ownership)
PENGGUNAAN SUMBER DAYA
Memulai BISNIS.
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
2 Chapter Selecting a Form of Business Ownership Introduction to
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
MATERI - II BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
MATERI 1 FIRMA (PARTNERSHIP)
Bentuk – bentuk badan Usaha
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
MODEL PEMILIKAN BISNIS
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
2 Chapter Selecting a Form of Business Ownership Introduction to
KONSEP PERENCANAAN BISNIS
Konsep Bisnis & Sistem Ekonomi
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
Transcript presentasi:

Kuliah ke-3 MEMULAI BISNIS 5/21/2018

IDE BISNIS Membangun suatu usaha atau bisnis dimulai dari pemikiran atau ide tentang bagaimana, apa, dimana dan cara memulai bisnis tersebut. Suatu bisnis dimulai dari munculnya ide-ide cemerlang dalam benak seseorang tentang keinginan membangun usaha dan harapan akan keberhasilan usaha tersebut 5/21/2018

IDE-IDE BISNIS HOBI MENGAMATI MEMBANTU ORANG IDE LAMA IDE ORANG LAIN KOLABORASI TERBITKAN CATAT SECARA HUKUM ADAKAN PERTUNJUKAN NASEHAT KE ORANG LAIN KONSUMSI MASYARAKAT 5/21/2018

PELUANG BISNIS Titik fokus pertama dalam Entrepreneur-ship adalah apakah seseorang melihat adanya peluang bisnis di sekitarnya atau tidak Peluang bisnis merupakan kesempatan bagi seseorang untuk membuka usaha sesuai keinginan, kemampuan, kekuatan atau pengalaman yang dimiliki. 5/21/2018

FAKTOR² PELUANG BISNIS PERUBAHAN TEKNOLOGI PERUBAHAN POLITIK & KEBIJAKAN PERUBAHAN DEMOGRAFI INSTITUSI PENDIDIKAN AKSES INFORMASI VARIASI PENGALAMAN HIDUP IKATAN SOSIAL KEPRIBADIAN MOTIVASI EVALUASI DIRI KARAKTERISTIK KOGNITIF 5/21/2018

KATEGORI BISNIS 5/21/2018

USAHA KECIL Usaha kecil (small business) adalah usaha yang dikelola secara mandiri, tidak mendominasi pasar dan memenuhi standar ukuran tertentu dari sisi laba dan jumlah karyawan Usaha kecil menyediakan mayoritas lapangan kerja dibidang-bidang perdagangan grosir, perdagangan ritel, jasa, pertanian, perikanan, industri konstruksi, usaha makanan dan minuman 5/21/2018

Berbagai Usaha Kecil 5/21/2018

Usaha Kecil & Alasan Pendirian 5/21/2018

Keunggulan Usaha Kecil 5/21/2018

Kelemahan Usaha Kecil MANAJEMEN DANA PERATURAN PEMERINTAH 5/21/2018

KREDIT KORPORASI & UMKM 5/21/2018

MIND SET BISNIS 5/21/2018

MEMULAI BISNIS Menyusun Rencana Bisnis Awal Memulai Bisnis Yang Harus Diperhatikan Modal Diri Kunci Sukses Penunjang Keberhasilan 5/21/2018

Menyusun Rencana Bisnis  Rencana bisnis (business plan) adalah dokumen tertulis yang berisi tujuan usaha, rencana penjualan, rencana keuangan dan sasaran yang ingin dicapai dari usaha tersebut. Rencana usaha merupakan pedoman bagi entrepreneur, karyawan, rekanan, kreditor dan pihak-pihak lain dalam mengimplementasikan usaha tersebut Menetapkan Tujuan & Sasaran Peramalan Penjualan Rencana Keuangan 5/21/2018

Awal Memulai Bisnis Siapa pelanggan kita Lokasi pelanggan Kemampuan daya beli pelanggan Jumlah produk yang dapat dibeli pelanggan Siapa pesaing kita Beda produk kita dengan pesaing 5/21/2018

Yang Harus Diperhatikan Tekad Kuat, Kerja keras dan Dedikasi Kompetensi Manajerial Permintaan Pasar Kontrol Yang Ketat Beri Perhatian 5/21/2018

MODAL DIRI Akal Pikiran Keberanian Keyakinan Ketekunan 5/21/2018

KUNCI SUKSES MEMULAI BISNIS SKILL LOKASI MODAL PROMOSI BRAND MEMBANGUN SISTEM KARYAWAN 5/21/2018

PENUNJANG KEBERHASILAN Pengetahuan (Knowledge) Kemampuan (Capable) Pengalaman (Experience) Visi (Vision) Harapan (Hope) Keyakinan (Faith) Kebahagiaan (Happiness) 5/21/2018

MENDANAI BISNIS Tabungan Pribadi atau Keluarga Pendanaan Utang (debt financing) 5/21/2018

BENTUK BISNIS Usaha Perseorangan (Sole Propietorship) Persekutuan (Partnership) Perseroan Terbatas (Corporation) 5/21/2018

