SWOT Analysis

Sebuah perusahaan memiliki dua jenis lingkungan, yaitu lingkungan internal lingkungan Eksternal

berupa kondisi perusahaan yg dikategorikan pada beberapa faktor Lingkungan internal berupa kondisi perusahaan yg dikategorikan pada beberapa faktor keuangan dan accounting, antara lain : aspek teknis dan operasional, SDM struktur organisasi dan manajemen.

lingkungan sosial politik dan peraturan pemerintah. Lingkungan eksternal Pihak kompetitor, supplier, konsumen, lingkungan sosial politik dan peraturan pemerintah. teknologi, Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.

Macam-Macam Lingkungan Eskternal Perusahaan Lingkungan Umum Teknologi Sosiobudaya Ekonomi Hukum/Politik Internasional Lingkungan Tugas Pelanggan Pesaing Pemasok Pasar Tenaga Kerja Lingkungan Internal Karyawan Budaya Manajemen 5/22/2018 5/22/2018 5 5

History of SWOT Analysis Developed at Stanford Funded by Fortune 500 companies Took 9 years to develop Involved 5000 interviews

S W O T STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT

Pengertian analisis SWOT Menurut tedjo Tripomo Analisis SWOT adalah penilaian atau assesment terhadap hasil identifikasi situasi, untuk menentukan suatu kondisi yang bisa dikategorikan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Kekuatan dan kelemahan adalah faktor-faktor yg terletak di perusahaan yg harus dievaluasi secara periodik Peluang dan ancaman adalah faktor-faktor yg terletak di lingkungan perusahaan dan harus cepat diatasi.

Analisis SWOT identifikasi berbagai faktor internal perusahaan dan faktor eksternal yg mempengaruhi potensi bisnis dan daya saing perusahaan secara sistematis dan menyesuaikan (match) diantara faktor tersebut untuk merumuskan strategi perusahaan.

SWOT Analysis is… … A strategic planning tool that separates influences on a business’s future success into internal and external factors

SWOT Analysis Analysing a company’s: STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS

SWOT Analysis allows businesses to… Define realistic goals Improve capability Overcome weaknesses with strengths Identify threats than can be turned into opportunities

A SWOT Matrix… …separates and compares internal and external influencers: INTERNAL: strengths, weaknesses External: opportunities, threats

A strength can be a competitive advantage like… Superior product quality Lowest price Best expertise Location

A weakness can be a disadvantage such as… A tired brand Inferior location High overheads A lack of R&D

An opportunity can be… A regulatory or tax change A high-profile event (marketing opportunity) An untapped market A gap left by a failed competitor

A threat can be… Unfavourable regulation changes A new entrant into the market Problems with the economy Market shrinkage

Ada delapan langkah yg terlibat dalam membuat matriks SWOT : Tuliskan peluang eksternal kunci perusahaan. Tuliskan ancaman eksternal kunci perusahaan Tuliskan kekuatan internal kunci perusahaan Tuliskan kelemahan internal kunci perusahaan

Strategies that can come from SWOT Analysis… S - O W - O S -T W-T

Ada delapan langkah yg terlibat dalam membuat matriks SWOT : 5. Cocokkan kekuatan internal dg peluang eksternal dan catat hasil strategi SO dlm sel yg ditentukan 6. Cocokkan kelemahan internal dg peluang eksternal dan catat hasil strategi WO 7. Cocokkan kekuatan internal dg ancaman eksternal dan catat hasil strategi ST dalam sel yg ditentukan. 8. Cocokkan kelemahan internal dg ancaman eksternal dan catat hasil strategi WT dalam sel yg ditentukan.

Matching strengths to opportunities Otherwise known as: S-O or Maxi-Maxi strategy Using a strength to maximise an opportunity

Matching weaknesses to threats Otherwise known as: W-T or Mini-Mini strategy Minimising weaknesses and threats at same time (often last choice)

Matching weaknesses to opportunities Otherwise known as: W-O or Mini-Maxi strategy Improving capability to maximise an opportunity

Matching strengths to threats Otherwise known as: S-T or Maxi-Mini strategy Minimising a threat with a strength

Biarkan kosong KEKUATAN (Strength-S) 1 2 3 4 KELEMAHAN (Weaknesses-W) PELUANG (Opportunity) STRATEGI SO Menggunakan Strength untuk memanfaatkan peluang STRATEGI WO Gunakan peluang utk mengatasi kelemahan ANCAMAN (Threats) STRATEGI ST Gunakan kekuatan utk menghindari ancaman STRATEGI WT Minimalkan kelemahan dan hindari ancaman

Permasalahan dan Keterbatasan Analisis SWOT Rentan terhadap penyalahgunaan dan analisa yg dangkal karena hanya menggunakan satu level analisis Menghasilkan daftar yg panjang Faktor yg sama dapat ditempatkan dlm dua kategori karena perbedaan cara pandang Tidak ada kewajiban utk menguji opini dg data data dan analisis

Dasar pemikiran yg digunakan dlm upaya memaksimalkan hasil analisis swot dan meminimlakan permaslahan dan keterbatasan di atas : Mengembangkan analisa aspek eksternal dan internal secara mendalam dg melakukan analisa pendahuluan pada tahap pengumpulan data. Tujuan analisis pendahuluan adalah untuk mengetahui tingkat kepentingan atau besarnya pengaruh yg diberikan oleh setiap aspek thd strategi pemasaran. Memberikan penilaian thd. Faktor- faktor SWOT scr. Kuantitatif dg menggunakan bobot dan rating.