MENGOMUNIKASIKAN KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERNAL Selama berlangsungnya audit, mungkin auditor menemukan kelemahan dalam pengendalian internal yang menurut auditor, memerlukan perhatian manajemen dan TCWG

TAHAPAN DALAM MENGKOMONIKASIKAN KELEMAHANPENGENDALIAN INTERNAL 1.Menilai Parahnya Kelemahan PI Mendokumentasikan kelemahan PI Pembahasan dengan manajemen

Menilai parahnya kelemahan PI Beberapa Hal-hal yang perlu diperhatikan auditor dalam menilai kelemahan pi Dampak kelemahan itu pada salah saji material dalam laporan keuangan Kemungkinan kelemahan itu pada salah saji dalam laporan keuangan dikemudian hari Kerentanan aset atau hutang terhadap kerugian dan hutang Apa sebabnya dan seberapa sering terjadinya penyimpangan

Mendokumentasikan kelemahan pengendalian internal Butir pertimbangan: Catat semua kelemahan PI di satu tempat Jelaskan implikasinya Apa tindakan yang disarankan

Pembahasan dengan manajemen Komunikasikan kelemahan PI secara lisan kepada orang yang tepat Komunikasikan secara tertulis semua kelemahan pengendalian internal yang signifikan, ini mencerminkan betapa pentingnya temuan audit, dan dapat membantu manajemen dan TCWG dalam memenuhi berbagai kewajiban mereka.

Kecurangan Jika auditor menemukan bukti adanya kecurangan, yang harus dilakukan: Lapor kepada manajemen yang kedudukannya sekurang- kurangnya satu jenjang diatas orang yang melakukan kecurangan jika kecurangan melibatkan manajemen senior, lapor kepada TCWG, baik secara lisan maupun tertulis

Tanggapan manajemen terhadap komunikasi Tanggapan ini bisa berupa: 1. Pelaksanaan tindakan perbaikan terhadap kelemahan pengendalian internal, secara dini 2. Keputusan untuk tidak melaksanakan tindakan perbaikan yang direkomendasikan oelh audit. 3. Tidak bertindak sama sekali. Apapun tanggapan manajemen auditor wajib mengomunikasikan semua kelemahan pengendalian internal yang signifikan, secara tertulis. Isi komunikasi komunikasi mengenai kelemahan pengendalian internal yang signifikan biasanya meliputi: Penjelasan mengenai setiap kelemahan signifikan dan dampak yang mungkin terjadi. Usulan untuk memperbaiki kelemahan tersebut Tanggapan manajemen, yang sebenarnya atau yang akan dilakukan Pernyataan apakah auditor mengambil langkah-langkah untuk memvirifikasi apakah tanggapan manajemen memang diimplementasikan.

MATOR KASOON