MACAM-MACAM ORGANISASI DALAM PERUSAHAAN AGRIBISNIS Zakky Fathoni, SP, M.Sc

Usaha Agribisnis dapat dimulai dari skala yang sangat kecil hingga sangat besar (perusahaan raksasa) Skala usaha Agribisnis juga menjadi salah satu penentu bentuk organisasi yang dipilih

Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan bentuk usaha : Jumlah biaya pengorganisasian Tk kesulitan pengorganisasian Jumlah modal yang dibutuhkan Jumlah modal pemilik yang tersedia

Kemudahan untuk peroleh tambahan modal Tk kerahasiaan perusahaan Besarnya resiko Jenis bisnis

Ada 4 bentuk dasar usaha : Perusahaan Perseorangan Persekutuan Perseroan Koperasi

Perusahaan Perseorangan Organisasi yang dimiliki dan dikendalikan 1 orang Cenderung skala bisnis kecil

Keunggulan Perusahaan Perseorangan Pemilik memegang kendali penuh Hanya tunduk pada Peraturan Pemerintah Hak & kewajiban  Beban pemilik Biaya organisasi rendah Rahasia perusahaan terjaga

Modal dapat ditambah dari dana pribadi Dapat menjual perusahaan pada siapa saja Tidak ada pajak penghasilan sebagai bisnis tersendiri Kebebasan pelaksanaan usaha

Kelemahan Perusahaan Perseorangan : Keterbatasan modal Hutang & kewajiban bisnis warisan Pemusatan kendali menutup potensi dari bawah Bisnis mudah berakhir  tidak stabil

PERSEKUTUAN (Partnership) Asosiasi / perhimpunan dari dua orang/ lebih sebagai pemilik bisnis Perjanjian - Tertulis - Lisan

Persekutuan ada 2 : Persekutuan umum  hak & kewajiban sekutu tidak tergantung besarnya modal Persekutuan terbatas  hak & kewajiban sekutu tergantung besarnya modal

Keunggulan Persekutuan : Pembentukan usaha mudah Modal lebih banyak sumber Ada pembagian tanggung jawab Penambahan sekutu bisa dilakukan bila perlu tambahan modal

Sekutu secara perorangan membayar pajak atas bagian laba masing-masing Tidak ada pajak bisnis tersendiri Kerahasiaan  terbatas dalam persekutuan

Kelemahan Persekutuan : Kewajiban tidak terbatas dari sekutu umum Anggota terbatas Kurangnya kestabilan Sering terjadi pembubaran bisnis karena ada keinginan membebaskan diri

PERSEROAN  Wujud buatan usaha yang dilengkapi secara hukum dengan kekuasaan, hak, kewajiban, dan tugas  Cenderung bisnis besar

Sifat Perseroan : Pemilik (pemegang saham) dan para manajer tidak memiliki sesuatu secara langsung  semua aktiva dimiliki oleh badan hukum itu sendiri Pemilik 1 orang /lebih

Mempunyai dokumen resmi : - Anggaran dasar - Anggaran RT - Sertifikat saham Ada UU yang mengatur

Saham Saham Biasa Mempunyai hak suara dan pengawasan Saham Istimewa Tidak mempunyai hak suara dan pengawasan tetapi didahulukan dalam penerimaan deviden

Keunggulan Perseroan Pemegang saham tidak secara pribadi menanggung hutang organisasi Memungkinkan pendelegasian wewenang & tanggung jawab Karyawan terampil & bermotivasi tinggi Saham dapat dijual

Bisa go-public Modal kuat Bersifat abadi

Kelemahan Perseroan Pajak tinggi Pajak laba perseroan Pajak masing-masing pemegang saham Peraturan ketat Kerahasiaan kurang terjamin Biaya operasi tinggi

KOPERASI Suatu lembaga (organisasi bisnis) yang berasaskan kekaluargaan & gotong royong yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan anggota

Koperasi Pertanian Penyediaan saprodi Transportasi Pemasaran Pendidikan  organisasi, administrasi Peningkatan penghasilan anggota

Ciri-ciri koperasi pertanian Melayani kebutuhan anggota Sifat keanggotaan sukarela & terbuka RAT  kekuasaan tertinggi SHU  sesuai jasa Pembatasan bunga Sifat usaha terbuka

Diskusikan bagaimana jalannya masing-masing jenis organisasi tersebut dalam suatu usaha Agribisnis, dengan contoh-contoh yang telah ada khususnya di Indonesia ! Bagaimana cara menentukan bentuk organisasi yang cocok untuk sebuah usaha Agribisnis ?