MANAJEMEN UMUM Agung Bima Tri Prasetyo Aji Suryo Purnomo

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

Gaya Kepemimpinan IKA RUHANA.
KETERAMPILAN BERKOMUNIKASI
JENIS-JENIS KONSEP DIRI
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
Konseling.
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved. - BAB VII KEPEMIMPINAN,PENGARUH, DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS.
KONSEP DIRI Definisi Konsep Diri menurut Wiiliam D. Brooks adalah those physical, social, and psychological perceptions of ourselves that we have derived.
KONSEP DIRI.
KEMANDIRIAN.
Tata Krama Pergaulan.
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
PERTEMUAN 15.
BAB V KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN
PERTEMUAN 11 PROSES KOMUNIKASI.
MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
KEPEMIMPINAN, PENGARUH DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS
KEPEMIMPINAN / LEADING
S. BEKTI ISTIYANTO, S.SOS, M.SI
MENTORSHIP STUDY DAY Oleh Ambarukmi Team CI.
Institut Kesehatan Helvetia
KETERAMPILAN DASAR KONSELING
KOMUNIKASI EFEKTIF.
Mengelola Dinamika Kelompok
V. WEWENANG (AUTHORITY)
TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF
Keterampilan Observasi
VIII. KONFLIK Perbedaan pendapat antara dua/lebih individu atau kelompok dalam organisasi karena beda tujuan, pendapat, pandangan, nilai dll. Ada 2 pandangan.
KONSEP DIRI & TEORI JOHARI WINDOWS
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
Mengapa ? Apa yang keluar dari mulut kita hanyalah 7% dari apa yang kita komunikasikan Menambah daya tarik (attraction) Emosi berhubungan dengan Body.
KOMUNIKASI EFEKTIF.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN II
GAYA & ETIKA PEMIMPIN IRSADI ARISTORA., MH.
KEPEMIMPINAN.
Konsep Diri By : Afrira Esa Putri.
Personality Development
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
VIII. KONFLIK Perbedaan pendapat antara dua/lebih individu atau kelompok dalam organisasi karena beda tujuan, pendapat, pandangan, nilai dll. Ada 2 pandangan.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
Kekuasaan politik kepemimpinan
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PERTEMUAN 15.
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
10 CARA MEMBACA PIKIRAN ORANG LAIN By FEBRIANA SYAFITRI
KOMUNIKASI EFEKTIF Oleh: M. Noor Alamsyah Rain Suyati.
OLEH : NS.ERMA KASUMAYANTI,M.Kep
OLEH : NS.ERMA KASUMAYANTI,M.Kep
Pertemuan Keempat Ratih Pertiwi, M. Ds
KONSEP DIRI Adalah pandangan dan perasaan tentang diri kita sendiri, meliputi apa yang kita pikirkan dan kita rasakan.
PEMBERDAYAAN.
TIGA CARA BERKOMUNIKASI.
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Agus Gunawan.
SYAFRAWATI, SKM, M. COMM HEALTH SC.
BERBICARA DALAM PRESENTASI ILMIAH
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) By : Muhammad, SE.
Mengelola Dinamika Kelompok
Muhammad Nidzomuddin, S.Sos
BAB VII KEPEMIMPINAN,PENGARUH, DAN KOMUNIKASI DALAM BISNIS
Konseling gizi. Gema didalam/gaung/pantulan bunyi ◦ Gema adalah pikiran yang mungkin kita miliki ketika kita mendengarkan orang lain. ◦ Meskipun kita.
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
GAYA KEPEMIMPINAN.
KONSEP DIRI REMAJA T U J U A N Dapat memahami dan menemukan unsur- unsur konsep diri serta memahami dan menerima kelebihan dan kekuarangan secara wajar.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN UMUM Agung Bima Tri Prasetyo Aji Suryo Purnomo Teguh Noviyanto Saiful Falah Setia Hartyani Utami Sigit sugianto

Komunikasi yang efektif MATERI PEMBAHSAN Kepemimpinan Komunikasi yang efektif

Kepemimpinan kepemimpinan merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain (karyawan/ bawahan/pengikut ) dalam suatu organisasi/ komunitas, sehingga mereka termotivasi untuk mencapai suatu tujuan yang ingin dicapai

