PERGURUAN TINGGI SEBAGAI PENGKADERAN CALON INTELETUAL MASA DEPAN M E N U OLEH: DRS. H. SYAFRUDDIN AMIR, MM.

M E N U EXIT KONTRIBUSI UNTUK MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) INDONESIA DESAIN SDM PERTI DESAIN MEDIA INTELEKTUAL KONSEP DESAIN SDM PERTI KOMPETENSI SDM PERTI KADER SDM YANG DIHARAPKAN SIKAP MANUSIA YANG MAJU DAN MANDIRI: EXIT TERIMA KASIH

KEHADIRAN PERGURUAN TINGGI (PERTI) SANGAT ERAT KAITANNYA DENGAN PERAN DAN KONTRIBUSINYA UNTUK MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) INDONESIA, YAITU: Mahasiswa yang senantiasa membuka diri dalam mempersiapkan dan memberdayakan dirinya untuk menjawab segala tangtangan perubahan; SDM yang kompeten, berintegritas dan bersemangat tinggi; SDM yang tepat guna, berdaya guna, serta selaras dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi. B A C K

> Kapasitas Strategis dari STAI/STISIP Syamsul ‘Ulum DESAIN SDM PERTI Untuk mewujudkan SDM PERTI, sistem pengelolaannya menggunakan model kompetensi dengan pendekatan: > Sasaran; > Tujuan; > Rencana; dan, > Kapasitas Strategis dari STAI/STISIP Syamsul ‘Ulum B A C K

2. DESAIN MEDIA INTELEKTUAL Menggunakan hardware dan software teknologi sebagai alat bantu mewujudkan pendidikan yang berkualitas; (ex: menggunakan audio dan visual, dsb) Manajemen media pendidikan yang berhubungan dengan penerapan Ilmu pengetahuan; Berisi pesan pembelajaran; Mampu mendukung tercapainya tujuan pengajaran (education goal). B A C K

KONSEP DESAIN SDM PERTI REKRUITMEN PENEMPATAN JURUSAN KULIAH DAN PENGEMBANGAN VISI MISI, NILAI E V A L U S I DESAIN KOMPETENSI STRATEGI SDM PERENCANAAN SDM DESAIN ORG. PT EVALUASI PENGHARGAAN BAGI YANG BERPRESTASI PERENCANAAN SUKSESI B A C K

Kinerja, Tugas, Aktivitas KOMPETENSI SDM PERTI Menciptakan Keunggulan bersaing secara sehat; Fokus pada bagaimana seseorang menciptakan nilai tambah bagi kemampuan mahasiswa KOMPETENSI: PENGETAHUAN Sistem, Metodologi KETERAMPILAN Komunikasi, Analisa PRILAKU Teamwork, Leadership KARAKTER MAHASISWA TUNTUTAN STRATEGI PERTI KOMPETENSI INTI Mereflesikan arahan Mutually exclusive Memiliki prilaku yang diharapkan Jelas perbedaan antar level jurusan Dapat dimengerti oleh semua anggota Perti/Mahasiswa KEGIATAN Kinerja, Tugas, Aktivitas AKUNTIBILITAS PERENCANAAN B A C K

KADER SDM YANG DIHARAPKAN Pengembangan SDM menyiapkan pilihan yang sangat strategis bagi bangsa Indonesia; SDM yang berkualitas dan kompetitif merupan kebutuhan yang mendukung di era globalisasi sekarang; Transformasi budaya ke arah masyarakat Indonesia pada kemajuan dan kemandirian. B A C K

SIKAP MANUSIA YANG MAJU DAN MANDIRI: Berorientasi pada amal perbuatan (action oriented) yang mendorong untuk berbuat; Berorientasi pada kualitas (quality oriented) yang melahirkan manusia berprestasi; Berorientasi pada tujuan (goal oriented) yang melahirkan manusia bertujuan; Berorientasi pada masa depan (future oriented) yang melahirkan manusia dinamis dan progresif. B A C K

TERIMA KASIH Ada Pertanyaan ?