PROFIL KEGIATAN PROYEK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Produksi
Advertisements

MANAJEMEN MUTU PROYEK.
TIPE TATA LETAK.

FUNGSI DAN PROSES PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
PENDAHULUAN MANAJEMEN OPERASI
Proyek.
Sesi – 1 Pengertian Manajemen Proyek
MANAJEMEN OPERASIONAL
Materi 10. Penggunaan Komputer dalam Bidang Industri
Pengenalan Manajemen Proyek
Produktivitas dan Mutu
MANAJEMEN PRODUKSI Presented by Muji.
Memproduksi Barang-barang
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu
MANAJEMEN KOPERASI : PRODUKSI
Desain Proses Agroindustri
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS (Setelah UTS) Disusun Oleh : Tika Yunirma (051529) Teknik Industri FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA.
Pengendalian Mutu Bab. 19 Departemen Teknik Kimia Fakultas Teknik
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS
Produktivitas dan Mutu
Produktivitas dan Mutu
MANAJEMEN PRODUKSI / OPERASI
TIN 208 Perencanaan & Pengendalian Produksi (3 SKS)
LINGKUP PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
MANAJEMEN KONSTRUKSI I
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
STRUCTURING THE MANUFACTURING DATABASE 2
PENGETAHUAN MANAJEMEN PROYEK
Pokok-Pokok Manajemen Perawatan
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
PRODUCTION MANAGEMENT
II. PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Materi Kuliah Manajemen Proyek S1- Kesmas
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
Pengelolaan Proyek sistem informasi
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
Manajemen Proyek IT oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
MANUFAKTUR & PEMASARAN
strategi desain proses manufaktur
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
TEKNIK DAN PROSES PRODUKSI
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Sistem Informasi Manajemen 2*
PRODUKSI DAN BIAYA.
Aspek Produksi dan Operasi
Metode Pelaksanaan Konstruksi
MANAJEMEN MUTU PROYEK.
MANUFAKTUR & PEMASARAN
PERILAKU DAN DINAMIKA PROYEK
Memproduksi Barang-barang
DAUR HIDUP PROYEK (PROJECT LIFE CYCLE)
Manajemen Aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya yang.
Materi Kuliah Manajemen Konstruksi Dosen: Emma Akmalah, Ph.D.
MANAJEMEN PROYEK Pengantar.
Pengendalian manajemen proyek
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
PRODUCTION MANAGEMENT
Transcript presentasi:

PROFIL KEGIATAN PROYEK

KEGIATAN PROYEK Suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumberdaya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yg sasarannya telah digariskan dengan jelas.

TUGAS PROYEK CIRI POKOK PROYEK Membangun Pabrik Membuat Produk Baru Melakukan Penelitian dan Pengembangan. CIRI POKOK PROYEK Memiliki tujuan khusus, produk, (hasil kerja akhir). Jumlah biaya, jadwal, kriteria mutu telah ditetapkan. Sifat sementara, umur terbatas, titik awal dan akhir jelas. Nonrutin, tidak berulang, jenis dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung

SASARAN & BATASAN PROYEK Parameter penyelenggaraan proyek (Sasaran Proyek) dan sekaligus batasan proyek (Triple Constrain) Anggaran yang dialokasikan. Proyek harus diselenggarakan dengan biaya yang tidak melebihi anggaran. Jadwal (batas waktu yang ditentukan). Proyek harus dikerjakan sesuai kurun waktu dan tanggal akhir yang telah ditetapkan. Mutu harus dipenuhi Produk atau hasil kegiatan proyek harus memenuhi spesifikasi dan kriteria yang dipersyaratkan.

MACAM PROYEK 1. Proyek – Konstruksi. Komponen kegiatan utama terdiri dari : Pengkajian Kelayakan, Design Engineering, Pengadaan, dan Konstruksi. Contoh: Pembangunan Gedung, Jembatan Pelabuhan, Jalan Raya,Fasilitas Industri, dll

2. Proyek Engineering – Manufaktur (proses untuk menghasilkan produk baru) Kegiatan utamanya antara lain: Design Engineering, Pengembangan Produk. Pengadaan, Manufaktur, Perakitan (assembly), Uji coba fungsi dan operasi produk. Contoh: Pembuatan Ketel Uap, Generator Listrik, Mobil, Mesin Pabrik.

Proyek Penelitian dan Pengembangan (Research & Development). Research & Development (R & D) bertujuan melakukan penelitian dan pengembangan dalam rangka menghasilkan produk tertentu. 4. Proyek Pelayanan Manajemen. Merancang Program Efisiensi dan Penghematan, Merancang SIM, dan Diversifikasi, Penggabungan dan Pengambilalihan. (Proyek ini membuahkan Laporan Akhir bukan dalam bentuk fisik).

Proyek Kapital. Meliputi pembebasan tanah, penyiapan lahan, pembelian material dan peralatan/mesin manufaktur, dan konstruksi pembangunan fasilitas produksi.

PROSES MANUFAKTURING PROSES MENGUBAH MATERIAL MENJADI PRODUK AKHIR YANG MEMILIKI NILAI TAMBAH DENGAN MEMANFAATKAN MANUSIA, MODAL, METODA KERJA, PERALATAN SECARA EFISIEN 1. MASS PRODUCTION BERPRODUKSI SECARA BERKESINAMBUNGAN JENIS PRODUKSI SEDIKIT (PRODUKSI STANDARD) JENIS MESIN SPESIFIK MESIN OTOMATIS, KEAHLIAN PEKERJA TIDAK PERLU TINGGI RAMALAN PRODUKSINYA PASTI (VOLUME PRODUKSI BESAR)

2. JOB ORDER BERPRODUKSI DALAM INTERVAL WAKTU TERPUTUS-PUTUS PRODUKSI DIDASARKAN PADA ORDER JENIS PRODUK TERGANTUNG PELANGGAN (SEHINGGA TIDAK STANDARD). DIPERLUKAN KEAHLIAN PEKERJA JENIS MESIN GENERAL PURPOSE SULIT MEMBUAT PROCAST TARGET TAHUNAN

3. PROYECT PRODUK UNIK (BIASANYA TUNGGAL) DIPERLUKAN KEAHLIAN / SKILL PEKERJA YANG TINGGI JENIS PEKERJAAN TIDAK RUTIN BIAYA TINGGI, WAKTU TERBATAS PERALATAN GENERAL PURPOSE

SISTEM PRODUKSI MANAJEMEN ORGANISASI TRANSFORMASI BAHAN BAKU PRODUK JADI MESIN/ PERALATAN MANUSIA MODAL LINGKUNGAN KERJA METODE

SISTEM KONGKRIT MANUFAKTUR PROSES TRANSFORMASI INPUT OUTPUT PRODUK REAL PRODUK JASA PROSES TRANSFORMASI: KIMIAWI INDUSTRI KIMIA / PROSES ALAMI INDUSTRI PERTANIAN PHISIK INDUSTRI PABRIKASI

KARAKTERISTIK DINAMIKA TEKNOLOGI DAUR HIDUP PRODUK PERMINTAAN PRODUK E G1 G2 M D WAKTU PRODUCT LIFE CYCLE E = TAHAP PENGENALAN PRODUK (EMERGENCE STAGE) G1= ACCELERATING GROWTH STAGE G2= STABLE GROWTH SATAGE M = MATURITY STAGE D = DECLINE STAGE

TERIMA KASIH