Kata Kunci Dalam Kepemimpinan adalah Pengaruh Kemampuan mempengaruhi pengikut

Model kepemimpinan

Gaya Kepemimpinan Otoriter Wewenang mutlak terpusat pada pimpinan Keputusan selalu dibuat oleh pimpinan Kebijaksanaan selalu dibuat oleh pimpinan Komunikasi berlangsung 1 arah ( pimpinan  bawahan ) Pengawasan terhadap sikap, tingkah laku, perbuatan, atau kegiatan para bawahannya dilakukan secara ketat Tidak ada kesempatan bagi bawahan untuk mem berikan saran, pertimbangan atau pendapat

Gaya Kepemimpinan Demokratis Pimpinan memberikan kesempatan bagi bawahan untuk menyampaikan saran, pertimbangan, atau pendapat Tugas –tugas bawahan diberikan dengan lebih bersifat permintaan daripada instruktif Pujian dan kritik seimbang Pimpinan meminta kesetiaan bawahan secara wajar Pimpinan memperhatikan perasaan dalam bersikap dan bertindak dalam suasana saling percaya, saling hormat dan saling menghargai Tanggung jawab keberhasilan organisasi dipikul bersama antara pimpinan-bawahan

Membangun Komunikasi Efektif Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi (pesan, ide, gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi saling mempengaruhi diantara keduanya. Komunikasi membutuhkan “bahasa” yang dapat dipahami oleh kedua belah pihak Tujuan dari Komunikasi adalah menyampaikan pesan kepada pihak lain agar diperoleh respons tertentu yang diinginkan dengan tepat

Komunikasi yang efektif Harus mampu membangkitkan/menimbulkan Pengertian Rasa senang Mempengaruhi sikap Hubungan sosial yang baik Tindakan

Bahasa Tubuh Pesan Positif Bagi Pembicara Mencondongkan tubuh ke depan Menjaga kontak mata Menunjukkan sikap tubuh dan lengan terbuka Menghadapkan wajah ke arah lawan bicara Menunjukkan sikap tubuh santai Mengangguk dan tersenyum Menyesuaikan gerakan tubuh/ gesture dengan lawan bicara

Bahasa Tubuh Yang Tidak Menyenangkan DON'T Menunjuk-nunjuk dengan jari atau alat tulis Menutup mulut Mengusap atau mengelus bagian tubuh Memain-mainkan perhiasan/ alat tulis Mengetuk-ngetukkan pensil atau pulpen Mengayun-ayunkan kaki Memalingkan pandangan dari orang yang sedang berbicara

Ciri-ciri Orang yang sudah bosan Mereka melihat-lihat sekeliling (untuk mencari sesuatu yang bisa menyelamatkannya) Pandangan mata kosong atau menerawang Duduk bermalasan, mencari posisi duduk yang lebih santai. Tidak lagi berusaha menjawab atau memotong pembicaraan Melihat jamnya terus menerus

PENTINGNYA BERKOMUNIKASI DENGAN ORANG LAIN Komunikasi dengan orang lain akan membantu perkembangan intelektual dan sosial kita. Identitas atau jati diri kita terbentuk dalam dan lewat proses berkomunikasi dengan orang lain. Perbandingan sosial (social comparison) tentang realitas yang sama, berbagi pengalaman dan pengetahuan Kesehatan mental

KONSEP DIRI KONSEP DIRI NEGATIF KONSEP DIRI POSITIF Anti kritik, mudah marah, koreksi orang lain dianggap menjatuhkan dirinya Sangat responsif terhadap pujian, tapi tidak bisa menerima kelebihan orang lain Anti kompetisi Selalu merasa tidak disenangi, tidak diterima, tidak diperhatikan orang lain Selalu punya keyakinan mampu mengatasi masalah Menerima pujian sewajarnya tanpa berpura-pura rendah hati atau malu Merasa setara dengan orang lain Memiliki kemampuan untuk memperbaiki diri Menyadari bahwa setiap orang punya perbedaan baik perasaan, keinginan, potensi juga perilaku sehingga bisa saling menghargai

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Konsep Diri Seorang Pemimpin: Orang lain Kelompok acuan (reference groups)------- BAGAIMANA DENGAN KELOMPOK/SEKOLAH PENGHASIL PEMIMPIN MASA DEPAN? Ini semua membuktikan betapa berkomunikasi dengan pihak lain merupakan syarat utama yang dapat menunjang keberhasilan kita di masa depan, termasuk untuk menjadi seorang pemimpin.

THANK YOU