COST BENEFIT ANALYSIS (CBA) & COST EFFECTIVENES ANALYSIS (CEA)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Investasi Pada Aktiva Tetap Berwujud
Advertisements

Analisis Biaya Manfaat
& Payback Period Benefit Cost Ratio Ismu Kusumanto.
Chapter 22 – Economic Consideration
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGERTIAN PROYEK Proyek  kegiatan investasi terhadap sumberdaya yang ada, guna memperoleh manfaat sebesar-besarnya bagi individu atau masyarakat seluruhnya.
Siklus Pengembangan Sistem Informasi Akuntansi
BAB 5 PERANCANGAN SISTEM
MATERI 5 DESAIN SISTEM.
BIAYA/ONGKOS PRODUKSI
ANALISIS BIAYA & MANFAAT
KRITERIA INVESTASI.
Studi Kelayakan Bisnis
Cost Benefit Analysis.
KONSEP CBA - CEA Setya Haksama
PharmacoeconomiCS Social Pharmacology
KRITERIA KELAYAKAN FINANSIAL INSTITUT PERTANIAN BOGOR
KRITERIA INVESTASI.
"Metode Penugasan".
1 Pertemuan > > Matakuliah: >/ > Tahun: > Versi: >
KRITERIA INVESTASI.
Cost Effectiveness Analysis dan Cost Benefit Analysis
Pendahuluan Salah satu tujuan penting evapro adalah keputusan untuk diterima/ditolak-nya suatu proyek Diperlukan suatu ‘patokan’ sebagai dasar penilaian.
MG-11 ANALISIS BIAYA MANFAAT ANALISIS PROYEK KEHUTANAN BERDISKONTO
Analisis Investasi Publik
PENGENALAN KONSEP ANALISIS BIAYA-MANFAAT DAN LINGKUNGAN
Analisa Kelayakan Sistem
PharmacoeconomiCS Social Pharmacology
EKONOMI KESEHATAN EVALUASI EKONOMI.
6 Manajemen KEUANGAN.
Keuangan Bisnis.
Aspek Ekonomi dan Sosial
Pendahuluan Salah satu tujuan penting evapro adalah keputusan untuk diterima/ditolak-nya suatu proyek Diperlukan suatu ‘patokan’ sebagai dasar penilaian.
Studi Kelayakan Bisnis
IDENTIFIKASI BIAYA DAN MANFAAT
BENEFIT COST RATIO ANALYSIS
KRITERIA KELAYAKAN PROYEK
EVALUASI EKONOMI DALAM SEKTOR KESEHATAN
ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PERTEMUAN I : PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, ASPEK, DAN KEGUNAAN BAGI PEMBANGUNAN NASIONAL.
PENGGUNAAN KRITERIA INVESTASI DALAM PEMILIHAN ALTERNATIF INVESTASI
Pendahuluan Salah satu tujuan penting evapro adalah keputusan untuk diterima/ditolak-nya suatu proyek Diperlukan suatu ‘patokan’ sebagai dasar penilaian.
PENGANGGARAN MODAL.
TIME VALUE OF MONEY Oleh : NOVINDRA.
Pertemuan 9 ASPEK EKONOMI dan FINANSIAL (Lanjutan)
EVALUASI PROYEK SOFTWARE
KRITERIA INVESTASI.
Akuntansi Manajemen Sektor Publik
Time Value of Money.
PEMILIHAN PROYEK.
Penilaian Investasi Ardaniah Abbas.
Studi Kelayakan Bisnis
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
KELAYAKAN USAHA TANI Silvana Maulidah, SP, MP
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Semester VII/Kelas A, B dan C
TEKNIK EVALUASI PERENCANAAN
Kuliah ke 6. KEWIRAUSAHAAN Topik : MANAJEMEN KEUANGAN.
KRITERIA INVESTASI METODE DISCOUNTED (B/C dan IRR), METODE UNDISCOUNTED.
ANALISIS YANG DIGUNAKAN
KRITERIA INVESTASI METODE DISCOUNTED
LOGO Economic Loss Kerugian Ekonomi akibat Penyakit Dr. Irwan Saputra, S.Kep, MKM.
MATERI : Menentukan alternative dan meramalkan akibat akibatnya.
PERENCANAAN DAN EVALUASI PROYEK PERTANIAN
ANALISIS KELAYAKAN DUA PROYEK ATAU LEBIH
Pertemuan 3.
KRITERIA INVESTASI.
Pengembangan Sistem Informasi
KRITERIA INVESTASI (Net Present Wort atau Net Present Value)
Konsep Dasar Analisis Dalam Managerial Economics
Cost Benefit Analysis.
Transcript presentasi:

COST BENEFIT ANALYSIS (CBA) & COST EFFECTIVENES ANALYSIS (CEA)

COST BENEFIT ANALYSIS (CBA) Teknik yg digunakan utk memilih suatu program dari berbagai program yg ada Cara/metode : Membandingkan manfaat (benefit) dengan biaya (cost) yg dibutuhkan dari setiap prog. Hanya menekankan pada faktor ekonomi saja (nilai uang) Sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan, baik dalam perencanaan maupun evaluasi Pilih program yg paling menguntungkan Ratio B/C > 1 C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 1

BENEFIT (MANFAAT) : Seluruh “MANFAAT” (PENDAPATAN LANGSUNG DAN TAK LANGSUNG) yg didapat akibat berhasilnya suatu program ditambah seluruh biaya yg dapat dihemat akibat terlaksananya program : pada petugas (bukan gaji) pada sasaran pada pihak ketiga

