Introduction to 1 Chapter Planning a Business

Sasaran Pembelajaran Identifikasi stakeholders kunci yang terkait dengan bisnis. Menjelaskan fungsi kunci sebuah bisnis Menjelaskan bagaimana membangun rencana bisnis.

What is a Business ? Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi dan memuaskan kebutuhan dari masyarakat. Pengertian Bisnis Bisnis merupakan seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industri yang menyediakan barang dan jasa untuk mempertahankan dan memperbaiki standar serta kualitas hidup mereka. Seseorang (individu) yang berusaha menggunakan uang dan waktunya dengan menanggung resiko dalam menjalankan kegiatan bisnis disebut dengan ‘Entrepreneur”. Untuk menjalankan kegiatan bisnisnya seorang ‘entrepreneur’ harus mampu mengelola dan mengkombinasikan berbagai macam sumber daya yang dimiliki (6M : Money, Man, Material, Machine, Market, Method) sehingga mampu berproduksi secara optimal.

Mengapa Bisnis Penting ? Peranan bisnis sangatlah penting dalam kehidupan masyarakat, karena melalui kegiatan bisnis suatu perusahaan akan dapat memenuhi setiap kebutuhan (needs) keinginan (wants) dari masyarakat konsumen yang beraneka ragam, sehingga konsumen merasa terpuaskan (customer satisfactions). Setiap perusahaan yang berkinerja baik dan mampu memberikan layanan yang memuaskan konsumen maka dipastikan akan memperoleh ‘profit’ atau keuntungan dan usahanya akan terus berkembang dengan pesat ‘going concern’

Lima pemegang kepentingan kunci dalam sebuah perusahaan Owners: Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko bisnis.. Creditors: Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis. Employees: Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis. Suppliers: Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi. Customers: Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.

Tujuan Manajer Memaksimalkan Nilai Firma.

Lima fungsi kunci dalam perusahaan Marketing Management FUNCTIONS Finance Accounting Information Systems

Tiga keputusan perusahaan Management Decisions Marketing Decisions Finance Decisions

Langkah-langkah untuk menciptakan sebuah ide bisnis Identifikasi kebutuhan pelanggan: Riset pasar. Penilaian lingkungan perusahaan: Industrial, ekonomi, dan lingkunga global.

Rencana Bisnis Untuk Siapa? For the Entrepreneur. For Investors and Creditors. Apa yang disediakan-Nya? Uraian yang terperinci menyangkut bisnis yang diusulkan, mencakup jenis pelanggan, kompetisi, dan fasilitas yang perlu untuk produksi..

Bagian Rencana Bisnis Cover Letter Bagian 1 Ringkasan eksekutif Business Online Cover Letter Bagian 1 Ringkasan eksekutif Bagian 2 Latar belakang perusahaan Bagian 3 Tim Manajemen Bagian 4 Rencana Keuangan Bagian 5 Rencana Pemasaran Bagian 7 Analisis Lokasi Bagian 8 Rencana Manufaktur Bagian 9 Appendix MultiMedia by Stephen M. Peters 2001 South-Western College Publishing

Rencana Bisnis: Bagian Manajemen Struktur Organisasi Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab masing-masing karyawan firma. Produksi Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas produksi. Sumberdaya Manusia Menghimpun lingkungan kerja yang akan memotivasi karyawan guna meraih kesuksesan bisnis.

Rencana Bisnis: Bagian Pemasaran Target Market: Profil pelanggan sasaran. Product Characteristics: Deskripsi rinci tentang produk. Pricing: Harga atas produk. Distribution: Bagaimana produk akan didapat pelanggan. Promotion: Bagaimana produk akan dikomunikasikan kepada target market.

Rencana Bisnis: Bagian Keuangan Kelayakan Perkiraan biaya-biaya dan benefits bisnis, termasuk perkiraan penjualan dan seluruh biaya. Keuangan perusahaan Ringkasan pengeluaran yang dibutuhkan untuk memulai bisnis.

Pertimbangan dalam menilai sebuah Rencana Bisnis Potensi penghasilan Permintaan produk dan jasa Biaya Produksi Keseluruhan potensi kemampuan laba Small Business 2000 Business Online