SILABUS MANAJEMEN PRODUKTIVITAS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB VI Pengembangan Alat dan Mesin Pertanian
Advertisements

SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH
SISTEM MANAJEMEN K3 PENDAHULUAN DAN PENGERTIAN K.3 MATERI 1
PENYULUHAN DAN KOMUNIKASI PERTANIAN
PERAN SERTA MASYARAKAT (PSM)
RUANG LINGKUP PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMEN Kode Sandi. : PKK – 305 SKS
KELOMPOK 1 BAB 9 DANIEL FRIANTON HARLI BERTO R DODIK SULIASMONO HARDIAN WAHYU RANGGA ADHEK S
Oleh : muchamad Imam Bintoro,SE,M.Sc
Dr. H. Pudjo Sumedi AS., SE., M.Ed.
MSDM STRATEGIS Pertemuan 4.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Kepemimpinan dan Organisasi Pembelajar
Penyelia Sebagai Manajer
ANALISIS PADA INTEGRASI PERTIMBANGAN LINGKUNGAN
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
1 Kendala : 6 X X 2 + X 3
Tugas Mata Kuliah Pengantar Manajemen Semester Gasal Oleh: Kharisma safiri ( ) Dosen: Iga Aju Nitya Dharmani, SE., MM.
MODUL II Gambar 1  output  output
perkembangan organisasi
Inti dan Hakikat Kewirausahaan
SILABUS ASAS-ASAS MANAJEMEN
BAB IV PERENCANAAN.
PRINSIP MANAJEMEN LAYANAN KESEHATAN UMUM
PENGENALAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Dra. Sri Marnyuni (Anggota Komisi E DPRD Jawa Tengah)
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PMP
HANDOUT 1 PENGERTIAN LEADERSHIP FUNGSI LEADERSHIP TUJUAN LEADERSHIP
BAB IV PENILAIAN INTERNAL
Mata Kuliah : Manajemen Strategik
Tugas dan Fungsi Kepemimpinan
Nur Fachmi Budi Setyawan, M.Psi
PERAN STRATEGIS MSDM IKA RUHANA.
Pertumbuhan & Pembangunan
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
TUGAS DISKUSI.
Manusia dan Peradaban.
PENGENALAN ERGONOMI INTERIOR Pertemuan ke - 5
PENGARAHAN Actuating / Leading.
1. PERSIAPAN SOSIAL Bertujuan mengajak partisipasi atau peran serta masyarakat sejak awal kegiatan, perencanaan program, pelaksanaan,
Pendidikan dan Kehidupan Ekonomi
OLAHRAGA SEBAGAI SEBUAH FENOMENA SOSIAL
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
MODUL II Gambar 1  output  output
PERAN HUMAS / PR di ERA MODERN
E. Sutisna, SE, MM.
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (G2BPP)
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
BIMBINGAN KONSELING Sy LULU ASSAGAF, S.Psi.
Studi Dalam Berorganisasi
ISD Sebagai salah satu MKDU (MATA KULIAH DASAR UTAMA)
MEMIMPIN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI
Studi Kelayakan Bisnis
Sistem Informasi, Organisasi, dan Proses Administrasi Publik
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (G2BPP)
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Pendidikan dan Pembangunan
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Nama : Brigita Dewanti NIM : BK off B
Gambaran Umum Manajemen
III. Landasan Teori, Kerangka Berfikir dan Perumusan Hipotesis
Devi Sentia Singarimbun( )
Ketahanan Pangan dan Gizi Ade Saputra Nasution. Peraturan Pemerintah No.68 Tahun 2002 tentang Ketahanan Pangan sebagai peraturan pelaksanaan UU No.7 tahun.
KELOMPOK 6 Hak dan Kewajiban Warga Negara, Wawasan Nusantara dan Ketahanan Nasional 1. Abdus Sofi ( ) 2. Yusri Alfathathsani.
Ilmu Pemerintahan Semester 5.  Penugasan/ Kuis Matakuliah : 25%  Kehadiran dan Keaktifan: 25%  Ujian Tengah Semester: 20%  Ujian Akhir Semester: 30%
K P E I P M M N E A N I [TGS7204] 2 SKS teori Semester 2,
K P E I P M M N E A N I [TGS7204] 2 SKS teori Semester 2,
K P E I P M M N E A N I [TGS7204] 2 SKS teori Semester 2,
APA ITU PENELITIAN (RESEARCH)????? SUATU USAHA UNTUK MENEMUKAN SUATU HAL (PENGETAHUAN) MENURUT METODE ILMIAH (sasaran, usaha, metode ilmiah) PENGETAHUAN.
Transcript presentasi:

