ANGGARAN PERUSAHAAN KULIAH 1 NURUL HUDA
DEFINISI ANGGARAN Suatu pendekatan yang formal dan sistematis daripada pelaksanaan tanggung jawab manajemen di dalam perencanaan dan pengawasan
DEFINISI PENGANGGARAN Suatu proses dari tahap persiapan yang diperlukan sebelum dimulainya penyususnan rencana, pengumpulan berbagai data dan informasi yang perlu, pembagian tugas perencanaan, penyusunan rencana sendiri, implementasi rencana sampai pada tahap pengawasan dan evaluasi
SYARAT MENYUSUN ANGGARAN Tidak terlalu optimis dan pesimis REALISTIS LUWES Tidak terlalu kaku, mempunyai peluang untuk disesuaikan KONTINUE Membutuhkan perhatian secara terus menerus dan tidak merupakan suatu usaha yang insidensial
ANGGARAN KOMPREHENSIF DAN PARSIAL Anggaran dengan ruang lingkup menyeluruh, karena kegiatan yang dicakupnya meliputi seluruh aktivitas perusahaan bidang marketing, produksi, keuangan, personalia dan tertib administrasi ANGGARAN PARSIAL Anggaran yang ruang lingkupnya terbatas
ANGGARAN FIXED DAN CONTINUE Anggaran yang disusun untuk periode waktu tertentu dimana volumenya sudah tertentu sehingga direncanakan revenue dan cost dalam anggaran fixed tidak disediakan revisi secara periodik ANGGARAN KONTINUE Disusun secara periode terntu Dilakukan penilaian kembali (reviewing) ….biasanya tiap kuartal atau triwulan
SYARAT PEMANFAATAN ANGGARAN KONTINUE Memerlukan perekaman data extern secara terus menerus Memerlukan sistem personalia akuntansi yang cepat terutama dalam hal melihat penyimpangan-penyimpangan
ANGGARAN DALAM DIMENSI WAKTU Anggaran menyangkut masa Lalu Anggaran Menyangkut masa sekarang Anggaran menyangkut masa akan datang
ANGGARAN DALAM DIMENSI WAKTU Proyek 2006 X-2 2007 X-1 2008 X 2009 X+1 2010 X+2 2011 X+3 I II III X = Tahun berjalan