PENGERTIAN EVALUASI PROGRAM PENYULUHAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
Advertisements

KONSEP DASAR EVALUASI DIRI DI PERGURUAN TINGGI
TRAINING and EVALUATION PHASE
JENIS-JENIS EVALUASI PROGRAM PENYULUHAN
Audit Sumber Daya Manusia
METODE PEMBERIAN TUGAS
Audit Sumber Daya Manusia
PEMERIKSAAN MANAJEMEN AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
Kelompok 2 Murniyati Deby W
EVALUASI, PELAPORAN DAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
MANAJEMEN HASIL KARYA KEORGANISASIAN
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
Perspektif Efektivitas
pengembangan sumber daya manusia
PERTEMUAN 14 Pengendalian
AUDIT PEMASARAN PERTEMUAN KE-3 09 MARET 2011.
Monitoring & Evaluasi.
Pengantar Monitoring dan Evaluasi
Performance Audit / Audit Kinerja
Pertemuan 8 Membangun Sistem Manajemen Mutu Dengan ISO 9000
Skenario Kegiatan ( durasi waktu 225’)
Pemilihan Media.
IDENTIFIKASI MASALAH PENDIDIKAN & PELATIHAN KOPDIT
MONITORING & EVALUASI PROMKES
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
AUDIT KINERJA PADA SEKTOR PUBLIK
Audit Planning and Management
AUDIT INTERNAL TM 10 JAMINAN ATAS KUALITAS Pendekatan Makro dan Mikro
Komunikasi dan Penyuluhan Agribisnis ( )
Oleh Untung Widodo, SE, MM
PERTEMUAN 14 Pengendalian
PENGARUH WAKTU SIKLUS TERHADAP PENYUSUNAN STASIUN KERJA
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
PERTEMUAN 14 Pengendalian
MANAJEMEN PROYEK ASALAMUALAIKUM Wr. Wb..
EVALUASI PROGRAM PENYULUHAN
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PELAYANAN PELANGGAN
Studi Dalam Berorganisasi
PERENCANAAN Pengertian
1. PERSIAPAN SOSIAL Bertujuan mengajak partisipasi atau peran serta masyarakat sejak awal kegiatan, perencanaan program, pelaksanaan,
Strategi Pembelajaran Ekspositori
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
BAB 18 PENGENDALIAN ARTI PENGENDALIAN TIPE-TIPE PENGENDALIAN
KELOMPOK 3 A. Pusat PertanggungjawabaN B. Pengendalian Keuangan C. Informasi Akuntansi Manajemen.
PERILAKU ORGANISASI Bab viii.
PEMBANGUNAN EKONOMI MARYUNANI
Studi Dalam Berorganisasi
Studi dalam Berorganisasi
IMPLEMENTASI DAN EVALUASI KEPERAWATAN KOMUNITAS
pengembangan sumber daya manusia
PERTEMUAN 1 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
KONSEP DASAR EVALUASI DIRI DI PERGURUAN TINGGI
Sumber informasi/data Audit
Oleh: Nopem K. Sumitro, S.Pd, M.Pd
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PEMBANGUNAN EKONOMI MARYUNANI
TATA CARA PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) Sesuai pepres no.29 tahun 2014.
Pengukuran dan Penilaian
Evaluasi Kebijakan Publik
OSKAR JUDIANTO SSn., MM., MDs. FAKULTAS DESAIN dan INDUSTRI KREATIF
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
MANAJEMEN PENYULUHAN PERTANIAN OLEH : YOPY IMENUEL ISMAEL, S.ST., MM CIPTAKANLAH RASA NYAMAN DALAM SETIAP PRIBADI DENGAN BENAR.
Studi Dalam Berorganisasi
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
* Guru : a) menjadi kritik membangun bagi guru untuk melecut semangat sehingga performa mengajarnya akan semakin meningkat dari waktu ke waktu, b) menjadi.
TATA CARA PENYUSUNAN LAPORAN AKIP
Manajemen Layanan TI.
EVALUASI PELATIHAN ISTIANA,S.Psi.,M.Pd.
BELAJAR EFEKTIF.
Transcript presentasi:

PENGERTIAN EVALUASI PROGRAM PENYULUHAN Mayor PPN 2013

Pengertian Umum Evaluasi Menentukan nilai tentang sesuatu Menilai efektivitas atau efektivitas relatif tentang sesuatu Proses penentuan sejauh mana anda melakukan sesuatu dan bagaimana anda melakukan sesuatu tersebut

Definisi Potter (1972) Proses pengujian dan pembuatan penilaian secara sistematis tentang relevansi dari tujuan-tujuan dengan maksud, keadaan melalui mana tujuan bisa dicapai, keefektivan metoda yang digunakan dan efisiensi penggunaan sumberdaya

Seepersad dan Anderson (1986) Proses penaksiran nilai atau nilai potensial yang berkelanjutan dan sistematik terhadap sesuatu program penyuluhan Suatu proses untuk menentukan derajat perubahan perilaku yang terjadi sebagai hasil penyuluhan pertanian

Diagram Evaluasi

Mengapa Evaluasi Perlu ? Memperbaiki profesionalisme dan motivasi petugas penyuluh Memungkinkan penyuluh menguji tujuan-tujuan, metode-metode dan hasil yang dicapainya sehingga dia bisa menjadi lebih kritis terhadap segala sesuatu yang dilakukannya Memungkinkan penyuluh untuk menjawab ktirikan yang datang dari dalam dan luar organisasi

Mengapa Perlu Evaluasi (lanjutan) Membantu petugas penyuluh memberikan umpan balik bagi peneliti Menjadi bukti keberhasilan yang akan membantu penyuluh memperoleh dukungan dana bagi proyek/program yang (akan) dilaksanakannya

Maksud Evaluasi : Menguji secara berkala pelaksanaan kegiatan, yang mengarahkan perbaikan yang berkelanjutan Memperjelas tujuan dan mengukur sampai seberapa jauh tujuan-tujuan tertentu tercapai Menjadi pengukur keefektifan metode penyuluhan

Maksud Evaluasi : Menyediakan bukti tentang pentingnya program Menyediakan bukti-bukti tentang keberhasilan untuk memberikan rasa puas dan kepercayaan kepada mereka yang terlibat dalam program Menyediakan data dan informasi untuk perencanaan

Terima Kasih