SILABUS MANAJEMEN PRODUKTIVITAS

PERTEMUAN KE - 1 PERTEMUAN KE-2 PENGERTIAN MANAJEMEN BIDANG-BIDANG MANAJEMEN SISTEM-SISTEM MANAJEMEN PERTEMUAN KE-2 MOTIVASI ASPEK, POLA-POLA, DAN TUJUAN MOTIVASI ASAS-ASAS, ALAT-ALAT DAN JENIS-JENIS MOTIVASI METODE, MODEL DAN PROSES MOTIVASI KENDALA DAN FAKTOR PENDUKUNG MOTIVASI TEORI-TEORI MOTIVASI

PERTEMUAN KE-3 & 4 PRODUKTIVITAS KERJA ARTI PENTINGNYA PRODUKTIVITAS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA

PERTEMUAN KE- 5 PENGERTIAN ERGONOMI TUJUAN DAN SASARAN ERGONOMI MANFAAT ERGONOMI KEILMUAN DAN RUANG LINGKUP ERGONOMI RUANG LINGKUP ERGONOMI DALAM KAITANNYA DENGAN PEKERJAAN KAPASITAS KERJA

PERTEMUAN KE – 6 MANUSIA DAN PEKERJAANNYA SISTEM MANUSIA DAN MESIN HASIL KERJA MANUSIA DAN PROSES PENGENDALIANNYA MENGUKUR AKTIVITAS KERJA MANUSIA KEBERHASILAN KERJA

PERTEMUAN KE - 7 PERTEMUAN KE – 9 & 10 UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERTEMUAN KE – 9 & 10 ASPEK KELEMBAGAAN DAN PRODUKTIVITAS PRINSIP-PRINSIP DASAR ORGANISASI PENTINGNYA PENDEKATAN KESISTEMAN PENGENALAN, PEMILIHAN, DAN PENGGUNAAN STRUKTUR YANG TEPAT

PERTEMUAN KE-8 UJIAN TENGAH SEMESTER

PERTEMUAN KE – 11 PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DEFINISI KEPEMIMPINAN PERAN PEMIMPIN DALAM ORGANISASI PERTEMUAN KE – 12 FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN TIPOLOGI KEPEMIMPINAN 3 JENIS TEORI KEPEMIMPINAN *TUGAS*

PERTEMUAN KE – 13 PERTEMUAN KE – 14 MSDM DAN PRODUKTIVITAS KERJA POSTULAT DASAR MSDM PERANAN MSDM FUNGSI-FUNGSI MSDM PERTEMUAN KE – 14 BUDAYA ORGANISASI DAN PRODUKTIVITAS BUDAYA NASIONAL SEBAGAI SALAH SATU SUMBER BUDAYA ORGANISASI FUNGSI-FUNGSI BUDAYA ORGANISASI TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI PENCIPTAAN DAN PELESTARIAN BUDAYA ORGANISASI

PERTEMUAN KE – 15 KIAT MENGHADAPI PERUBAHAN DAN KAITANNYA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA FAKTOR-FAKTOR PEMICU PERUBAHAN MANAJEMEN PERUBAHAN SECARA TERENCANA KECENDERUNGAN MENOLAK PERUBAHAN KIAT MENGATASI KECENDERUNGAN MENOLAK PERUBAHAN BERBAGAI PENDEKATAN DALAM MANAJEMEN PERUBAHAN PENTINGNYA PENGEMBANGAN ORGANISASI

PERTEMUAN KE - 16 UJIAN AKHIR SEMESTER