By: Dian Daffid & Nia Widiyanti

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BELAJAR STRATEGI MANAJERIAL DARI HONDA
Advertisements

PENGERTIAN DAN FUNGSI PASAR BENTUK-BENTUK PASAR
Universitas Bina Nusantara
Lets start….
Contoh Segmen Pasar Pada Penerapannya.
Studi Kasus Produk Agribisnis
Analisis Efesiensi Biaya Produksi Dengan Pendekatan Just In Time System Pada Fachriza for further detail, please visit
Kesadaran akan pemanfaatan sumberdaya alam dengan hidup lebih menetap. Ditemukannya pola kerja, pola produksi dan pola distribusi yang lebih murah dan.
MARKET TARGETING DAN STRATEGIC POSITIONING
KEGIATAN: Penyusunan Buku Panduan Tracer Study di UGM
PEMASARAN INTERNASIONAL Vs PEMASARAN GLOBAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI STMIK DHARMA PUTRA KAMPUS II
W i L u J e U n G S u m p i n G.
Perusahaan Aki NS Alex Wijaya Arfan Wiraguna Danang Yudha P.
for further detail, please visit
HUBUNGAN KINERJA KEUANGAN TERHADAP HARGA SAHAM PADA PT Alifa Ayu Atmininati Ningrum for further detail, please visit
Pengantar Manajemen Bisnis
DI SUSUN OLEH : VIVI DWI ARYANTI APLIKOM E1.
PENGARUH MOTIVASI KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN Dimaz Herjuno Katri Indarto for further detail, please visit
PENGARUH ECONOMIC VALUE ADDED TERHADAP HARGA SAHAM DI Benny Nugraha ( ) for further detail, please visit
Oleh : M Wildan Riesha A Teknik Industri Reguler – A
PRESENTASI SIDANG SKRIPSI
ANALISIS PENGARUH PERUBAHAN TINGKAT SUKU BUNGA SBI DAN Yopi Atul Improh Atik, for further detail, please visit
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Chapter 15 Promotion Strategies Introduction to.
SCORECARD PADA PT WAHANA OTOMITRA MULTIARTHA, Tbk
STIE WIDYA PRAJA TANA PASER
WORKSHOP PROPOSAL AWAL PROGRAM MAHASISWA WIRUSAHA (PMW)
5 LANGKAH MENUJU ISO 9001:2015 Mengidentifikasi perbedaan antara persyaratan ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015 Menetapkan Rencana Migrasi ISO 9001:2015 Melaksanakan.
Modul XIV. Studi Kasus DESAIN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
PELUANG BISNIS BERBASIS POTENSI LOKAL JAWA BARAT UNTUK PASAR GLOBAL
Strategi Pembangunan Asia
PT. ASTRA HONDA MOTOR Anggota Kelompok : Audita Givanie Shabrina
PENGANTAR PEMASARAN GLOBAL
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI (EKMA4215)
ANALISIS PERSAINGAN PowerPoint by Hasim As’ari.
ANALISIS SUMBER DAN PENGGUNAAN MODAL KERJA PADA Fachmy Syahtiadi
Penanaman Modal Asing Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
15 Chapter Promotion Strategies Introduction to
Analisis Peramalan Penjualan Sepeda Motor Honda, Yamaha, Suzuki dan Wahyu Setiyono for further detail, please visit
Studi Kelayakan Bisnis Pada
CHAPTER 6 : “LICENSING, STRATEGIC ALLIANCES, FOREIGN DIRECT INVESTMENTS” Oleh : Syaiful Mujab NPM
PADA PT. HM. SAMPOERNA, Tbk
Muhammad Addin Faesal, for further detail, please visit
INDUSTRI SEPEDA.
PT. SEMEN BATURAJA (PERSERO) Tbk PABRIK PANJANG BANDAR LAMPUNG
1 Chapter Planning a Business Introduction to
Review materi sebelum UTS Perancangan Tata Letak Pabrik
Dan ANAK PERUSAHAAN UNTUK PERIODE TAHUN 2005 DAN 2006 ANALISIS SUMBER DAN PENGGUNAAN KAS PADA PT. ERATEX DJAJA Tbk. for further detail, please visit
PADA PT BINTANG KHARISMA JAYA DI BANDAR LAMPUNG TAHUN 2014
15 Chapter Promotion Strategies Introduction to
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANG PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT
1 Chapter Planning a Business Introduction to
ANALISIS LIKUIDITAS, PROFITABILITAS DAN SOLVABILITAS PADA PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN for further detail, please visit
15 Chapter Promotion Strategies Introduction to
MONOPOLISTIK NAMA KELOMPOK : 1.MULYADI RASA ( )
ANALISIS KEPUTUSAN PEMBELIAN SAHAM DENGAN Muhamad Iqbal Aditya ( )
Planning a Business Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
W i L u J e U n G S u m p i n G.
Mustika Lukman Arief, SE, MBA, MM.
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANG PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT
PENGANTAR BISNIS G. A. SRI OKTARYANI, SE, MM.
TUGAS MAHASISWA IV (Reguler) MK Metodologi Penelitian
PT UNITED TRACTORS Tbk BANDAR LAMPUNG
DI SINAR GROUP BY : FREDY & BUDHI T.
MANAJEMEN STRATEGI PT ASTRA HONDA MOTOR Kelompok 8 : * Dinelga M.P * Zulfan Cahya H
MANAJEMEN STRATEGI PT ASTRA HONDA MOTOR Kelompok 8 : * Dinelga M.P * Zulfan Cahya H * Yanto Dwi
PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
Seminar Nasional Teknologi Industri 2018
PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN
Transcript presentasi:

By: Dian Daffid & Nia Widiyanti Global Market Strategies: Licensing, Investment, and Strategic Alliances By: Dian Daffid & Nia Widiyanti

LATAR BELAKANG Semakin tingginya produksi kendaraan di dunia, sehingga mendorong PT. Gajah Tunggal, Tbk untuk memproduksi ban kendaraan dengan mengutamakan kualitas.

Profil Perusahaan Perusahaan Gadjah Tunggal didirikan pada tahun 1951 dengan pabrik ban sepeda, dan perusahaan mulai melakukan ekspansi dengan meningkatkan kemampuan dan pertama mendiversifikasi ban motor dan ban untuk alat transportasi umum. PT. Gajah Tunggal,Tbk yang memliki brand produk "A Leading Tire Manufacturer in South East Asia" merupakan produsen ban dalam urutan 20 besar di dunia yang memproduksi ban mencangkup wilayah Asia Tenggara dan masuk dalam 20 besar produsen ban di dunia Mendapatkan ISO 9002 untuk kualitas produksi ban radial (1995), ISO 9001 untuk kualitas desain pengembangan dan sistem instalansi(1997). 2002 memperoleh sertifikasi dalam industri otomotif (2002), ISO 9000 dari TUY Internasional. ISO/TS 16949 yang merupakan afgret dengan QS 9000 (2004).

Produk Utama dan Produk Pasar

Tinjauan licensing pada PT. Gajah Tunggal Tbk.

Tinjauan investment pada PT. Gajah Tunggal Tbk. Venture Fund ltd sebesar 43.6%, Global Union Fiber Investment Ltd sebesar 11%, Compagnie Financiere Michelin sebesar 10%, dan publik 35.4%.

Tinjauan Market Expansion Strategy pada PT. Gajah Tunggal Tbk. Gajah Tunggal mulai melakukan langkah ekspansi pada tahun 2005. Target perusahaan adalah meningkatkan kapasitas produksi ban radial menjadi 45.000 ban per hari dari 30.000 perhari saat ini, dan kapasitas produksi ban sepeda motor menjadi 105.000 ban per hari dari sekitar 40.000 per hari saat ini.

SEKIAN DAN TERIMA KASIH

Time to Question and Answer