CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KEPEMIMPINAN DAN KERJASAM TIM
Advertisements

TEKNOLOGI HASIL PERTANIAN
KELOMPOK 6 : Jean Trifena Patty Nirmala Parahita
PENYELIA SEBAGAI MANAJER
Presented by: Nur Hasanah, SE, MSc
MEMPERBAIKI PRESTASI KERJA DENGAN UMPAN BALIK & PENGHARGAAN
DIKLAT KEPEMIMPINAN & KEORGANISASIAN
INOVASI & KEPEMIMPINAN
General Management Leading M-8.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
PENETAPAN VISI & TUJUAN
Ahmad Jaeri D3. FOKUS Ahmad Jaeri D3 Kepemimpinan Proses Mempengaruhi kepada pengikut/bawahan untuk mencapai tujuan tertentu Ahmad Jaeri D3.
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 12.
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
STUDI PERILAKU ORGANISASI
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
perkembangan organisasi
Sistem Komunikasi Organisasi
Institut Kesehatan Helvetia
Pertemuan 5 Manajemen Operasi
KEPEMIMPINAN.
PENETAPAN VISI & TUJUAN
PENETAPAN VISI & TUJUAN
PENGANGARAN PERUSAHAAN (BUDGETING)
MODUL 8 MENGELOLA KARYAWAN (Motivasi Karyawan)
Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH
HAMBATAN DALAM EVALUASI PELATIHAN
MANAJER SEBAGAI PEMIMPIN
Pertemuan ke-12 KEPEMIMPINAN
Chapter 6: implementasi strategi
Managing The Processes of Organizational Behavior
Basic aprouch to leadership
KEPEMIMPINAN dan KERJA SAMA TIM.
DIRECTING (PENGARAHAN)
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
Pengarahan/Menggerakkan (Actuating)
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
Manajemen & Organisasi
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN STRATEJIK (Disampaikan dalam rangka LDK
IK104 Pengantar Manajemen & Organisasi Pertemuan #14
Actuating /Penggerakan /Kepemimpinan
Organisasi dan Manajemen
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
SESI 06: PROSES PENGARAHAN
Well come to: representation
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
Konsep Manajemen Proyek
PENGANTAR MANAJEMEN FUNGSI PEMIMPINAN OLEH : AMY S. RAHAYU.
Team Building Oleh : Muhammad Syaifudin Bajeri Dhika Baskoro
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGARAHAN Pertemuan 5 1.
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
ACTUATING / LEADING Management Functions.
MANAJEMEN PROYEK Pengantar.
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
BUDAYA ORGANISASI Eni Farida
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
PENETAPAN VISI & TUJUAN
Iklim organisasi Iklim organisasi adalah konsep system yang mencerminkan keseluruhan gaya hidup suatu oragnisasi/lingkungan manusia di dalam mana para.
“SHARED VISION” Oleh Kelompok V : 1.Muhammad Effendy 2.Rahmat 3.Legabina Adzkia TUGAS MATA KULIAH KEPEMIMPINAN DAN BERPIKIR SISTEM DOSEN PENGAMPU: DR.
K P E I P M M N E A N I [TGS7204] 2 SKS teori Semester 2,
K P E I P M M N E A N I [TGS7204] 2 SKS teori Semester 2,
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) Dr. Sailendra, M.Ak. Seri: Akuntansi Manajemen Kontemporer UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA FAKULTAS EKONOMI.
Transcript presentasi:

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis Fungsi Pengarahan CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Pengarahan “proses menuntun kegiatan anggota organisasi ke arah yang tepat (untuk mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan)” CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Komponen Pengarahan CA113 Pengantar Manajemen Bisnis Input: Sumber daya (SDM, uang, material, mesin, informasi) - komunikasi - Memotivasi - Memimpin - pertimbangan kelompok Proses: Output: Perilaku Organisasi CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Pemimpin vs Manager kepemimpinan adalah proses dimana seorang individu mempunyai pengaruh terhadap orang lain dan mengilhami, memberi semangat, memotivasi, dan mengarahkan kegiatan-kegiatan mereka guna membantu tercapainya tujuan kelompok dan organisasi. manajerial adalah merencanakan, mengorganisasikan, memenuhi kebutuhan staf, memimpin, dan mengendalikan. CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Pemimpin vs Manager Team leader Managers Soldiers in action Generals discussing strategies CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Gaya Kepemimpinan: Motivasi “kondisi di dalam (diri) yang menyebabkan seseorang bertingkah laku.” Motivasi positif: -pujian -penghargaan -promosi -bonus … Motivasi negatif: -teguran -denda -demosi -pemotongan upah/gaji -… CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Gaya Kepemimpinan: Keputusan Otokratis  saya, harus, pokoknya Partisipatif  kita, pendapat, sebaiknya Bebas terkendali  mereka, terserah, bebas CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Gaya Kepemimpinan: Orientasi Tugas  instruksi Individu  komunikasi CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Teamwork “dua orang atau lebih yang berinteraksi satu sama lain untuk merealisasikan tujuan tertentu atau memenuhi kebutuhan tertentu.” Kriteria kelompok: Harus terbentuk dari dua orang atau lebih. Anggotanya harus berinteraksi secara cukup bebas dan berinteraksi satu sama lain secara teratur. Anggotanya harus memiliki identitas bersama dan mengakui dirinya sebagai anggota kelompok. Anggotanya harus memiliki sebuah maksud bersama. CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Komunikasi “proses berbagi informasi di antara dua orang atau lebih ataupun kelompok untuk mencapai pengertian bersama.” Penghambat komunikasi: Proses komunikasi yang tidak lancar/terputus. Keterbatasan fisik  tempat, ruang, waktu Kelemahan semantik  reaksi, perilaku, latar belakang Psikologis  mood, perasaan segan/takut CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Case For Next Week PIS-09-01: “Blurred Vision”, Management, Pearson International, p.590 PCA-09-01: “Bird-Dodging" The Employee, Case Incident 18.1, Management: Skill and Application 14e, p.415-416 CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Click to edit company slogan . Thank You ! Click to edit company slogan .