SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SISTEM AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH
Advertisements

PERTEMUAN 1 & 2 PENGENALAN MANAJEMEN STRATEGIK
Minggu ke-9.  Control Objective  About Rekomendasi.
TM – 8 MSDM PENILAIAN PRESTASI KERJA Oleh : Drs. Ec
Dasar Pemikiran.
Panji Bahari Noor Romadhon
MANAJEMEN IMPLEMENTASI KURIKULUM Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012.
PERAN TOKOH AGAMA DAN TOKOH MASYARAKAT
Perencanaan Dalam Komunikasi Pemasaran Terintegrasi
ANGGARAN.
PENGUKURAN KINERJA UNIT
PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses penggunaan.
Indikator Kompetensi Lulusan SMA
ORGANISASI DAN MANAJEMEN II
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
Menilai dan Mengerti Situasi Saat ini
Penjelasan Silabus dan kontrak
Analisis Lingkungan Bisnis
EVALUASI & PENGENDALIAN STRATEGI (Fungsi Control)
UNIT USAHA RUMAH SAKIT POLIKLINIK RAWAT INAP LABORATORIUM
MANAJEMEN DAN PENILAIAN KINERJA
SIM-RS Dalam Strategi Pengembangan RS
Performance Audit / Audit Kinerja
PERTEMUAN 1 & 2 PENGENALAN MANAJEMEN STRATEGIK
PEGAWAI BERBASIS URUSAN BERDASARKAN MANAJEMEN APARATUR SIPIL NEGARA
Visi DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN Kota Padang
MONITORING & EVALUASI PROMKES
Manajemen Logistik dan Obat di Rumah Sakit
Benchmarking dan Pengukuran Performansi
Penyusunan Renstra Kementerian/Lembaga
EVALUASI & PENGENDALIAN STRATEGI (Fungsi Control)
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN
PERTEMUAN XII KINERJA KOPERASI INDONESIA
Undang-undang No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara Pasal 56 menyebutkan Setiap instansi Pemerintah wajib menyususn kebutuhan jumlah dan jenis.
Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH
TATA CARA PENYUSUNAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH
Konsep Marketing bukan konsep fungsional melainkan sebuah konsep bisnis strategis yang bertujuan untuk meraih kepuasan berkelanjutan yang memiliki nilai.
EVALUASI & PENGENDALIAN STRATEGI (Fungsi Control)
Management.
MERENCANAKAN PELATIHAN
Performance Audit.
RENSTRA SKPD BERDASARKAN PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010
BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Prototipe.

T E C H N I C A L M E E T I N G.
Transformasi Perusahaan Keluarga
MEMBUAT RENCANA INDUK PENGEMBANGAN SEKOLAH (RIPS)
MANAJEMEN STRATEGIK.
ANGGARAN.
PENGEMBANGAN SI BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)
MANAJEMEN STRATEGI NUR PRATIWI, SE, M.Sc.
MANAJEMEN STRATEGIK by: Asti Andayani, SP, MM.
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI
Pertemuan 5 Perencanaan Strategis
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Planning (perencanaan) - EKA WIDHI YUNARSO
Tri Irianti Tria Wahyuningsih Triana Devina.
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI RS
Enterprise Architecture Planning (EAP) Bag.2
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN
PENGANGGGARAN (BUDGETING)
Bab I Kerangka Konseptual SPM
Disusun oleh : UKHTI FIL BIMA PUTRA PRATAMA VINAYAKA FARIZ AKBAR
Manajemen Strategik Bagian 1. Materi MS 1. Hakekat MS 2. Analisis Lingkungan Eksternal + Matrik EFAS 3. Analasis Lingkungan Internal + Matrik IFAS + CPM.
Catatan mengenai Misi dan Visi Organisasi
Simda perencanaan Dekstop rilis 16. Catatan Update Rilis 16 Perbaikan Laporan RPJMD Perbaikan Laporan Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pemda.
PUSKESMAS REJOSARI MEMILIKI,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 MOTO VISI TATA NILAI MISI.
Transcript presentasi:

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM PELAYANAN KESEHATAN LANJUTAN……. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) DALAM PELAYANAN KESEHATAN Noer bahry noor

SYARAT INFORMASI YANG BERKUALITAS Informasi (Bukan Data) Relevan Sensitif Tidak Bias Komprehensif Action Oriented Uniform Performance Targeted Cost Effective

SYARAT INFORMASI YANG BERKUALITAS CLEAR RECENT ACCURATE SPECIFIC- COMPLETTE

PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM INFORMASI 1. REVIEW MISI - VISI - TUJUAN ORGANISASI 2. TENTUKAN TUJUAN KEGUNAAN SISTEM INFORMASI A. KEBUTUHAN INFORMASI MANAJEMEN B. FAKTOR KRITIS PENENTU SUKSES C. PRIORITAS INFORMASI

PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM INFORMASI 3. PRIORITAS PORTOFOLIO A. INFORMASI MEDIK B. ADMINISTRASI PENDUKUNG PENGAMBILAN KEPUTUSAN

BERSAMBUNG