Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A. Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A. Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A. TUJUAN PEMBELAJARAN : Memahami bentuk kepemilikan bisnis, Memahami metode untuk memiliki bisnis yang ada, Memahami bagaimana pemilik mengukur kinerja bisnisnya Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A. Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

THREE FORMS OF BUSINESS OWNERSHIP Perseorangan (Sole Propietorship) Persekutuan (Partnership) Perseroan (Corporation) Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Pengantar Bisnis dan Manajemen SOLE PROPRIETORSHIP Perusahaan yang dimiliki oleh seorang pemilik (Single Owner) Menanggung seluruh tanggung jawab 70% dari firma di USA Menghasilkan kurang 10% dari seluruh penghasilan perusahaan Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Pengantar Bisnis dan Manajemen KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN Keuntungan Kerugian Seluruh keuntungan akan diterima oleh pemilik tunggal Pemilik tunggal menanggung seluruh kerugian Organisasi yang mudah Kewajiban yang tidak terbatas Pengendalian penuh Dana yang terbatas Pajak yang lebih rendah Keahlian yang terbatas Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Pengantar Bisnis dan Manajemen PARTNERSHIP Jenis-jenis persekutuan: General Partnership - Sekutu kerja menjalankan bisnis sehari-hari - Sekutu kerja mempunyai tanggung jawab tanpa batas Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Pengantar Bisnis dan Manajemen PARTNERSHIP Jenis-jenis persekutuan: Limited Partnership - Sekutu komanditer hanya menanam modal dalam bisnis - Sekutu komanditer hanya dapat dikenakan kewajiban sampai kepada jumlah yang mereka investasikan Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Pengantar Bisnis dan Manajemen KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN Keuntungan Kerugian Tambahan Pendanaan Pembagian pengendalian Pembagian Kerugian Kewajiban yang tidak terbatas Lebih banyak spesialisasi Pembagian keuntungan Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Pengantar Bisnis dan Manajemen CORPORATION Characteristic of Corporation: Corporate charter Establishment of bylaws Stockholders Board of directors Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Perseroan Swasta vs Publik Privately held Korporasi yang secara pribadi dipegang kepemilikan terbatas ke kelompok kecil investor Saham tidaklah diperdagangkan didepan umum Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Perseroan Swasta vs Publik Publicly held Korporasi lebih besar Saham diperdagangkan didepan umum Tindakan pada awalnya mengeluarkan bursa/ stock: menawarkan saham pada publik Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Pengantar Bisnis dan Manajemen KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN Keuntungan Kerugian Kewajiban terbatas Biaya organisasi yang tinggi Akses ke Pendanaan Pengungkapan keuangan Perpindahan kepemilikan Masalah perwakilan Pajak yang tinggi Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Keberadaan Kepemilikan bisnis Melanjutkan bisnis keluarga Pembelian suatu bisnis yang ada Waralaba (Franchising) Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Waralaba (Franchising) Kesepakatan dimana pemilik suatu bisnis memperkenankan pihak lain menggunakan merek dagang, nama dagang, atau hak ciptanya dengan syarat-syarat tertentu. Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Waralaba (Franchising) Jenis-jenis waralaba: Distributorship Chain-style Business Manufacturing Arrangement Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Pengantar Bisnis dan Manajemen Distributorship Dealer: Menjual produk yang dihasilkan oleh pabrik. Contoh : Car dealers Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

Chain-style Business Perusahaan menggunakan nama dagang sebuah perusahaan dan mengikuti segala ketentuan. Contoh : MC Donald’s, Pizza Hut

Manufacturing Arrangement Perusahaan diperkenankan memproduksi suatu produk dengan menggunakan formula dari perusahaan lain. Contoh: Microsoft Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5

MEASURING BUSINESS PERFORMANCE ROI Earning after tax Equity

Pengantar Bisnis dan Manajemen TERIMA KASIH Pengantar Bisnis dan Manajemen Pertemuan ke 5