5/21/2018 Bentuk Usaha Jumlah Pemilik Sumber Investasi Tanggung Jawab Manajemen Kontinuitas Usaha Perseorangan Satu pemilik Pribadi Pribadi, tidak terbatas Pribadi, tidak terbatas Berakhir karena kematian atau keputusan pemilik Persekutuan Dua atau lebih pemilik Pribadi ber- dasarkan persekutuan Pribadi, tidak terbatas Sesuai perjanjian persekutuan atau keputusan sekutu Perseroan Terbatas pemegang saham tidak Penjualan saham Modal yang di- investasikan Dibawah pengawa- san dewan direktur yang dipilih oleh para pemegang saham Sesuai anggaran dasar, abadi atau dalam jangka waktu tertentu 5/21/2018

Perseroan Terbatas 5/21/2018 Jenis Ciri Contoh Tertutup Perusahaan pribadi atau keluarga Saham dimiliki oleh sedikit orang Dikenai pajak perusahaan Mastercard Primestar Terbuka Perusahaan publik Saham dimiliki oleh banyak investor Starbucks Dell Computer Corporation Pemegang saham maksimum 75 orang Dikelola seperti perusahaan tertutup Dikenai peraturan tambahan Dikenai pajak persekutuan Frontier Bank Minglewood Associates Limited Liability Dikelola seperti perusahaan terbuka Ritz Carlton Pacific Northwest Associates Profesional Dikelola seperti persekutuan Tanggung jawab bisnis yang terbatas Tanggung jawab profesional tak terbatas Kantor Pengacara Kantor Akuntan Anderson Multinasional Melintasi batas negara Peraturan sesuai negara masing-masing Saham diperdagangkan di bursa efek Exxon mobil IBM General Electric 5/21/2018

BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS STRUKTUR PERATURAN DAN KONTROL KEPEMILIKAN PERTIMBANGAN PAJAK PERTANGGUNG- JAWABAN MERINGANKAN PEMBUKAAN DAN PENGHENTIAN Pemilikan tunggal Seorang pemilik mempunyai kontrol penuh Keuntungan dan kerugian mengalir langsung ke pemilik dan dibebankan rata-rata ke individual Pemilik memiliki tanggung jawab tak terbatas terhadap hutang bisnis Mudah untuk membangun namun meninggalkan keuangan personal pemilik dalam resiko.Pemilik harus menjual keseluruhan bisnis untuk mendapatkan investasi dari orang lain. Perkumpulan Umum Dua atau tiga pemilik; tiap rekan diberikan kontrol yang sama kecuali jika penentuan kesepakatan sebaliknya langsung ke pemilik dan dibebankan rata-rata ke individual. Patner membagikan penghasilan dan kerugian sama kecuali jika penetapan kesepakatan bersama Aset pribadi dari patner operasi memiliki resiko dari kreditor-kreditor bisnis Mudah untuk membangun. Persetujuan bersama direkomendasikan namun tidak dibutuhkan. Patner umumnya harus menjual pembagian mereka dalam bisnis untuk mengganti investasi mereka Hubungan Terbatas Dua atau lebih pemilik; patner umumnya tidak berpartisipasi dalam pengelolaan Sama dengan hubungan pada umumnya Patner-patner tertentu hanya bertanggung jawab untuk jumlah investasinya Sama dengan hubungan pada umumnya Sejumlah pemegang saham terbatas; tida ada batas pada kelas-kelas saham atau aransemen voting. Kepemilikan dan pengelolaan bisnis terpisah. Para pemegang saham di korporasi publik tidak tercakup di keputusan pengelolaan harian; dikorporasi-korporasi didiadakan secara pribadi atau tertutup; pemilik lebih suka berpartisipasi dalam pengelolaan bisnis Keuntungan- keuntungan dibebankan kembali pada rata-rata individu ketika mereka didistribusikan kepada investor sebagai dividen Kewajiban investor terbatas atas jumlah invstasinya Beban dan kompleksitas penggabungan berbeda dari negara ke negara; dalam hal harga didapat dari perspektif pajak. Pada korporasi publik, pemegang saham dapat menjual sahamnya di pasar terbuka; pada korporasi privat, para pemegan saham harus mendapatkan pembeli sahamnya untuk mengganti 5/21/2018

KARAKTERISTIK EKONOMI BARU EKONOMI LAMA EKONOMI BARU Keuntungan kompetitif Keuntungan kompetitif bergantung pada aset fisik Keuntungan kompetitif berdasar aset intelektual Strategi Keuangan Profit dimaksimalkan dengan mengontrol harga Profit dimaksimalkan dengan menambah nilai barang dan jasa Teknologi Teknologi Mekanis adalah pengaruh utama dalam pertumbuha ekonomi Teknologi informasi adalah pengaruh utama dalam pertumbuhan ekonomi Kekuatan Kerja Kemampuan spesifik kerja Kemampuan yang diubah dan pelajaran jangka panjang Geografi Firma-firma berlokasi dekat sumber- sumber untuk mengurangi biaya Firma-firma berlokasi dekat kolaborator dan kompetitor untuk menaikkan inovasi Modal Pembiayaan hutang Modal usaha Komunikasi dengan pelanggan Media masa, dengan percakapan searah pengontrol perusahaan Potonga-potongan, media personal, dengan respon pelanggan terhadap perusahaan dan perusahaan lainnya melalui percakapan multipel 5/21/2018