Apa saja yang mempengaruhi desain (‘K3’) proyek?

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Kegiatan Manajemen Konstruksi Pertemuan 02
Advertisements

SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Modul 2: Sistem Pelaksanaan Proyek (Project Delivery Systems/PDS)
MANAJEMEN MUTU PROYEK.
MODUL PROYEK KONSTRUKSI
Interaksi Manusia dan komputer
2012. PERANAN DAN TUGAS PEMILIK PROYEK
Software design lanjutan
MATERI 5 DESAIN SISTEM.
Parametric and Variational Design Parametric design system  Engineer memilih geometric constrain yang dapat diaplikasikan untuk membuat komponen geometrik.
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Manajemen Proyek Teknologi Informasi
PERANAN DAN TUGAS PEMILIK PROYEK
Pengendalian Mutu Bab. 19 Departemen Teknik Kimia Fakultas Teknik
ANALISA PERANCANGAN SISTEM
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (MPPL)
DASAR-DASAR MANAJEMEN KONSTRUKSI Pertemuan 1, 2, & 3
CHOIRU ZAÍN Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Perencanaan Proyek.
Konsep dasar proyek dan Proyek SI
PENGEMBANGAN SISTEM.
Perancangan proses dikategorikan menjadi: 1. Perancangan proses manajemen (Cost,Time,Resource,dll) 2. Perancangan produk (Design,Production) Tugas resume.
Metode rpl BY: Y. PALOPAK S.Si., MT..
PEMAHAMAN REKAYASA PERANGKAT LUNAK
1 Pertemuan 3 Aspek Teknis dan Teknologis Matakuliah: D0404/Analisa Kelayakan Pabrik Tahun: 2005 Versi: 1/1.
1 Matakuliah: S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun: 01 Februari 2006 STRATEGI KONTRAK DAN ASPEK HUKUMNYA Pertemuan 06.
10 documentation.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
UNSUR-UNSUR PROYEK Pihak-pihak yang Terlibat dalam Pekerjaan/Proyek Konstruksi : Peran Pemilik (Owner) Peran Konsultan (Engineer) Peran Kontraktor (Contractor)
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Professional documents
Pengenalan Rekayasa Perangkat Lunak
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
Pengenalan Lanjut Desain Interior Pertemuan 2
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI
Contract close out Pertemuan 13
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
PERENCANAAN SUMBER DAYA
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
Manajemen Proyek IT oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
PENGEMBANGAN SISTEM.
Software Engineering by Pressman
Modul 5: Perancangan.
PENGEMBANGAN SISTEM.
Perancangan Iteratif, Pengujian, dan Evaluasi
PEMILIHAN MATERIAL INTERIOR
Pengelolaan Proyek.
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Metode Pelaksanaan Konstruksi
Matakuliah : S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun : 01 Februari 2006
Analisis dan Perancangan Sistem
Perancangan Iteratif, Pengujian, dan Evaluasi
Pertemuan 8 Tujuan Instruksional Umum
Managemen Proyek Nama : Hengky Anggie Wibowo
MANAJEMEN MUTU PROYEK.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
COST ENGINEERING.
PERILAKU DAN DINAMIKA PROYEK
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
HAZARD MANAGEMENT Keselamatan Kerja.
KEPASTIAN KUALITAS KOMPONEN MAINTENANCE SOFTWARE
Materi Kuliah Manajemen Konstruksi Dosen: Emma Akmalah, Ph.D.
OSKAR JUDIANTO SSn., MM., MDs. FAKULTAS DESAIN dan INDUSTRI KREATIF
MANAJEMEN PROYEK Pengantar.
BAB 6 dan 7 PERTEMUAN KE 3 20/09/2018.
PERAN SARJANA TEKNIK INDUSTRI DALAM SUATU INDUSTRI MANUFAKTUR KHUSUSNYA PT HYUNDAI DOSEN : Prudensy F. Opit ST., M.Eng., Dr.Eng PENGANTAR TEKNIK INDUSTRI.
Manajemen Proyek TI Pertemuan 1 Pengantar Manajemen Proyek TI
Transcript presentasi:

Apa saja yang mempengaruhi desain (‘K3’) proyek? Resiko Terkontrol PEKERJAAN / PROYEK Risk Assessment Resiko Sisa (residual) Pendidikan dan pelatihan engineer Sumber daya dan kemampuan engineer Standard praktis perancangan Kontrak desain Tujuan & sasaran Owner Biaya dan schedule proyek Metode pelaksanaan proyek Karakteristik lapangan / lokasi proyek Bentuk & sifat-sifat material Project Design Building codes Ketentuan perundangan & regulasi Karakteristik pasar konstruksi (Perusahaan EPC) Praktek-praktek konstruksi/ instalasi Faktor-faktor lain … K3 pekerja konstruksi

Tingkat kemampuan mengintegrasikan K3 dalam proyek Tinggi Konsep Desain Outsourcing Detailed Engineering Outsourcing Kemampuan pengintegrasian K3 Procurement Outsourcing Construction Outsourcing Outsourcing Start-up Rendah Tanggal mulai Tanggal penyelesaian Schedule Proyek

Faktor-faktor yang mempengaruhi dalam tahap implementasi Pengetahuan desainer terhadap konsep [K3] Penerimaan desainer terhadap konsep [K3] yang ada Pendidikan dan pelatihan dari si desainer terkait [K3] Motivasi desainer untuk mengimplementasikan konsep [K3] Tingkat kemudahan implementasi konsep [K3] Ketersediaan sumber daya dan tools untuk implementasi [K3] Daya saing desain/ sasaran proyek Kriteria desain / karakteristik fisik Dipengaruhi oleh Implementasi Desain untuk Konsep K3 Keselamatan pekerja konstruksi/ instalator Berbagai karakteristik konstruksi yang lain (cost, quality, constructability, etc.) Karakteristik fasilitas yang dibangun (design features, operator safety, operability, maintainability, etc.) Tanggung-jawab perusahaan terhadap desain, profitability, etc. Berdampak pada