COST (BIAYA) : Seluruh biaya (total cost) yg dibutuhkan utk pelaksanaan program BERSIFAT JANGKA PANJANG, termasuk seluruh hilangnya kesempatan yg tidak jadi diperoleh akibat adanya program : - pada petugas - pada sasaran - pada pihak ketiga C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 4

TAHAPAN MENGHITUNG CBA 1. Identifikasi unsur benefit dan cost 2. Beri nilai setiap unsur benefit dan cost sesuai dengan besarnya nilai nominal 3. Hitung nilai sekarang (present value) dari benefit dan cost

4. Hitung ratio benefit - costnya n Bt t (1 + i) t = 1 Ratio B/C = n Σ t (1 + i) t = 1 Ratio B/C = n Ct Σ t t = 1 (1 + i) Keterangan : Bt = Benefit pada tahun ke - t Ct = Cost pada tahun ke - t i = Inflasi atau tingkat bunga

5. Bandingkan ratio B/C dari masing-masing program 6. Pilih ratio yang terbesar ratio B/C nya paling menguntungkan C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 8

COST EFFECTIVENES ANALYSIS (CEA) Teknik yg digunakan utk menilai alternatif prog. mana yg paling tepat& murah dlm menghasilkan output tertentu Cara/metode : membandingkan “output yg berhasil” (objective) dari masing-masing alternatif prog dng biaya (cost) dari alternatif prog tsb. Penekanan ada pada objective (keberhasilan tujuan program) & biaya yg termurah Alat bantu saat perencanaan & evaluasi Pilih alternatif program yang paling murah dan efektif ratio cost dan objective yang terkecil C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 10

TAHAPAN DLM MENGHITUNG CEA 1. Identifikasi unsur-unsur biaya dari alternatif program 2. Hitung total cost present value cost 3. (a) Hitung output yg berhasil (objectivenya) atau (b) Hitung QALY’s (Quality Adjusted Life Years) C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 12

4. Hitung cost effectiveness ratio : 5. Bandingkan CER dari masing- masing alternatif program 6. Pilih CER yang terkecil untuk direkomendasi Total Cost a). CER = Σ Objective Total Cost b). CER = Σ QALYs C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 13

FAKTOR YG HRS DIPERHATIKAN DALAM CBA DAN CEA : 1. Efek Inflasi - constant price - current price present value 1 (1+i)t PV = C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 5

2. Risiko Ketidakpastian Beri angka probabilitas keberhasilan Lanjutan………. 2. Risiko Ketidakpastian Beri angka probabilitas keberhasilan 3. Distribusi benefit dan cost 4. Faktor Intangible C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 6

PERBEDAAN TEKNIK CBA & CEA Tujuan prog. dpt. beda/sama Benefit : cost Dana terbatas pilih yg paling menguntungkan Keuntungan prog. CEA Tujuan prog. sama atau berbeda Cost : Objective Cost : Outcome (QALY’s) dll Dana tersedia pilih yg paling efektif & murah Kemurahan alternatif prog. C:\Dataakm\Staf-akm\Thinni\cbacea.ppt 9

OUTLINE OF INFORMATION REQUIREMENTS FOR A COST BENEFIT ANALISYS SOCIAL BENEFITS: VALUE OF BENEFITS FROM RESOURCES USED IN HEALTH COST BENEFITS ANALISYS: COMPARING BENEFITS FROM RESOURCES IN COMPETING USES OPPORTUNITY COSTS: USES OF RESOURCES, BENEFITS FOREGONE, & COMMUNITY EVALUATION OF FOREGONE BENEFITS HEALTH CARE RESOURCES HEALTH CARE HEALTH LEVELS OF INDIVIDUALS (H1, H2, ETC..) SOCIAL VALUE OF HEALTH DOCTORS NURSES PHARMACEUTICALS MEDICAL EQUIPMENT HOSPITAL TREATMENTS MEDICAL TREATMENTS PREVENTIVE PRACTICES H1 H2 H3 Hn V1 V2 V3 Vn PRODUCTION RELATIONSHIP: PRODUCTION OF HEALTH CARE USING HEALTH RESOURCES PRODUCTION RELATIONSHIP: PRODUCTION OF HEALTH CARE USING HEALTH RESOURCES

OUTLINE OF INFORMATION REQUIREMENTS FOR A COST EFFECTIVENESS ANALISYS COST EFFECTIVENESS ANALYSIS: COMPARING COST PER HEALTH OUTCOME FOR ALTERNATIVE TREATMENTS HEALTH OUTCOMES: CHANGES IN HEALTH STATUS RESULTING FROM ALTERNATIVE TREATMENTS OPPORTUNITY COSTS HEALTH CARE RESOURCES HEALTH CARE HEALTH LEVELS OF INDIVIDUALS DOCTORS NURSES PHARMACEUTICALS MEDICAL EQUIPMENT HOSPITAL TREATMENTS MEDICAL TREATMENTS PREVENTIVE PRACTICES H1 H2 H3 OUTLINE OF INFORMATION REQUIREMENTS FOR A COST EFFECTIVENESS ANALISYS

TERIMA KASIH

UJIAN AKHIR - TABANAN BUAT ANALISIS KELAYAKAN 2 MACAM PROYEK DENGAN COST BENEFIT ANALYSIS. SEMUA INFORMASI TENTANG KEDUA PROYEK TSB, HARUS SAUDARA SERTAKAN. SEMUA CARA PERHITUNGAN DALAM MENYELESAIKANNYA, JUGA HARUS SAUDARA SERTAKAN BUAT REVIEW JURNAL DENGAN TOPIK “HEALTH ECONOMICS”. SUB TOPIK BEBAS.