Tugas Presentasi ( kelompok)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
Advertisements

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
ASISTENSI PRAKTIKUM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 10 November 2011
BAB 4 PUSAT LABA.
BAB 9.
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
SISTEM INFORMASI STRATEGIS
Process Improvement Management
PPST ANATOMY Pre Practical Session Test. 1.A. apa nama bagian ini? B. apa nama lubang ini? c. apa nama badan tulang ini ? A B c.
CopyRIght 2005 Bab 10 Hal 1 Bab 10 Sistem Informasi Sumber daya System (Information Resources Information Systems)
MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
1. Pengantar Analisis Bisnis
Review & Persiapan UAS Session 13: Review & Persiapan UAS Seminar e-Bisnis Program Studi Manajemen Universitas Bina Nusantara.
Management Adalah proses pencapaian tujuan dengan menggunakan sumberdaya dan bantuan orang lain dalam suatu wadah organisasi.
1 Pertemuan 1 Konsep dasar SI dalam bisnis Matakuliah: A0522 / Sistem Informasi dalam Manajemen Tahun: 2005 Versi: 1/0.
STRATEGI JANGKA PANJANG DAN JENIS-JENIS STRATEGI
BISNIS DAN STRATEGI PEMASARAN
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI, MANAJEMEN DAN STRATEGI
PROFIL PERUSAHAAN.
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
MANAJEMEN STRATEGIK.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
1 DASAR-DASAR SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS CHAPTER
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Presentasi rencana bisnis
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
UNIT PRODUKSI DAN JASA SEKOLAH/MADRASAH
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
MANAJEMEN STRATEGIK.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Analisis Manajemen Stretegik
PERSPEKTIF STRATEGIS PERANAN SYSTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA ORGANISASI MODUL 2 PERT. 2 S/D 4.
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
BAB IV ISU SOSIAL DAN ETIKA DALAM SI
GEOMETRI TIGA DIMENSI.
Evolusi Teori Manajemen
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
Analisis Peluang Pasar (lanjutan)
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Laba Kompetitif.
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)
Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL BAB 2 MEMAHAMI STRATEGI Nama Anggota : Cici Apriani Devinda Sari Tisa Tantri
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
TEORI PERENCANAAN 22/09/2018.
BAB 11.
PROFIL TEMPAT USAHA
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
BAB IV ISU SOSIAL DAN ETIKA DALAM SI
MANAJER DAN LINGKUNGAN ORGANISASI
PENGEMBANGAN INSTRUMEN
Penggunaan Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI, MANAJEMEN DAN STRATEGI
MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS
Pemanfaatan Teknologi Informasi utk Mencapai Keunggulan Kompetitif
Perkenalan Nama : Edy Mulyanto Hp/WA :
BELAJAR MEMBUAT PRESENTASI PRESENTASI PERTAMAKU.
Transcript presentasi:

Tugas Presentasi ( kelompok) SIM & TI session 13 & 14 Tugas Presentasi ( kelompok) Ambil satu unit usaha / organisasi. Identifikasi dan jabarkan dengan jelas ciri-ciri organisasi tsb sebagai faktor pengaruh dalam membangun dan menggunakan sistem informasi ( Dimensi Manajemen, Dimensi Organisasi, dan Lingkungan ). Identifikasi secara garis besar dimensi teknologi pada unit usaha tersebut termasuk pd divisi HRD Identifikasi secara garis besar hasil yang didapat unit usaha tersebut dari segi: keunggulan operasional, keunggulan kompetitif, kualitas pelayanan, hubungan dengan konsumen-pemasok-lingkungan lainnya, proses pengambilan keputusan pada tiap jenjang dan solusi nyatanya. Sudah tepatkah SIM dan SI pendukung lainnya yang ada baik pada divisi HRD maupun organisasi secara keseluruhan? Bgmn sehrsnya HRD berperan? 48 48