Metode Poke-Yoke Sebagai Penerapan Alat Pengendali Kualitas Pada Proses Operasi Fina Nadiyani 071193.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGENDALIAN MUTU PADA INDUSTRI
Advertisements

PROSES PERUBAHAN DAN PENGOPERASIAN TQM
P.T. TOYOTA MOTOR MANUFACTURING INDONESIA - Maret TPS BASIC Just-In-Time Sistem konveyor Takt Time Sistem tarik Jidoka Stop ketidaknormalan Memisahkan.
Sri Wahyuningsih Reguler B
“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
Tugas Pengendalian & Penjaminan Mutu
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS BEBERAPA PENGALAMAN IMPLEMENTASI PENGENDALIAN KUALITAS DI PERUSAHAAN MALAYSIA Dipresentasikan Oleh: Ade Saftian Al-Bantani.
Teknologi Bersih (Clean Technology) Pengertian, Konsep Dasar
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
Dewi Saraswati T. Industri
Tugas Jurnal Setelah UTS Nama: Edgar Suryo Prakoso NPM:
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
SIX SIGMA DALAM PERPUSTAKAAN: Sebuah PERSPEKTIF MANAJEMEN
Sistem Manufaktur Lanjut
METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 2 METODOLOGI DMAIC
Disusun oleh: Roy khrisman panjaitan (071269)
RALLABANDI SRINIVASU, G. SATYANARAYANA REDDY , SRIKANTH REDDY RIKKULA
MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS Oleh Puput Candra utami NPM:
Tugas resume Jurnal pengendalian dan penjamin mutu
Konsep peningkatan kualitas dalam industri merupakan bagian terpenting dari proses manufaktur Dua studi kasus yang diterapkan : a. Perubahan dalam struktur.
Proses Six Sigma dan Pengaruhnya Terhadap Proses Fina Nadiyani (071193)
Proses dan Dampak Six Sigma pada Produktivitas Organisasi
PEMASARAN PERTEMUAN 12.
Evaluation of Performance in Manufacturing Through Productivity and Quality Ruth Valentine
PENINGKATAN KUALITAS PROSES PENGEMASAN PRIMER MENGGUNAKAN METODOLOGI SIX SIGMA SHERLY GUSFITA SARI
TEKNOLOGI INFORMASI DAN IMPLEMENTASI SIX SIGMA
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
TUGAS SISTEM MANUFAKTUR LANJUT
JIDOKA Kristin Mulyadi ( )
Presentasi Tugas Pertemuan 05 Matakuliah: N0702/Etos Kerja Jepang Tahun: 2008.
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa.
Presentasi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Resume jurnal TQM dan Six Sigma - Peran dan Dampak tentang Organisasi
Implementation of the DMAIC Analytical Method on Industrial Machinery Repair Service Company in Indonesia Oleh : Novianti ( ) Pengendalian Dan.
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU Disusun Oleh: Nama : Epin Firdaus
2. Perbaikan produktivitas
Total Quality Control (TQM)
Integrating Safety, Environmental and Quality Risks for Project Management Using a FMEA Method (Mengintegrasikan Keselamatan, dan Kualitas Lingkungan untuk.
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
OF SURABAYA PLAZA HOTEL
By: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM
PERAN DAN DAMPAK TQM-SIG SIGMA DALAM PELAYANAN ORGANISASI
TEKNIK IDENTIFIKASI MASALAH
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
Pengantar dan Konsep TQM
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
Coba anda jelaskan pengertian manajemen operasi
Keahlian Merancang Desain Berdasarkan Pada Kualitas Fungsi Penyebaran
Presentasi Pengendalian dan Penajaminan Mutu
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Manajemen Operasional
Pengendalian.
PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU KIMIA
Manajemen Visual Pertemuan 12
MANAJEMEN MUTU dalam PELATIHAN
Teknologi Bersih (Clean Technology) Pengertian, Konsep Dasar
Biaya Mutu (The Cost of Quality)dan Akuntasi untuk Kehilangan dalam Proses Produksi (Accounting for Production Losses)
Supply Chain Management
QA DAN PERFORMANCE IMPROVEMENT
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Metode Kaizen dalam Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Produksi
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
Transcript presentasi:

Metode Poke-Yoke Sebagai Penerapan Alat Pengendali Kualitas Pada Proses Operasi Fina Nadiyani 071193

Pendahuluan Kesalahan atau cacat dalam sebuah proses produksi di perusahaan akan berdampak terhadap peningkatan biaya produksi. Sehingga, untuk memenangkan persaingan dalam era pasar bebas, tidak akan ada lagi tempat bagi produk yang bermutu rendah. Setiap perusahaan harus berlomba-lomba untuk membuat produk bermutu dengan biaya rendah.

Proses yang biasa dilakukan untuk mencegah terjadi nya cacat seperti Zero defects, continuous improvement, Six Sigma and methods of quality: FMEA, QFD SPC

Metode Poka-Yoke (mengetahui kesalahan / error) Poke-Yoke ditemukan oleh Shigeo Shingo, seorang insinyur di Matsushita manufacturing, dan merupakan bagian dari Toyota Production System pada tahun 1961. Poka-Yoke adalah kata yang berasal dari Bahasa Jepang dan artinya mencegah human error. Untuk proses yang berulang dan membutuhkan ketelitian, poke-yoke dapat menghemat waktu dan dapat meningkatkan kinerja karyawan dan dapet meningkatkan nilai mereka.

Karakteristik Poka-Yoke Dapat digunakan oleh semua orang/karyawan Mudah dipasang Tidak memerlukan perhatian terus-menerus dari operator Murah Dapat memberikan umpan-balik dan/atau tindakan korektif/pencegahan secara cepat

Pendekatan dalam penerapan metode Poke-Yoke

Penerapan metode Poke-Yoke pada perusahaan otomotive Contoh penerapan metode poke-yoke pada perusahaan X Salah satu penerapan metode Poke-Yoke dalam perusahaan otomotif adalah perbaikan secara terus menerus (Kaizen). Pada perusahaan X diasumsikan bahwa mesin terdiri dari sekitar 310-350 bagian dan mesin yang dihasilkan harus memiliki presisi yang besar untuk meminimalkan kemungkinan kesalahan

Lanjutan… penerapan metode poke – yoke pada industri otomotif x berdasarkan kebijakan perusahaan.

Lanjutan… Contoh penerapan metode poke-yoke pada perusahaan Y Proses operasi yang benar Proses operasi yang salah

Hubungan antara metode Poke-Yoke dengan lingkaran PDCA

Kesimpulan Setiap perusahaan mempunyai strategi sendiri dalam menerapkan kontrol kualitas. Salah satunya adalah dengan menggunakan metode poke-yoke. Tujuan dari metode ini adalah untuk meminimalisasikan terjadinya kesalahan akibat dari human eror dalam proses manufaktur.

Terimakasih… ….Sekian