PERTEMUAN 1 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Evaluasi Keberhasilan Koperasi Dilihat dari Sisi Perusahaan
Advertisements

KESEHATAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS
MODUL 1 Analisis & Informasi Proses Bisnis (CSA221)
Jl. MT. HARYONO Kav.51 Jakarta Selatan
SASARAN (GOAL) ORGANISASI PERUSAHAAN
Efektivitas Organisasi (Pertemuan ke-2)
Dini Yuniarti Suwardi, SE, MSi
VI. Teori Produksi Satu Input
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
MANAJEMEN HASIL KARYA KEORGANISASIAN
OLEH: ACHMAD ROZI EL EROY
MANAJEMEN HASIL KARYA KEORGANISASIAN “EFEKTIVITAS ORGANISASI”
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
TERMINOLOGI PRODUKTIVITAS
EFEKTIVITAS ORGANISASI
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
Evaluation of Performance in Manufacturing Through Productivity and Quality Ruth Valentine
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
STANDAR MANAJEMEN LABORATORIUM
SCOPE MANAGEMENT AUDIT & KRITERIA YANG DIPAKAI
Teori dan Analisis Produksi
Oleh : Kelompok 5. Efisiensi Efisiensi merupakan hasil perbandingan antara output fisik dan input fisik. Semakin tinggi rasio output terhadap input maka.
STUDI PERILAKU ORGANISASI
Tugas Mata Kuliah Pengantar Manajemen Semester Gasal Oleh: Kharisma safiri ( ) Dosen: Iga Aju Nitya Dharmani, SE., MM.
MODUL II Gambar 1  output  output
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
Lingkungan Bisnis.
MODUL 14. Analisa & Perancangan Kerja II
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
sistem pengukuran dan indikator kinerja kebijakan publik
MODUL I KONSEP DASAR PRODUKTIVITAS
Pengantar Ekonomi 2 Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
TERMINOLOGI PRODUKTIVITAS
01 ANALISIS PRODUKTIVITAS KONSEP DASAR PRODUKTIVITAS
PRODUKTIVITAS KERJA.
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Sistem Informasi Manajemen
Sowanya Ardi Prahara, MA. Fakultas Psikologi UMBY 2014
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
Efektivitas Organisasi (Pertemuan ke-2)
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
METODE PENGUKURAN OBJECTIVE MATRIX (OMAX)
BEBAN KERJA & PRODUKTIVITAS
02 PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PENETAPAN SISTEM PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
Mengelola Keefektifan Individu, Kelompok, dan Organisasi
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
MODUL II Gambar 1  output  output
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
PENGERTIAN EVALUASI PROGRAM PENYULUHAN
MANAJEMEN HASIL KARYA KEORGANISASIAN “EFEKTIVITAS ORGANISASI”
Permintaan Tenaga Kerja
03 ANALISIS PRODUKTIVITAS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
PENGENALAN PRODUKTIVITAS
Prinsip Ekonomi dalam Usaha Perikanan
PENGERTIAN MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen?
TANTANGAN DALAM MENEMUKAN
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
DRA. FATMAWATY HARAHAP, MAP
Fitri Supriyatin Syarifatul Hilwa Windy Mellsarah Achmad Suhndi
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
TUGAS ANALISIS PRODUKTIVITAS “SISTEM PRODUKTIVITAS” OLEH KELOMPOK II :  ARINA FAIZA FATTIN ( )  REZA ()  LINGGA()  RIO()  ILHAM()
UNIVERSITAS MALIKUSSALEH WANDA DWI TAMA PUTRA Manajemen Agribisnis AET - 3.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
OPERASI & PRODUKTIVITAS
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
Transcript presentasi:

PERTEMUAN 1 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS

PENGERTIAN Manajemen produktivitas adalah sebagai hasil yang didapat dari produksi yang menggunakan satu atau lebih faktor produksi, produktivitas biasanya dihitung sebagai indeks dan rasio antara output dengan input. 1. Produktivitas secara terpadu melibatkan semua usaha manusia dengan produktivitas mengandung pengertian sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa kehidupan hari ini harus lebih baik dari kemarin dan hari esok lebih baik dari hari ini. 2. Produksi dan produktivitas merupakan dua pengertian yang berbeda. Peningkatan produksimenunjukkan pertambahan jumlah hasil yang dicapai, sedangkan peningkatan produktivitas mengandung pengertian pertambahan hasil dan perbaikan cara produksi. Peningkatan produksi tidak selalu disebabkan oleh peningkatan produktivitas, karena produksi dapat meningkat walaupun produktivitas tetap atau menurun.

3. Peningkatan produktivitas dapat dilihat dalam tiga bentuk : a 3. Peningkatan produktivitas dapat dilihat dalam tiga bentuk : a. Jumlah keluaran (output) dalam mencapai tujuan meningkat dengan menggunakan sumber daya (input) yang sama. b. Jumlah keluaran (output) dalam mencapai tujuan sama atau meningkat dicapai dengan menggunakan sumber daya (input) yang lebih sedikit. c. Jumlah keluaran (output) dalam mencapai tujuan yang jauh lebih besar diperoleh dengan pertambahan sumber daya (input) yang relatif lebih kecil. 4. Sumber daya manusia memegang peranan yang utama dalam proses peningkatan produktivitas, karena alat produksi dan teknologi pada hakekatnya merupakan hasil karya manusia.

Produktivitas adalah keluaran (output) produk atau jasa per setiap masukan (input) sumber daya yang digunakan dalam suatu proses produksi. Tingkat ukur produktivitas sangat beragam bergantung kepada kepentingan yang terkait. Produktivitas dapat dinyatakan dalam ukuran fisik (physical productivity) dan ukuran finansial (financial productivity) apabila kepentingan tersebut adalah keuntungan. Produktivitas dapat menggunakan ukuran moneter sebagai tolak ukur. Apabila waktu menjadi kepentingan manajemen produktivitas maka dapat menggunakan ukuran moneter sebagai tolak ukurnya.

Dengan demikian dapat dikatakan bahwa manajemen produktivitas adalah bagaimana cara mengelola suatu usaha supaya lebih efisien dalam penggunaan input untuk memaksimalkan produksi output (barang dan/atau jasa), secara terpadu melibatkan semua usaha manusia dengan menggunakan ketrampilan, modal, teknologi, manajemen, informasi, energi, dan sumber-sumber daya lainnya, dengan tujuan untuk mencapai hasil yang telah ditetapkan”.

Manajemen produktivitas merupakan salah satu sasaran penting suatu organisasi atau perusahaan / lembaga. Hal ini disebabkan karena manajemen produktivitas dapat menunjang kesuksesan dan keberhasilan suatu perusahaan / pemberi jasa untuk mencapai tujuan akhir yang telah ditentukan. TUJUAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS Tujuan dari manajemen produktivitas adalah efektif dan efisiensi, yaitu memberdayakan sumberdaya seminimal mungkin untuk mendapatkan hasil yang maksimal.

Efektivitas adalah merupakan derajat pencapaian output dari sistem produksi. Efisiensi adalah ukuran yang menunjuk sejauh mana sumber-sumber daya digunakan dalam proses produksi untuk menghasilkan output ¹). Jika efektivitas berorientasi pada hasil atau keluaran (output) yang lebih baik, dan efisiensi berorientasi pada masukan (input) yang lebih sedikit, maka dalam manajemen produktivitas berorientasi pada keduanya.