PRAKTEK KEWIRASWASTAAN pertemuankeempat

Manajemen Wiraswasta Kewiraswastaan didasarkan atas prinsip yang sama, baik wiraswastawan itu suatu lembaga besar yang sudah ada, maupun perorangan yang memulai usaha barunya seorang diri.

4 bidang pokok Manajemen Kewirausahaan Organisasi harus dibuat agar reseptif terhadap inovasi dan siap untuk menerima perubahan sebagai sebuah peluang daripada sebuah ancaman Pengukuran yang sistematis, atau setidak-tidaknya penilaian tehadap prestasi perusahaan sebagai wiraswastawan dan inovator, merupakan suatu keharusan, begitu pula halnya dengan upaya belajar untuk meningkatkan prestasi

4 bidang pokok Manajemen Kewirausahaan manajemen wiraswastawan membutuhkan praktek- praktek tersendiri mengenai sruktur keorganisasian, mengenai penyusunan staf dan manajemen, dan mengenai kompensasi, perangsang dan penghargaan terdapat beberapa “larangan” : beberapa hal yang tidak boleh dilakukan dalam manajemen wiraswasta.

Praktek Wiraswasta Yang pertama dan paling sederhana adalah pemusatan pandangan manajerial pada peluang Perusahaan itu mengikuti praktek kedua, membangkitkan semangat wiraswasta di seluruh kelompok manajemennya Praktek ketiga, dan justru yang sangat penting dalam perusahaan besar; adalah rapat, tidak resmi sifatnya tetapi dijadwalkan dan dipersiapkan dengan baik, dimana seorang anggota manajemen puncak duduk bersama-sama para karyawan pemula dari bagian riset, teknik, produksi, pemasaran, akuntansi dan sebagainya.

Mengukur Prestasi Inovatif Langkah pertama adalah memasukkan umpan-balik dari harapan terhadap masing masing proyek inovatif. Ini mengindikasikan kualitas dan reliabilitas dari rencanarencana inovatif dan upaya-upaya inovatif kita. Langkah berikutnya adalah mengembangkan suatu tinjauan sistematis terhadap semua upaya inovatif Akhirnya, manajemen wiraswasta harus membandingkan seluruh prestasi inovatif perusahaan dengan sasaran inovatif perusahaan, dengan prestasi dan kedudukannya di pasar, dan dengan prestasinya sebagai perusahaan secara menyeluruh.

Larangan Ada beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh manajemen wiraswasta dari sebuah bisnis yang ada : Pantangan yang paling utama adalah jangan mencampurkan unit manajerial dan unit wiraswasta. Jangan sekali-kali menempatkan wiraswastawan ke dalam komponen manajerialyang ada. Jangan menjadikan inovasi sebagai tujuan bagi orang yang ditugaskan untuk menjalankan, memanfaatkan, mengoptimasikan yang sudah ada.

terimakasih