Desain dan Struktur Organisasi Pentingnya pengorganisasian : menjamin efisiensi dan efektivitas tenaga kerja melaksankan pekerjaaan dlm rangkan mencapai tujuan organisasi Pengertian Pengorganisasian : proses menciptakan struktur organisasi Struktur Organisasi : jejeraing organisasi formal dimana tugas-tugas dari suatu pekerjaan dibagi, dikelompokkan dan dikoordinasikan Desain Organisasi : Pengembangan atau perubahan struktur organisasi 7 kunci desain organisasi: Work specialization ( division of labor) Departementalization Functional Product Geographical Process Customer Cross-functional team
Chain of command Wewenang (hak yang melekat pada manajer untuk memerintah) Tanggungjawab Unity of command Span of control Centralization dan decentralitation Formalization (sejauh mana perilaku tenaga kerja diatur oleh aturan dan prosedur) PENDEKATAN KONTINGENSI DLM DESAIN Organisasi organik – makanistik Tim lintas fungsi – spesialisasi tinggi Tim lintas hirarki – departementalisasi kaku Aliran informasi bebas – coc jelas Span of control luas – soc pendek Desentralisasi - sentarlisasi Formalisasi rendah- formalisasi tionggi Strategi dan struktur Efisiensi….mekanistik Inovatitf….organik
Ukuran dan struktur Besar---makanistik Tehnologi dan struktur Produk khusus….organik Produk masal….mekanistik Ketidakpastian lingkungan dan struktur Lingkungan tidak pasti….organik IMPLIKASI DESAIN ORGANISASI Struktur simple Birokrasi Struktur berdasar tim Struktuk matrik Struktur proyek Organisasi tanpa batas (boundaryless org) Learning organization