Tata kelola perusahaan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Ely Sapto Utomo Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Advertisements

Corporate Governance Wheelan & Hunger (2001: ch. 2)
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Chapter 4 Selecting a Form of Business Ownership.
PENGERTIAN UANG Setiap benda yang mudah dibawa, mudah dibagi, tahan lama, dan stabil serta berfungsi sebagai alat tukar, penyimpan kekayaan, dan satuan.
PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE
(Studi Empiris pada BUMN di Indonesia)
MANAJEMEN STRATEGIK KULIAH II
Tata Kelola TI.
BEST PRACTISE FOR IT GOVERNANCE Pertemuan-8
I. PERANAN MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Bentuk-Bentuk Badan Usaha
Mata Kuliah : CSI 402 , IT Governance
TANGUNG JAWAB SOSIAL KORPORATE (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)
INDEPENDENSI BANK SENTRAL DAN GOOD GOVERNANCE
Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis
IMPLEMENTASI STRATEGI: COORPORATE GOVERNANCE
Organisasi & sistem bisnis (lanjutan…)
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE., S.Kom
Menelisik Annual Report BUJK Tbk. Sapri Pamulu, Ph.D.
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan Syariah
2 Chapter Selecting a Form of Business Ownership Introduction to
I. PERANAN MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
Bab 4. Tatakelola TI.
Tata Kelola TI.
PENGERTIAN UANG Setiap benda yang mudah dibawa, mudah dibagi, tahan lama, dan stabil serta berfungsi sebagai alat tukar, penyimpan kekayaan, dan satuan.
Good Corporate Governance
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
RESIKO NEXT.
Peran GCG untuk Firm Value di Indonesia
PENGARUH STRUKTUR GOOD CORPORATE GORVERNANCE DAN INTERNAL AUDIT TERHADAP FEE AUDIT EKSTERNAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI PADA PERIODE.
GCG (Good Corporate Governance)
Bentuk-Bentuk Badan Usaha
XIII. SEKURITAS, INVESTASI, & JASA ASURANSI
ETIKA MANAJEMEN.
ETIKA MANAJEMEN.
LINGKUNGAN ORGANISASI
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 1
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Good Corporate Governance (GCG), Power dan Politik
BANK SYARIAH.
2 Chapter Selecting a Form of Business Ownership Introduction to
Faktor Self Assesment GCG Mata Kuliah : Manajemen Resiko Bank Syariah Dosen Pengampu: Gita Danupranata, S.E., M.M.   Disusun oleh: Muhammad Ramdhan ( )
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Organ Perusahaan dan Pemangku Kepentingan.
Memahami kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru
Pertemuan ke delapan.
Tinjauan Prinsip-Prinsip Corporate Governance
etika dalam organisasi
PENGERTIAN UANG Setiap benda yang mudah dibawa, mudah dibagi, tahan lama, dan stabil serta berfungsi sebagai alat tukar, penyimpan kekayaan, dan satuan.
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Organ Perusahaan dan Pemangku Kepentingan.
PENGERTIAN UANG Setiap benda yang mudah dibawa, mudah dibagi, tahan lama, dan stabil serta berfungsi sebagai alat tukar, penyimpan kekayaan, dan satuan.
ASPEK YANG BERKAITAN DENGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL
Good Corporate Governance (GCG)
TATA KELOLA PERUSAHAAN. Pdf.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ETIKA MANAJEMEN
ETIKA MANAJEMEN.
Bab I Perusahaan Multi Nasional dan Manajemen Keuangan Internasional Dr. Titik Inayati, SE.,MM
Organ Perusahaan & Pemangku Kepentingan
BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS (Selecting a Form of Business Ownership)
05 Etika Bisnis dan Profesi Good Corporate Governance
2 Chapter Selecting a Form of Business Ownership Introduction to
2 Chapter Selecting a Form of Business Ownership Introduction to
GOOD CORPORATE GOVERNANCE PERTEMUAN 1
Pengertian Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
GOOD CORPORATE GOVERNANCE AYU APRIANIDELTA WIJAKSANAFADLY FAFIZISRI NAHDABIMA ARIEFDHEA RAHMADHANARIZKY LAZEDITYATASYA KHAIRUNNISA ERFAN EFFENDI, SE.,MM.,AK.
MANAJEMEN RISIKO KORPORASI (ERM)
Transcript presentasi:

Tata kelola perusahaan Pemegang saham dan Tata kelola perusahaan Chapter 14 Bisnis dan Masyarakat POST, LAWRENCE, WEBER

Tujuan kepemilikan saham 1) Tujuan ekonomi Tujuan terpenting adalah menerima keuntungan ekonomi atau kembalinya investasi. 2) Tujuan sosial Banyak reksa dana dan dana pensiun yang menggunakan layar Sosial untuk memilih perusahaan di mana mereka berinvestasi. 3) Tujuan campuran Banyak investor tertarik dalam menerima keuntungan yang bagus tapi juga ingin berinvestasi di perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial. 4) Pengendalian perusahaan Beberapa investor ingin mengontrol dalam rangka meningkatkan efisiensi dengan memangkas biaya dan menerapkan strategi baru, merger dengan bisnis lain, atau menjual aset untuk pembeli yang akan membayar lebih untuk bagian-bagian dari seluruh perusahaan.

hak legal utama dari pemegang saham Gambar 14-2 hak legal utama dari pemegang saham Untuk menerima dividen, jika dinyatakan. Untuk memilih pada Anggota dewan direksi merger dan akuisisi besar Piagam dan peraturan perubahan Proposal oleh pemegang saham. Untuk menerima laporan tahunan tentang kondisi keuangan perusahaan. Untuk membawa gugatan pemegang saham terhadap perusahaan dan petugas. Untuk menjual saham mereka saham kepada orang lain.

Prinsip Global Good Governance Hambatan Penyelarasan kepentingan direktur dengan nilai pemegang saham Struktur papan (Tidak termasuk kepentingan stakeholder) Masalah budaya kecukupan informasi yang diberikan kepada anggota dewan Kurangnya suara pemangku kepentingan Prinsip Global Good Governance Akuntabilitas Transparansi Keadilan Metode Voting Kode Of Praktik Terbaik Visi jangka panjang Sumber : Waddock

kelompok pemangku kepentingan yang terlibat dalam tata kelola perusahaan Stockholders Board of directors Individuals or institutions Legal authority Employees Creditors Business firm Affect policies Hold corporate debt Laws and regulation Government Managers Decision making

Dewan direksi terbaik Figure 14-3a Dewan terbaik: Mengevaluasi kinerja CEO setiap tahun di pertemuan direktur independen. Menghubungkan gaji CEO terhadap tujuan kinerja tertentu. Dan menyetujui strategi jangka panjang dan rencana operasi satu tahun. Memiliki komite pemerintahan yang teratur menilai kinerja dewan dan direksi masing-masing. Membayar biaya punggawa(retainer fee) direksi dalam saham perusahaan Mengharuskan setiap direktur untuk memiliki sejumlah besar saham perusahaan. Source: “The Best and Worst Boards: Our New Report Card on Corporate Governance,” Business Week, November 25, 1996, p. 86.

Tidak lebih dari dua atau tiga direktur dalam.   Mengharuskan direksi untuk pensiun pada usia 70 tahun.   Menempatkan seluruh dewan untuk pemilu setiap tahun.   Tempat batasan pada jumlah dewan lain yang direkturnya bisa    melayani.   Pastikan bahwa audit, kompensasi, dan komite pencalonan yang    seluruhnya terdiri dari direktur independen.   Melarang direksi yang langsung atau tidak langsun menggambar konsultasi, hukum, atau lainnya biaya dari perusahaan.  Melarang direksi yang saling mengunci: "Saya di dewan Anda, Anda berada di dewan saya." Source: “The Best and Worst Boards: Our New Report Card on Corporate Governance,” Business Week, November 25, 1996, p. 86.

Model tradisional dan revisionis tata kelola perusahaan Figure 14-4 Model tradisional dan revisionis tata kelola perusahaan Traditional model Revisionist model Stockholders Top managers nominate and control elect Board of directors Board of directors dominate through control of annual meetings and proxy elections hire and fire Top managers Stockholders

Tren saat ini dalam pengelolaan perusahaan 1. Munculnya investor institusional   Pensiun, reksa dana, dana abadi, dan sejenisnya - telah diperbesar kepemilikan saham mereka secara signifikan selama dua dekade terakhir.   Hubungan investasi terjadi ketika pemegang saham besar membentuk hubungan jangka panjang,dan komitmen dengan perusahaan. 2. Mengubah peran dewan direksi   Beberapa dewan telah menjadi lebih tegas.   Tumbuh representasi oleh direksi luar. 3. Resolusi pemegang saham tanggung jawab sosial   SEC memungkinkan pemegang saham untuk menempatkan resolusi tepat mengenai   isu-isu sosial, seperti tanggung jawab lingkungan atau alkohol dan tembakau    iklan, dalam laporan proksi dikirim oleh perusahaan. 4. Pemilikan saham karyawan   Sebuah ESOP(Employee Stock Ownership Programme) adalah semacam rencana di mana sebuah perusahaan membeli saham sendiri dan menempatkan mereka dalam Trust bagi karyawannya